基层保险公司预算管理分析

张冬宁 富德生命人寿保险股份有限公司四平中心支公司

引言：基层保险公司在新的市场环境中，面临着逐步加大的竞争压力，实现对预算的精细化管理，有助于基层保险公司更好的适应行业发展需要。因此，对基层保险公司的预算管理现状加以研究，并制定相应的改进策略，是很多基层保险公司工作人员重点关注的问题。

一、基层保险公司预算管理存在的不足

（一）预算管理系统的建设质量较差

预算管理系统的建设水平很大程度上决定了基层保险公司的预算价值维护水平。但是，部分基层保险公司在进行集团化改革过程中，缺乏对保险公司业务方向的重视，在处理财务处理系统建设的具体工作的过程中，对基础性业务一体化建设需求的研究存在不足，无法为基层保险公司提升预算管理水平提供帮助。部分基层保险公司在制定财务平台建设的具体策略过程中，缺乏对财务平台实际构成情况的考察，预算管理系统的应用无法在操作页面创新方面取得进展，导致财务系统操作流程的调整措施无法得到合理有效的构建，财务信息的汇总水平难以得到有效优化。部分预算管理工作策略的设计对于财务平台的登陆方式重视程度不足，缺乏对现有财务平台登陆水平的有效研究，导致数据自动化交换等举措的实施质量无法得到保障，平台基础性数据的整合也难以在技术层面得到有利支持。

（二）预算控制精准性不足

实现对预算的精准控制，有助于基层保险公司提升预算管理质量。但是，部分保险公司对于预算组织的独立性重视程度不足，缺乏对预算执行小组设置合理性的分析，导致预算领导机构和执行机构的建设质量无法得到有效提升，不利于预算控制方案的改良优化。部分预算控制精准性建设工作对于影响预算管理质量的制度因素重视程度不足，缺乏对预算领导机构职能设置情况的有效研究，预算的审核和批准控制工作无法具备理想的基础条件，难以为预算控制精准性建设提供必要支持。部分预算控制方案的设计对于审议预算管理制度的合理性缺乏深入考察，尤其对于预算计划编制汇总等重要工作的分析不够充分，无法在预算控制体系的具体构建中满足预算控制方法的改进需要，也使得预算控制体系的构建价值难以得到优效改良。

（三）预算审计制度不够完善

预算审计工作的实施是保证预算管理相关举措具备足够合理性的关键。但是，部分基层保险工作在制定预算管理方案过程中，缺乏对预算管理制度构成情况的研究总结，尤其对于影响预算计划构建和执行水平的因素考察分析存在不足，无法在预算计划和汇总管理方面实现对预算审计制度的创新调整，无法凭借经验积累提高预算审计制度的应用价值。部分基层保险公司虽然进行了预算审计制度建设工作的探索，但对于保险公司的预算构成情况缺乏精确研究，没有对各层级机构的预算需求进行具体的考察设计，无法在预算划分过程中满足动态预算的创新性管理控制需要。

二、基层保险公司预算管理优化策略

（一）提高预算管理系统的建设质量

预算管理工作具备一定的复杂性，只有实现对精细财务系统的有效构建，并保证相关的财务平台可以得到充分应用，才可以在精细财务系统应用方面取得进展，更加充分的满足基层保险公司的发展需求。在制定精细财务系统的具体建设方案过程中，务必加强对基层保险公司各项管理系统的升级改造，从财务决策的角度出发，对影响预算价值变现水平的因素进行全面整合，使财务管理和相关决策的制定可以得到合理处置。

（二）提高预算控制工作的精准性

基层保险公司在制定预算管理方案过程中，一定要对独立性预算组织的建设情况进行考察研究，结合预算价值的维护和优化需求，对现有的预算控制工作局限性加以总结，使相关组织体系的改革调整工作可以具备更高的针对性。要加强对预算管理委员会组织建设情况的考察，并对预算的领导和执行机构进行调整，从改进预算控制职能方面实现对预算管理方法的调整优化，为预算控制相关举措的改良提供必要支持。在处理预算管理制度的具体应用工作过程中，一定要加强对预算计划汇总管理需求的研究，并对预算的审查工作进行细化设计，充分满足预算管理体系的平衡性建设需要，为预算执行工作的改进提供帮助。在预算控制工作精准性建设过程中，要强化对预算执行工作监督体系建设情况的研究，尤其要对影响预算管控精准性的因素进行考察，使预算控制相关策略的构建可以借此拥有更加理想的基础条件。

（三）提高预算审计制度的完善程度

基层保险公司需要对预算审计工作的重要价值进行总结分析，并在处理预算审计制度细节设计过程中，针对预算管理的实际要求进行预算审计制度的灵活应用，使预算审计制度能够在实践经验的帮助之下得到优化构建。基层保险公司在进行预算审计制度具体建设过程中，一定要加强对预算计划及汇总情况的研究，全面提升预算审查及平衡管理质量，使符合预算执行质量控制需求的举措可以得到合理的构建处置，以便可以在满足预算管理方案创新需求的基础上，提高预算审计制度的构建水平，为预算管理工作的逐步优化创造有利条件。

结论：基层保险公司的预算管理工作压力较大，只有实现对预算管理策略的有效构建，才可以实现基层保险公司的创新发展。因此，针对基层保险公司预算管理存在的问题加以研究，并制定相应的改进策略，对提高基层保险公司的总体发展质量，具有重要积极意义。