高层建筑现场施工管理的有效措施分析

蒋振

摘 要 社会经济发展加快了城市化进程，人民的生活水平得到了改善，高标准建筑的面积和数量也有所增加，高标准建筑工程的质量因许多管理工作没有完成而受到严重影响，因此，在这方面，联合国系统各组织和机构应继续努力，以确保高标准建筑工程的质量。必须加强对高标准建筑工程的实地建筑管理，以便能够有效地提高整个高标准建筑工程的水平。

关键词 高层建筑;现场施工管理;问题;途径

1高层建筑现场施工管理中存在的问题

1.1 管理意识淡薄

目前，由于对现场的一些高标准建筑工程缺乏管理，因此出现了许多问题，首先，有非常多的建筑承包商在实施管理系统时降低了相关费用，在这方面没有得到任何有效的控制。它们只是停留在表面上;其次，作为高级建筑项目管理人员，应用程序没有得到充分利用，外地工程的管理工作没有按照有关规定进行;第三，这些应用程序的设计和实施不符合《联合国财务条例和细则》[1]。高级建筑物的工程师没有充分履行职责，继续下降，管理人员没有施加严厉的惩罚，施工期间的风险仍然是潜在的，这造成了严重的安全问题。

1.2 现场施工材料管理不过关

首先，在建造高标准建筑时，建筑材料的管理面临许多挑战，专业人员必须对其使用负责。一些建筑商不知道建筑材料的性能、规格和质量，因此鲁莽地处理这些材料，浪费建筑材料，危害建筑工程的质量。

其次，工程和建筑单位为了获得更大的利润，购买低质量的建筑原材料，这严重影响了建筑质量的提高。

最后，建筑工程将需要购买大量的建筑原材料，必须以与建筑工程相同的速度供应，否则将延误建筑项目的交付。

1.3 安全施工的意识有待提升

提高建筑工作人员的安全意识，对于改善整个施工的质量至关重要，因为这将有助于提高施工人员的安全意识。然而，建筑业人员目前对以下问题的认知水平很低。首先，一些建筑物和房舍管理人员无视有关政府部门颁布的制度，没有有效地执行这些规定。第二，在很多建筑工地，工作人员缺乏安全意识，建筑设备缺乏系统的安全培训。

1.4 工程建筑导致的严重环境问题

在建造高标准建筑期间缺乏适当的安全管理严重影响了环境;首先，建筑工地以外的家庭垃圾没有及时得到清理;其次，建筑材料的质量非常差，住宅区和办公区之间的业务线太模糊，建筑工地上的车辆没有进行清洁，在施工现场，有关机械，如搅拌机，在使用大型机械时没有得到充分利用，而且在使用机械时，没有封闭，这造成了一个非常恶劣的工程环境。

2提升高层建筑工程施工现场管理的有效途径

2.1 加强建筑工程施工现场的管理

首先，必须明确界定建筑任务，明确规定奖励和惩罚措施，工程和建筑工程的质量必须与施工人员的利益相联系，激励工作人员并激发他们的热情。

必须通过使用网络图标来管理工程和建筑工程的建筑流程的优化、合理分配工程资源和建筑场地的管理。

第三，应通过对建筑人员进行定期的安全培训来提高建筑工程的质量，以提高建筑人员对建筑，全的认识。必须在施工地点有明确的监督者，必须建立定期检查制度，积极地开展一些对质量工程建设知识的考试，培养一批高度专业化和高度合格的建筑精英。

2.2 提倡文明施工

第一，改变建筑设备，或采取有效措施，减少建筑工地的噪音污染，以便尽可能避免在夜间进行噪音最大的工程，以免扰乱居民的休息时间，建筑材料的质量也能得到改善。

第二，建筑材料的使用是为了尽量减少建筑污染，并尽量减少费用;实地工程必须有良好的设备，以便有秩序地进行建筑;工程地点必须是绿色的;以及减少污染。建筑工地应该有2.5米以上的围墙，并应标有工程建筑工地和建筑单位的名称，以防灰尘经常在高空喷洒，并为冷却做好准备。

2.3 强化施工现场的安全管理

其一，在高标准建筑工地存在着许多安全风险，因此有必要建立一个专门负责建筑工地生产安全的责任制度，它适用于每个人并且对每个人分工明确。

其二，必须建立一个建筑机械安全问责制度，为了防止其他人操纵机械，机械必须采用全面消除人为风险的人的面孔识别系统[2]。

其三，应建立一个建筑工地安全检查制度，对施工过程和建筑材料以及建筑环境进行详细审查和分析，以期及时消除潜在的风险。

2.4 加强建筑原材料的管理

就建筑工地的原材料管理而言，它必须从原材料的购买开始。第一，买方必须严格按照购置建筑原材料的标准行事，而且规格必须符合建筑原材料的要求。第二，建筑业在购买原材料的过程中，必须提供有关的银行数据。第三，必须提高警惕，以防止浪费和破坏原材料。第四，必须加强国际合作。

2.5 加强应用新工艺和新技术以及新材料

在有效实施新的工艺和技术以及使用新的材料时，不仅应注意功能和可行性，而且还应该特别注意建筑材料的质量使用保证和建筑材料的安全性，例如，高级别建筑工程的模板。它们可以选择高强度、低质量的铝合金模板，這些模板易于操作，工作时数大幅度增加;混凝土表面是干净的、平滑的，可以用清洁的水变成混凝土，直接使用油漆，这不仅仅有效地降低了工程建筑的建筑成本，而且也降低了建筑成本[3]。

2.6 加强建筑施工信息的管理

随着社会向信息时代的发展，建筑信息对于高标准建筑、有效利用信息技术和信息平台都是必不可少的，建筑商可以更好地理解和理解工程施工的具体特点，客户也可以获得建筑材料，这不仅是为了监测高水平建筑工程的质量，也是为了监测其质量。工程和建筑工程的质量也能使客户满意和放心，有效利用BIM技术可使5D模型的开发成为可能，既可优化工程建设方案，也可与视察相碰撞，有效地实施管理。

3结束语

总之，对高水平建筑工程的外地管理比对外地工程的日常管理要困难得多，也更复杂，外地工程管理是确保高水平建筑工程的安全和质量的一个重要工具，因此，外地工程管理是一个重要的工具，有助于提高建筑质量。需要改进外地工程的管理，以促进高级别建筑物的可持续发展。

参考文献

[1] 马超.高层建筑现场施工管理的有效途分析[J].绿色环保建材，2017（12）：176.

[2] 戴青山.高层建筑现场施工管理的有效途径分析[J].建筑知识，201737（5）：93，130.

[3] 尚杰.建筑工程土建施工现场管理有效途径分析[J].建筑技术开发，201643（1）：66-67.