企业报实现逆境突围的三条进路
2020-07-20高利明
高利明
【摘 要】面对影响力下降的困境,企业报可尝试从三个方面突围:用“解构式”方法做好方针政策宣传工作、用画刊式办报吸引读者、广泛开展社会交流活动。
【关键词】“解构式”政策宣传;画刊式办报;外宣
【Abstract】 In the face of the predicament of declining influence, the enterprise newspaper can try to break through adversity from three aspects: using the method of "deconstruction" to do the propaganda work of policy and policy, using pictorial newspaper to attract readers, and carrying out extensive social exchange activities.
【Keywords】"deconstruction" policy propaganda; pictorial newspaper; publicity
1 引言
在中国的报业体系中,企业报属比较基层的报纸。在国有企业,它受企业党委管辖,面向企业员工,登载与企业有关的信息,是企业公共关系部门促进企业内部信息交流的手段之一。受这一定位所限,再加上只有少数是对开大报,多数为四开小报,所以常被人以“小报”目之。然而,企业报做“大”还是做“小”,其实很有弹性。特别是与广大群众生活息息相关领域企业的企业报,其实大有做“大”空间。
在当今形形色色新媒体广泛占据传播市场的形势下,作为传统媒体的企业报生存空间越来越窄。现在,企业更习惯于通过微博、微信群、钉钉、QQ等网络和移动传播平台发布信息、交流工作。这些传播平台具有时效性超强、容量超大、互动性超强、可移动使用等特点,再加上制作新颖灵活,图、文、声、像兼容,备受用户喜爱。相反,传统报纸时效性弱(有的企业报一周只出两三期,时效性就更弱)、容量小、互动性不强、携带不便、制作方式单一,显得极其落后,读者大量流失,在企业宣传体系中地位下降,影响力减弱。
在看到问题的同时,也应看到优势。对企业来说,企业报并非可有可无。“当前,企业发展面临机遇与挑战并存的新形势。在企业硬件不断升级的前提下,发挥企业文化的软动力、增强企业内部凝聚力显得尤为重要”。面对复杂形势,企业报必须主动适应变化,贴近时代需要,转变办报风格,实现逆境突围。
2 转变政策解读方式,尝试“解构式”政策宣传
作为服务企业的报纸,企业报首先需要做好党的纲领路线、方针政策,以及企业工作任务和工作方法宣传这一工作。但是,企业报在进行方针政策、工作任务和工作方法宣传时,受工作人员能力所限,往往宣传手法单一、僵化、老套。要么照本宣科,要么把围绕核心内容“注水”,使用各种空话、套话把文章拉长。即使贴近实际的宣传,往往也非常教条,如简单地举几个事例,或引用某某人介绍工作情况的话,就表示各项政策得到落实、工作已做好、形势一派大好,实际情况如何并未可知。
其实,企业重要方针政策的出台,往往有深刻的现实原因,如企业生产经营面临的问题,企业陷入的困境,外部形势的影响,国家大政方针的指向,职工群众现实利益的要求等。這些方针政策出台后,总是要达成或短期或长远的目标。这些目标一旦达成,会对企业和员工群众产生重要影响。要想实现这些目标,对企业每个员工都有具体要求,员工需要积极主动挑起自己应挑的担子。
因此,“解构式”政策宣传就可以从三个方面着手:深挖政策出台背景,让员工明“何以如此”,知企业管理者的良苦用心,产生责任感、使命感和紧迫感;列出目标实现后的前景,使员工备受鼓舞,激发斗志;有了上述两条,有些员工仍然不知道自己该干什么,那么就需要具体地布置任务,使员工树立岗位目标、个人目标。
如此以来,枯燥的政策就变活了,就会深入人心,变成行动纲领、远大目标,化作具体行动。当然,为了确保效果,还需要责编、美编在宣传形式上出新、出彩。譬如大量使用图表、漫画,把重要数字凸显出来,甚至编顺口溜、歌谣等群众喜闻乐见的办法,切忌长篇大论,让读者缺乏阅读兴趣。
我们相信,这样“解构式”的政策宣传,企业管理者会喜欢,普通员工也会喜欢。
3 画刊式办报,让普通员工做明星
有些企业报从业者,想当然地认为员工不读报是时代原因造成的,印在纸上的图文不能刷屏浏览,先天不足,后天难调。这是一种错误论调、懒汉论调。影响受众是否接受的因素,首先不是传播形式,而是传播内容。
对于新闻传播来说,内容永远是第一位的。企业员工必然关心企业生存发展,如果他们不喜欢读企业办的报纸,那只能是办报者的失败,而非报纸这一传播形式的失败。
企业报不讨员工喜欢,有一个重要原因,其报道内容“只见工作不见人”。大量笔墨用于报道企业的工作、成绩,表面上看没错,但是就如一些企业报从业者自己说的“工作是员工干的,成绩是员工创的,其过程如何,员工比记者清楚”,因此,这样的报道内容员工没有新鲜感,由于报喜不报忧,甚至不乏片面、错误报道,再加上往往不敢触及、刻意回避存在的问题,而这些问题员工心知肚明,就会对报纸的报道产生轻视感、不信任感,从而更不愿读报。以工作为主的报道,一旦回避问题,就等同于一封豪华版“表扬信”,别无价值。如果这封“表扬信”又一味讲工作、夸成绩,对干工作的人及其工作中的智力和体力付出着墨不多,则连“表扬信”的意义也失去了一半。这种“只见工作不见人”的报道,往往行文机械,既无生活感又不够人性化,员工自然不会有好感。
解决这一系列问题的最好方法就是画刊式办报:少文多图。先说文,文字尽量要少,尤其要少用套话、废话。新闻最重要的一个要求是:实——事要真实,语言要朴实。然而,企业报新闻报道常常犯语言不实之大忌,习惯于大量使用没有实质内容的褒奖之词,像“扎实推进”“认真落实”“屡创佳绩”“备受好评”之类。要首先划一条线,把浮华不实之词全部删除。其次,要把带有“日常性”工作色彩、无助于体现职工创造性、建设性劳动的内容删除。以有限的笔墨全力凸显员工的智力创造和艰辛付出。