翻转

话题一

稳就业稳工资仍需勠力同心

一场突如其来的新冠肺炎疫情，让部分企业和个人遭遇生存困境。为了应对当前压力，一些企业被迫降薪，一些企业则推出无薪假措施。对于员工来说，能否稳住工作、稳住工资也成为重要问题。企业兴，则经济兴。就业稳，则经济稳、社会稳、人心稳。疫情冲击之下，中央和地方政府做出了不懈努力，一波波助企惠民的政策“红包雨”，正在润泽中小企业和普通民众，而企业和个人要怎么做才能保证政策落到实处？

@我的赤道

面对疫情，不能将责任都压到一方身上。企业和个人，都应换位思考，进而做到良善互助，携手救难。企业应当正视员工的利益，不能一遇到问题就立即想到降薪和裁员。在涉及员工利益问题时，也可以采取恰当方式协商，释放出应有的善意。员工也需要谅解企业的短暂困难，共克时艰。双方都应体认到，“利他才是问心无愧的利己”。

@洛先生

人社部指出，若企业因疫情导致生产经营困难，可以通过与员工协商一致调整薪酬、轮班、缩短工时等方式稳定就业，尽量不要裁员。这些措施，对于目前经营活动遭遇重大影响的中小微企业来说，不啻于雪中送炭，减轻了实实在在的资金压力。有关部门在为企业纾困时，可以优先补助不裁员的“爱心企业”。毕竟，疫情终会过去，而短时间内受到影响的人最后都会复工，因此短期的救助至关重要，特别是对劳动者的短期救助。

@V i v i

不管是企业还是个人，继续防控不能松懈，恢复经济活动也必须坚决，做到剑及履及。只要多方能够相互理解，用坚忍与责任共渡难关，相信在不久的将来，疫情防控措施將会解除，经济社会运行也会再次回归正常轨道。

@奶糖

对企业来说，“危机”一词，并非全是挑战。“危”与“机”，一是艰困挑战，二是机运诞生。从结构转型和科技应用的角度来说，疫情蔓延，也创造了产业发展新契机。企业找准自己的定位，用好互联网平台，促进互联网化和数字化，转型发展，定能呈现企稳趋升态势，转“危”为“机”。

翻转君

“天下之事，因循则无一事可为；奋然为之，亦未必难。”企业兴，则经济兴。就业稳，则经济稳、社会稳、人心稳。疫情防控不能松懈，恢复经济活动也必须坚决，做到剑及履及。只要各方相互理解，用坚忍与责任共渡难关，相信在不久的将来，疫情防控措施将会解除，经济社会运行也会再次回归正常轨道。

话题二

企业复工复产不要人为设置障碍

近期，随着多地企业陆续复工，上班族们又回到了每日打卡记考勤的生活中。人们刚踏上工作岗位，还有些不适应，身心需要调整，而大量积压下来的问题也亟待处理，与此同时，有关考勤等问题接踵而来，凭空添了不少烦恼。有网友在人民网《领导留言板》吐槽，指纹打卡、摘口罩刷脸等考勤方式不利于疫情防控，上班简直太难了。对于复工所带来的一系列问题，你怎么看？

@Tough天然呆

疫情期间，很多单位探索“云办公”，实现了事实上的不停工不停产。而运用互联网技术，完全可以通过不接触不折腾的方式解决传统的打卡等问题。日前国务院联防联控机制明确指出，使用指纹考勤机的单位应暂时停用，改用其他方式对进出人员进行登记。从网友反映的情况来看，一些用人单位恐怕根本就没有学习，或者学习停留于表面。

@栗子

疫情背景下，戴口罩，不扎堆，保持一米距离，这是安全共识，然而还有单位要求员工摘掉口罩刷脸记考勤。员工戴口罩来上班，可记考勤时却要求摘掉口罩刷脸，这不是在人为增加交叉感染风险吗？用人单位完全可以用虹膜识别、刷卡、手动记录等方式代替刷脸，何至于通过这样的方式“磨人”？

@灿烂光年

现在复工复产已经成为主流，必须尽快实现达产达效。这也就需要扫除一切枝枝蔓蔓，不给员工添堵，不给发展设障。类似考勤等问题，看起来是小事，但从一个侧面表明，不少用人单位在管理理念和管理手段上严重滞后，并不能适应战疫的需要。疫情背景下，企业管理必须围绕统筹防控和发展来展开，更应该通过疫情来倒逼管理理念和管理手段的提升，从而给后疫情时期发展打下好的基础。而不是停留在过去，让管理成为化“危”为“机”的障碍。

@遥控团子

现实中类似折腾人的做法还有不少。比如一些用人单位要求员工填报出行轨迹，这本是精准防控的需要，完全能够理解，员工们也给予了积极配合。可是一些单位，除了要求提供手机截图外，还要打印下来，签字为证。这么做有必要吗？一个单位那么多员工，而很多办公室没有打印机，凑到一起打印，这不就是“变相扎堆”吗？而且这个纸质证明又有多大价值？单问一声，管理部门会一个个去查实吗？

翻转君

复工复产不要人为设置障碍，企业更应该注重管理理念和手段的提升。经济社会是个有机系统，产业链环环相扣，复工复产不能浮于表面，只盯着局部，更要全面考量，推动各环节协同复工复产。