周海江：逆向而生

袁帅

作为企业领导者，红豆集团党委书记、董事局主席周海江近半年来最焦心的便是如何在疫情之下保生产、保产值。他表示，当下国内外都在经历百年不遇的特殊時期，企业无须讳言在内销外贸上所面临的困难。直击困难，险中求胜，周海江认为，企业能否抓住防疫物资生产和健康产业的机遇是关键。

疫情暴发之初，正在海外调研考察的周海江提前结束了出差，回国后以个人名义向党组织交纳1000万元特殊党费，用于疫情防控工作。“我原以为捐款可以有力帮助到抗击疫情，但前线说，他们更需要医疗物资，于是我们连夜决定改装生产线，转产防疫物资。”缺原料、缺技术、缺工人……面对无数问题，周海江坚信，只要信心不滑坡，办法总比困难多。“这句话和红豆集团一样出自苏南地区，它讲出了乡镇企业 ‘四千四万的灵魂。”

曾经荣获“2008中国全面小康十大贡献人物”的周海江，不仅拥有信念，还拥有“贡献精神”。在周海江的带领下，红豆集团的科室领导、党员干部补充到一线进行生产，装满医疗物资的车辆每天早上7点准时出发，直奔武汉。“疫情期间，红豆捐赠了65万件隔离衣，每当看到身穿蓝色隔离衣的医务人员，我们感到很自豪，因为这里面有不少都产自红豆。”对此，国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制医疗物资保障组向红豆集团发出感谢信，称之为“当之无愧的抗击疫情 ‘军工厂”。随着海外疫情不断恶化，红豆集团又接连向多个国家捐赠口罩，并凭借过硬的产品质量，获得了多个国家超过1亿只口罩的订单。

周海江指出，当前疫情在海外持续蔓延，国家与国家之间人员不畅通，只有物资是畅通的，所以跨境电商是现阶段的一个较好机遇。“互联网时代加上疫情影响，同质化产品不会有市场，不管是内销还是外贸，只有产品差异化才是唯一生路。这也是红豆集团一直坚持以自主创新来实现产品差异化的重要原因之一。民营企业要抓住新一轮科技创新的机遇，注重创新能力的培养，保持强大的竞争力。”

对于疫情高峰退去之后的形势，周海江分析称，它所带来的影响不会迅速消散，这将增强人们的健康意识，尤其是健康饮食、生活习惯等健康安全需求。因此，红豆集团对红豆杉大健康产业，以及纺织服装、地产等其他各产业，迅速做出了更加突出健康、安全主题的部署。同时他指出，疫情的发生加速了我国数字经济的发展，企业需要抓住O2O、数字经济的机遇。红豆集团正在加速进化、快速升级，从智慧的设计、智慧的供应、智慧的生产、智慧的物流，到智慧的门店，全方位发展“智慧红豆”。

周海江说到了，也做到了。逆流而上，由周海江担任董事长的无锡锡商银行股份有限公司于2020年4月注册成立。这是我国第19家民营银行，注册资本20亿元。此举不仅进一步拓宽了投资渠道，能培育新的利润增长点，而且抓住了周海江所说的物联网发展机遇，为产业链上的民营、小微企业提供支付、资金等综合化的金融服务，持续提升市场竞争力。