关于加强企业资产管理的思考

唐艳 朱根华 刘蕾 丁杰

【摘  要】现阶段，在企业管理工作开展过程，工作人员要提高企业资产管理工作认识，应重视结合企业发展实际，全面地加强企业资产管理水平，进一步为企业稳定发展奠定基础。通过有效分析，总结了企业资产管理的重要性，分析了有效的管理措施，希望分析能全面提高实践研究能力。

【关键词】企业;资产管理;策略

引言

企业在发展过程，有效地对资产进行管理是必要的，作为相关工作人员，应结合企业资产管理工作开展情况，有针对性地构建更加完善的资产管理体系，从而创新资产管理方式，进一步为企业稳定发展提供保证。

1企业资产管理的重要性

企业的经营活动有赖于企业资产的有效管理，资产是企业生存和发展的原动力。企业的竞争优势和经济效益的提升离不开企业资产管理。为实现企业价值的增加，一方面应加大投资力度、使企业的资产规模有所拓展;另一方面应当加强对企业资产的有效管理，从而降低企业经营的成本，从另一个角度提升企业利润。

其一，为使企业资源配置更加符合企业的实况，应当优化企业资产的管理结构，提高其利用效率，避免企业资产的浪费，让企业资产发挥其应有的作用。其二，企业经营成本的降低同样有助于提高企业的管理效益，企业相关管理人员应当重视企业资产经营收入的提升。其三，有效管理企业资产能够促进企业资产的保值和增值，不断提升企业资产的质量。其四，企业资产管理制度是企业制度建设的重要组成部分，良好的企业资产管理水平有利于提升企业的社会地位，促进企业长期稳定发展。

2加强企业资产管理的对策

2.1全面贯彻企业资产管理意识

企业资产管理工作的有效推进，很大程度上取决于企业管理者的资产管理意识。在当今竞争激烈的社会背景下，企业管理者应当在企业的战略发展计划中写入资产管理的相关内容。针对企业资产风险决策，企业管理者应当对其潜在的安全风险进行全面、系统的分析，并且在分析中应当运用系统思维和科学方法。“蝴蝶效应”是风险把控工作中的原则性思维之一，企业管理者应当重视资产管理工作中的每一个细节，尽量规避可能的纰漏和误差。此外，在信息化和大数据的时代背景下，企业资产管理工作面临着前所未有的挑战。企业资产管理工作应当与互联网信息技术紧密结合，利用大数据和云储存的方式，对各项资产管理工作中可能存在的安全隐患进行排查分析，并及时纠正，制定具有针对性的应急政策。资产管理观念应当渗透在企业管理的方方面面，只有如此方能有效保障企业的资产运营。

2.2完善企业资产管理机制

企业资产管理机制是否科学、完善，将直接决定着企业资产管理工作能否有序推进，进而影响着企业的整体运行情况。若想实现企业资产管理的合理改革，首先应当分析企业的实际运行情况，采取集体或论证决策的方式制定符合本企业运行规律和运行习惯的资产管理政策，从而有效规避投资失败等造成的资产流失。资产管理改革的有效方式将在下文讨论。

首先，资产流失率的降低依赖于产权交易机制的改革。良好的产权交易机制可以有效避免违规事件，最大可能降低交易失败给企业造成的财产损失。其次，企业的内部组织管理机构需要进行有效的改进。人员应当与岗位一一对应，方能实现企业员工的权责统一。企业资产管理权责应当落实到管理人员个人，一旦管理过程出现谬误，应当以最快速度查找违规操作的管理人员，提升追查效率，从而促进企业资产管理的标准化进程。最后，企业的财务体系制定同样影响着企业资产管理水平。财务体系的设置应当与本企业的实际情况相匹配，而企业资产监控之于企业资产管理的作用同样不容小觑。资产交易、资产盘点等是企业资产监控的重要内容，相关工作人员应将各项数据记录到位，实现管理工作的精细化、精确化，完善管理流程、制定标准程序，同时充分利用互联网信息技术便利、快捷的优势，提升企业资产管理的信息化等级，从而实现管理质量的全面提升。

2.3创新改革企业资产管理方法

企业资产管理的方法和流程需要及时根据企业实际情况进行改革创新。宽泛而言，企业资产管理内容涉猎广泛，因此在实际的管理工作中，工作人员应当密切结合企业的实际情况，让资产管理与时俱进。资产管理工作应当按照工作人员的专业方向进行分配，例如，相对专业的管理人员应当从事出借资产、闲置资产等较复杂资产的管理。工作人员应当遵循相关规章制度，严格按照预先制定的流程进行资产审批，同时，资产的登记和盘点也应当及时进行登记，以便资产价值的检查。部分资产难以给企业带来经济效益，属于损坏或报废的部分，因此应当及时进行处理。報废处理同样需要遵循相关流程，在严格的审批制度下进行处理。对于重大资源，其购买和处置流程更加严格，应当借助联签制度等方式，将不同岗位的人员进行分离，以规避欺诈等问题的出现。企业资产管理手段同样需要有效的监管措施，因此，资产管理手段的创新同样不容忽视。企业管理人员应当制定一套科学、标准的管理规则，切实保证企业资产管理的实际效益。

结束语：

总之，随着企业资产管理水平的不断提高，进一步为企业稳定发展奠定了基础，资产管理工作开展过程，要全面的创新管理方法，完善资产管理机制，从而保证企业稳定可持续发展。希望通过以上分析，能不断加强企业资产管理工作研究水平。

参考文献：

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[2]张倞.关于加强广告传媒企业资产管理的几点思考[J].中国商论，2019（18）：105-106.

[3]陈晓澍.关于加强国有企业资产管理的思考[J].中国市场，2019（25）：83-84.

（作者单位：北方信息控制研究院集团有限公司）