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浅析股权激励对公司财务绩效的影响
——以华为公司为例

2020-07-12陆璐武汉学院

消费导刊 2020年19期
关键词:华为公司股权时期

陆璐 武汉学院

股权激励方案的成败能够决定公司的兴衰,公司的财务绩效和竞争力都跟股权激励息息相关。本文主要总结华为公司现行的激励方案,对股权激励机制提出对应的措施及建议,促使其他公司在优胜劣汰的竞争环境中实现可持续发展。

一、股权激励对公司财务绩效影响的案例——华为公司

(一)华为公司简介

华为通过其强大的自主研发产权和知识产权,以及创新合作和可持续发展的企业策略在行业中拥有核心竞争力。华为在电信运营商业务、企业业务、消费者终端和云计算等领域构建了全方位的解决方案优势。

1987年华为公司成立。1992年,第一次销售额突破一亿元,利润过千万,人均创造利润近百万。1999年,销售额达到120亿,利润17个亿,拥有1500名员工。2008年《商业周刊》杂志评选其为全球十大影响力公司。2012年,超越爱立信成为世界第一的通讯设备制造企业,当年营业额达2200亿。截至2017年3月,华为以上年度5216亿元的销售收入位列世界五百强企业第129名。作为优秀的民营公司,华为在公司发展的不同时期,设计了多种股权激励计划,使公司和员工得以共同发展壮大,其成熟、完善的股权激励方案值得我国民营企业从中学习。

(二)华为公司现行股权激励方案

华为公司很早就在国内推行全员持股,作为特殊的股权激励手段,全员持股是其中风险较大的一种手段,但是它的效果也非常显著。二十八年以来,华为公司的股权激励走过了以下四个时期。

第一个时期是1990-2000年的全员持股。上世纪九十年代末期,出于资金短缺和激励员工的目的,华为公司以每股1元的定价推行员工持股方案。第二个时期在2001-2008年网络经济泡沫和非典期间,华为对超过8成员工发放了公司股权,累计共16万人。第三个时期是2008-2012年的全球经济危机时,实施了虚拟股的饱和配股制。第四个时期是从2013年到现在,为提升老员工积极性,同时给新员工发放股权,华为实施TUP时间单位期权计划。

(三)华为公司财务绩效评价指标的选取

本文选取财务指标法来对华为公司进行财务绩效评价,这是一种是基于会计报表信息的分析方法。会计作为记录和评价经济组织活动的信息系统,提供了企业的众多报表数据信息。用财务绩效指标的运算公式,对这些数据进行整理、分析,能帮助我们直观的看到公司的整体发展趋势。从企业不同维度上的能力出发,本文选取了盈利、营运、发展、竞争和创新这五个能力指标。

(四)公司股权激励现存问题分析

本文以华为公司为对象,用案例研究法,探究股权激励方案及研发人员配置和企业效益的相对关系,有以下发现:

1.华为成功的最重要因素,源于其激励方案的成熟设计。作为一家高新技术企业,技术优势是华为公司在市场上的最大竞争力。新技术的研发有两个时期,一是资源的准备时期,二是资源的转化时期,给公司高管的股权激励能够优化研发队伍配置,对核心技术开发人员的股权激励则能提高资源利用率,快速产出创新。对这两者的激励制度,有效促进了新技术研发的两个时期的创新,使得华为一直保持着技术优势。

2.股权激励让高管和核心技术开发人员从员工转变为公司股东,促使他们积极主动承担创新研发中可能的风险,优化配置并努力提升投入产出之效率。同时还能吸引到更多高端技术人员,让研发团队与时俱进,达到最优配置,企业也因此实现了价值最大化这个股东目标。

3.分配机制不合理。华为早期股权激励制度实行分配给老员工过多的股权,而新员工留存股不够分。配股差别过大,老员工会因为少劳而多得产生懈怠情绪,新员工也会因为多劳少得而产生抵触情绪。

二、完善公司股权激励机制的对策与建议

从华为公司在不同时期股权激励模式的改变,和所达到的效果,吸取其股权激励的成功经验,管中窥豹,总结出针对民营企业的股权激励方案的建议。

(一)完善公司治理结构

完善公司治理结构可从三点进行优化:一是调整董事会的组成结构,明确并强化应有职能,使其发挥真正作用。二是强化独立董事的功能,增强独立性和监督职能,保证股权激励能切实落实。三是监事会的地位,要确保监督的权力不被忽视,形成形式上的三权分立,达到董事会、监事会和股东三者间制约、监督的关系。

(二)建立规范有效的资本市场以及加强监管

在加强监管方面:一要健全信息披露制度,政府有关部门如证监会等对企业的信息披露应该严格审核监督。二要完善相关法规,落实对资本市场的监督,保证投资者能够及时获得真实有效的信息,给投资者提供法律保障。

(三)制订科学的考核业绩标准

近年来我国的民营企业纷纷开展股权激励计划,如何制定科学的业绩考核标准,应从多元化角度分析,从单一指标到复合指标改变,搭建科学的业绩考核评价体系。吸取华为公司制定绩效考核的经验,应该对领导、员工单独制定不同的考核标准。

通过以上分析研究可以发现,华为公司的股权激励无疑是相当成功的,甚至可以说是其制胜的关键因素之一,这也得益于其审时度势地分析市场走势和自身境况、努力抓住内外机遇。华为公司的股权激励有利于公司绩效的稳定和增长,有利于人力资本的不断增值和人才的保留,还有利于公司研发创新能力的加强。但是同时,也必须根据公司的实际情况和市场走势进行股权激励制度的选择、修改和创新,只有这样,才能真正地发挥它的积极作用。

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