分析工程监理如何与建筑工程项目管理接轨

2020-07-18徐超

科学大众 2020年5期

徐超

摘要：建筑工程项目的施工周期相对较长，如果没有进行监理或者管理，则会导致工程的具体施工过程出现混乱，工程监理与工程项目管理都可以用到建筑工程中。一方面，可以为建筑工程的施工提供相关的建议，另一方面，可以规范建筑工程的具体施工。文章对建筑工程项目管理与工程监理之间接轨的相关问题进行研究分析，提升建设工程单位的经济效益以及建筑工程整体的质量。

关键词：建筑工程;工程监理;工程项目管理;接轨

如今，国家的现代化建设正处在相当关键的时期，建筑工程的建设存在于其他各类工程建设中，为了确保能够保质、保量完成，工程监理相关单位逐步发展壮大起来，但随着经济市场的不断扩展，对建筑工程的施工建设仅进行工程监理远远不能满足如今社会发展的需要，工程项目管理应运而生。在建筑工程施工的过程中，工程项目管理可以对工程建设进行全过程、全方位的管理，不仅可以专业化地控制建设质量，还可以使建筑工程单位的效益最大化。在工程监理向工程项目管理逐步转化的过程中，要处理好两者之间的接轨问题，保证建筑工程的正常施工建设。

1 建筑工程项目的监理与管理

1.1 工程项目监理

工程的监理单位、建设单位的关系表现为建设单位给出相应的合同、法律法规、勘察设计文件以及工程建设标准，工程监理单位根据建设单位给出的相应文件履行对建筑工程的服务职责。

1.2 工程项目管理

工程项目管理直接代表着工程项目管理单位与建设单位之间的关系，工程项目管理单位服务于建设单位工程项目建设的多阶段甚至全过程。在实际的施工中，人力资源、项目完成时间、项目成本、项目的质量、项目的风险等工程施工问题都需要项目管理单位来管理，是合同中规定的必须要履行的义务，保证项目在各个环节都能安全、有序地进行。

1.3 工程监理与管理之间的异同

首先，工程监理与工程项目管理的主要针对范围不同，前者需要在工程施工的阶段，完成对工程的质量、安全以及进度的管理，后者需要完成除了施工阶段之外的其他阶段的管理任务，如：工程项目的设计阶段和决策阶段。其次，由于工程监理所包含的范围较小，其管理时间相对工程项目管理来说较短，但两者在进行时间管理的时候，都应该在项目进行的前期给出具体的施工周期规划，从而保证工程的成本以及资源的配置能够得到有效规划。再次，工程监理常把工程施工的质量看作是最重要的事，工程项目管理同样也比较关注工程施工的质量，但工程项目管理所要完成的管理内容范围较大。最后，在工程的成本管理方面，工程监理与工程项目管理大致都是一致的，都需要在保证工程的质量以及施工效率的条件下，尽可能地降低施工成本。

2 建筑工程监理接轨于工程项目管理的重要依据

工程的监理单位受到建筑工程单位的委托，在建筑工程的施工阶段，完成其要履行的监理任务，但是其并没有对建筑工程施工部门的执法权，因此，监理单位就很难对工程的具体施工进行监理。为了提高建筑工程施工的质量，并将建筑单位的投资效益最大化，工程监理接轨于项目管理就显得至关重要，不仅稳定了建筑工程的秩序，也可以促进建筑工程领域的快速发展[1]。

3 建筑工程监理接轨于建筑工程项目管理不易的关键

（1）工程监理不全面，工程监理单位作为一个被委托方，主要完成对工程施工阶段的监理任务，对建筑工程建设过程其他方面的监理较少，使得工程监理所覆盖的范围相当有限。

（2）专业人才的缺乏，由于工程监理相关单位负责的范围有限，导致工作人员只具备工程施工阶段的监理知识，但工程项目管理单位负责的范围较为广泛，需要具备针对工程全过程的专业技术，因此，实际工作中工程监理人员由于缺乏专业的知识背景很难融入工程项目管理中。

（3）工程监理团队不稳定，由于我国在工程监理方向的起步较晚，而且市场上相关工程监理单位员工的工资待遇也较低，很难留住高技术、高素质的人才，另外，有的工程监理单位甚至在进行监理工作时，临时招募监理人员，在监理工作完成之后便直接解聘，导致工程监理单位的監理团队相对不稳定。

4 建筑工程监理与建筑工程项目管理接轨的办法

针对建筑工程监理与工程项目管理接轨出现的问题，综合考虑到国内建筑市场的运行条件，给出以下4点建议。

4.1 完善投资方式以及相关法律法规

21世纪以来，国家在工程建设上的投资变得更加多元化，相关法律法规也正在逐步构建，但面对如今经济发展相对比较迅速的世界，相关部门应该努力地去完善新的投资方式以及相关法律法规，使得工程监理更好地接轨于工程项目管理。

4.2 国家提供政策扶持

国内外的相关研究表明，对工程实施项目管理可以使得完成工程项目的成本大幅度降低，增加企业的经济效益，也可以带来较高的社会效益，国家应该通过制定相关的政策加以扶持，扩大建筑单位对工程项目管理相关人才的需求，为更多人提供就业的机会。

4.3 培养并储备相关技术人才

由于工程监理人才缺少工程项目管理的相关知识，工程项目管理人才出现大量缺口，因此，应该尽早地进行相关技术人才的培养和储备，相关人才的短缺会阻碍工程监理接轨于工程项目管理。