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苏州工业园区妇工委:“巾帼行动π”让帮扶走得更远一些

2020-07-18秦驰

莫愁 2020年19期
关键词:项目组工委志愿

文/秦驰

法律实务培训

三八”节主题活动上给最美家庭、文明标兵颁奖

苏州工业园区娄葑街道位于老城区和工业园区交汇处,下辖24个社区中50%为动迁小区,居民中外地户籍人口居多,文化层次以中等专科学历为主,老龄人口占比约25%。因特殊的地理位置及历史、人口等因素,辖区内目前有空巢家庭35户、失独家庭59户、贫困家庭200多户,这些家庭普遍存在经济状况较差、精神创伤较大等问题。为了切实帮助到这部分人群,在园区妇工委的引导和支持下,娄葑街道妇工委于2019年正式推行“巾帼行动π”项目。

社区作平台,“巾帼行动π”凝聚起园区内的优秀妇女力量,以巾帼志愿者服务队的形式,提出了“314”工作法,即服务三类特需人群——需要帮助的老中青群体,组建一支主力队伍——巾帼志愿者服务队,聚力四项巾帼行动——巾帼建功行动、巾帼文明行动、巾帼维权行动、巾帼关爱行动,以期通过培育品牌基层妇女自治组织参与社区治理创新,切实将为民服务落到实处。截至2019年年底,“巾帼行动π”已开展志愿活动106次:巾帼建功行动中,项目工作人员以志愿服务的形式参与“263”“431”“9+1”等专项整治和社区治理活动56次;巾帼文明行动中,项目组开展寻找“最美家庭”4次、组织各类家庭主题活动12次;巾帼维权行动中,项目组开展各类普法宣传活动4次,参与家庭、邻里纠纷调解12次,顺利调解案件11例;巾帼关爱行动中,项目组结合传统节假日,开展敬老、爱幼、妇女关怀活动14场……

“π”是一个无限不循环小数,选用它作为项目名称,苏州工业园区妇工委和娄葑街道妇工委寄予了美好的期望。从“白手起家”到逐渐壮大,项目组举措愈发深入,志愿者队伍也越来越多元,伴随着品牌内涵持续丰富,一个又一个“无限延伸”的落地行动让街道妇工委的工作不断向深处扎根。

以服务对象为圆心

调解婚姻家庭纠纷一直是“巾帼行动π”的重点工作,为此,娄葑街道妇工委设置了一间专门的调解室。这天调解室里来了一位90后妈妈邱心,手里牵着她刚满3周岁的孩子。处理过多起家暴案例,志愿者们看见邱心身上的瘀伤,便已经知晓了几分。

邱心的丈夫在园区一家家居公司做业务员,邱心则全职带小孩。对于夫妻俩吵架动手的情况,街道派出所民警此前已调解过多次。最近一次,忙于家务和孩子的邱心看到放假在家的丈夫沉迷于打游戏,便和他吵了起来,并逐渐演变成打架。

在项目组眼中,“巾帼行动π”好比街道内的资源中枢,为了及时有效地服务到更多人,必须充分发挥沟通联络的桥梁作用。听完邱心的叙述,志愿者第一时间向社区妇联和相关条线人员了解情况,并找来有多次婚姻纠纷调解经验的志愿者陈阳。在街道司法部门工作的陈阳建议邱心去医院做伤情认定,同时发挥自己的专业知识对她进行了情绪疏导。在谈话中了解到,邱心和丈夫的感情比较深厚,因为有无工作产生了家庭地位的不平等。陈阳建议邱心找一份力所能及的工作,再与丈夫好好沟通家务分摊的问题。志愿者们又主动与邱心的丈夫进行沟通,让他明白暴力解决不了任何问题,只会令家庭矛盾愈演愈烈。

一段时间后,邱心再次来到调解室,情绪比较稳定,脸上也有了光彩:丈夫进行了反思,并正式向她道歉。为了彻底化解矛盾,项目组继续发挥联络作用,通过“春风行动”帮助邱心找到工作,让她有了一份收入。

以核心服务对象为圆心向外延伸,对其家庭成员进行同步服务和沟通,能更有效地解决问题——这是项目组在反复实践后总结出的经验。面对求助,项目组首先会基于实际情况,通过调研考察总结出最迫切的需求,利用平台整合资源,最短时间化解眼下难题;接着以帮助服务对象彻底解决困难为宗旨,助其增权赋能,使为民服务向远处多走一步,让帮扶落到实处。项目组开展了一系列主题活动,重点宣讲《反家庭暴力法》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、妇女儿童发展规划等知识;同时多次为周边群众免费提供医疗健康、婚姻家庭关系、就业、金融知识等现场咨询服务——以案例为圆心,通过一系列后续行动扩大帮扶范围,辐射到更多有需要的人。

志愿者们在实践中不忘学习与进步

“仁爱行”活动

“爱在娄葑”巾帼志愿服务队成立

授人以鱼不如授人以渔

王清是娄葑街道辖区某软件公司通过劳务派遣公司接收的工作人员,怀孕六个月时,她突然接到了调岗通知。这个新岗位需要她经常外出对接项目,当时已是7月,天气炎热,对孕妇来说这样的工作实在难以胜任。王清试着和公司沟通,人事部门的态度却十分强硬,表示要么接受安排,要么自行离职;如果三天之内不到岗,视为自动离职。情急之下,王清只好向街道求助。

项目组的“中枢”作用再次凸显。志愿者队伍里的律师杨乐通过电话、会面等形式分别联系上软件公司和劳务派遣公司。不过,软件公司人事部门表示,王清的人事关系不在公司,对她的安排是工作需要,王清如果有异议,应和劳务派遣公司协商;劳务派遣公司则表示他们只是一个桥梁,与王清相关的人事安排遵从属地原则,归其所在单位负责。实战经验丰富的杨乐不厌其烦,从法理与情理双管齐下,多次主动进行交涉,用人单位最终撤回了调岗安排,表示愿意等王清产假休完后再根据实际需求决定是否调岗。

此后,项目组专门开展了一期关于女职工维权的专题普法宣传培训活动,针对女性“三期”(即经期、孕期、哺乳期)工作安排不当和福利落实不到位等问题该如何维权进行了重点讲解。

通过提升服务对象自身的知识和技能,“巾帼行动π”变“授人以鱼”为“授人以渔”,除法律知识讲座,还开展了一系列服务项目。例如为帮助辖区内下岗、待业、无业女性找到合适的就业机会,项目组定期组织就业、创业培训会,为就业、再就业以及有意愿创业的妇女提供创业就业信息、培训及政策咨询等相关服务;利用“娄葑家政”品牌资源,借助理论教学、观摩学习及实际操作等方式,对家政服务行业的基本行情和基本礼仪,尤其是家政服务的职业道德、法律法规、权益维护等相关知识进行深入浅出的讲解。同时,对于有就业意向的学员免费提供就业信息,推荐就业岗位。截至目前,“巾帼行动π”共开展就业“春风行动”4次,参与巾帼志愿者共12人,受益人数383人。

有实力,也要接地气

“巾帼行动π”的前身是2016年成立的“爱在娄葑”巾帼志愿服务队。项目运行初期团队人力紧张,只能“边运行边管理”,活动开展频繁时难免顾此失彼。为了吸纳更多优秀人才,项目组积极发挥统筹作用,联合辖区各类社会组织,及时挖掘了一批女干部、巾帼岗位明星、三八红旗手、优秀女性社会组织等,同时吸纳心理咨询师、女教师、女医生、女律师等专业人士,充实优化巾帼志愿者专业服务队伍,逐渐形成了现下这支“妇工+社工+义工”结构、颇具实力的“娘子军”。专业人士之外,许多有爱心的老娄葑人也主动参与进来,她们对街道的熟悉与了解,以及不计付出的热情与爱心,使这个多元化的大家庭被温暖填满。

从有实力的各界巾帼力量,到接地气的街道热心妇女,“巾帼行动π”志愿者队伍的凝聚力和战斗力不断增强,同时为了推动服务活动制度化、规范化、常态化,项目组还在实践中逐渐确立起一套完整的管理体系,给予志愿者的权利和义务明确划分,规范了服务范围、志愿服务评价体系及志愿者激励方式等,并定期组织培训交流,提升服务技能。此外,项目组会按照“需求评估-问题评定-方案定制-服务实施-成效评估-跟进反馈”的螺旋上升式服务流程,定期搜集服务过程中遇到的各类问题,召集志愿者开展专题交流会,汇总共性问题,采用“案例分享”“互动讨论”等形式,为大家相互借鉴工作方法与思路提供互动平台;同时根据反馈结果不断优化服务内容和形式,以作用于新一轮的志愿服务过程,最终形成完整的服务闭环体系。

从服务对象的无限延伸,服务内容的无限更新,到志愿团队的无限优化,项目组将“π”所蕴含的“永无止境”的内涵深入运用到工作中,让每一次帮扶都尽量走得更远、更深一些。(文中人物均为化名)

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