分析医院审计工作执行的困境与合理解决对策

王亚男 盘锦辽油宝石花医院

前言：医院之间的竞争发展也是比较严峻的，随着市场经济以及医疗体系的全面改革需要改变之前的审计理念和服务意识，要在内部审计优化基础上提高整体的竞争实力，这样才可以在突破困境中实现更好的发展。内部审计是当前医院开展现代管理的重要部分，其执行效果会影响实际的运营质量，所以分析审计工作执行困境并制定针对性地策略是具备必要性的。在对审计工作价值进行正确认知的基础上制定科学地设计工作方案，通过多种方式推动审计工作有序且高效开展。

一、医院在开展审计工作执行时所遇到的困境分析

（一）工作人员未能重视审计工作的价值和重要性

重视程度会影响日后审计工作落实情况，这是因为一时会对事物的未来发展有着能动作用，由于未能对审计工作进行正确认知会限制经济效益的获取。研究得知大部分财务人员未能关注医院开展审计工作的重要性，也没有结合实际情况制定针对性的审计工作制度，更加没有构建高水准的审计工作团队。这样就导致医院开展审计工作不能得到高素质人才的支持，也未能得到领导层的正确认知，内部审计工作精准性不能得到保障。

（二）审计工作范围比较单一且未能制定合理的工作制度

研究指出医院在进行内部审计时出现审计范围比较单一的缺陷，不能适应时代发展所提出的信息化发展需求，即使具备一些审计模块也只是对数据的单查漏，未能开展事前的审计工作。由于没有制定完善的工作制度，导致审计规定不科学，容易出现胡乱作为的现象。这也就意味着未能对医院整体的财务收支情况进行有效地监管，不能对财务收支进行优化和调整，容易出现灰色交易等问题。

（三）审计工作执行力有待提高

审计工作是需要建立在独立开展前提上，当前医院所进行的审计工作是不能得到独立性的支持，是财务工作的一项附庸。大部分医院未能建立独立的审计部门，通常是将其作为财务系统中的一项模块，这样就不能保证审计工作独立性的保障。同时在进行审计报告编写时容易受到领导层或者是管理层的影响，这样就导致审计活动会出现个人色彩的问题[1]。这样的审计模式是不能符合信息时代所提出的发展需求，需要在保障审计工作独立性的基础上进一步推动深度发展。

二、合理解决医院设计工作执行困境的策略分析

（一）提高审计工作重视程度，合理优化审计方式

医院管理层需要认知审计工作开展的重要价值，要提高审计工作重视程度，更加需要尊重审计工作人员的岗位价值。所以管理人员需要对当前医医院现有运行情况进行正确的了解，在转变工作理念基础上提高审计工作的独立性，通过宣传活动开展提高不同岗位和部门对审计工作重视程度，这样可以给后续审计工作开展提供有效支持。同时需要对审计方式进行优化探索，重视将现代化的管理方式或者是审计技术融入具体的工作中[2]。也应该重视通过信息化建设推动审计和财务管理工作的融合，可以减少人为审计工作出现错误的问题，在资源共享基础上保障审计工作的开展效率。

（二）合理拓展审计工作范围，制定科学的工作制度

医院需要关注信息时代发展对审计工作创新发展所提出的要求，在科学认知审计工作价值基础上拓展工作范围，重视开展事前审计工作。这样可以在审计工作范围拓展基础上推动事前审计的有序，开展避免出现事后审计不能对财务信息进行有效管理的问题，也可以保障医院财务工作透明化的发展。同时需要医院内部管理情况对审计工作的职责和目标进行明确的规定，在相关法律和政策指导下构建科学的审计体系，这样才可以让医院实现针对性，科学性的审计工作。

（三）提高审计执行工作的独立性

管理层需要结合医院的发展情况设置独立性的审计部门，不能再将审计作为财务管理的一个附属，而是要在保障独立性的基础上推动审计工作的有序开展。医院各个部门或者科室也需要结合自身的工作情况分析在审计中所出现的问题，通过问题探究的方式可以制定针对性地解决策略，这样可以推动审计工作的稳定开展[3]。同时也需要对内部构架进行合理设置，由领导层负责审计部门日常工作的管理和监督，审计人员需要向专属领导进行汇报，有助于逐渐推动审计工作的完善性和独立性发展。

结论：内部审计是当前医院开展现代管理的重要部分，其执行效果会影响实际的运营质量，应该分析审计工作执行困境并制定针对性地策略。基于医院在开展审计工作执行时所遇到的困境，本文认为医院需要提高审计工作重视程度，合理优化审计方式。同时，医院需要关注信息时代发展对审计工作创新发展所提出的要求，合理拓展审计工作范围并制定科学的工作制度。此外医院也应该提高审计执行工作的独立性，有利于提高审计工作高效且稳定的发展。