财务分析在企业风险控制中的应用探讨
2020-07-12刘希琴西山煤电集团有限责任公司多种经营分公司
刘希琴 西山煤电(集团)有限责任公司多种经营分公司
前言:企业风险直接影响着企业发展速度,甚至会造成企业遭受较大的经济损失。故而企业相关人员应充分借助财务分析方法最大化保护企业经济效益,促使我国整体经济发展水平呈现上升趋势。传统财务分析法只针对财务报表对企业进行管理,但未考虑外界因素的干扰,故而对其进行创新很有必要。
一、企业风险的主要影响因素
(一)管理因素。企业在发展过程中往往需要科学制定行之有效的企业管理方案,才能确保企业朝着规范化方向发展,但部分企业由于企业领导人员思想出现偏差或企业管理资源配置不合理,造成企业管理方案未能得到有效落实,此时将增大企业风险性。因此,企业需高度重视管理质量,并应用新型财务分析方法判断出影响企业管理质量的主要因素,从而达到事前预测的目的。
(二)政策因素。企业发展不得脱离国家相关行业政策要求,应及时根据新政策调整企业发展规划。然而,当出台新政策后,企业往往因原有运营习惯而无法适应新环境的变化,甚至不能及时享受到国家政策的新福利,造成自身经济发展水平受到阻力。同时,还有可能因政策了解不透彻,导致企业发生法律风险。所以,应时刻把控好国家政策变化方向,并在财务分析的协助下降低企业风险事件的发生率。比如煤电企业若在生产环节忽视了国家环保政策的相关内容,将造成企业面临较大的整改挑战。
(三)市场因素。市场供需变化也会对企业运营发展带来一定的影响。所以,企业在自身发展阶段应随时关注市场行情,并根据市场信息调整产品类型、营销方案等,这样才能为企业创造更多发展机会。但由于部分企业对于市场信息的了解度较低,造成企业运营发展中出现许多差错,这就需要合理运用财务分析增强市场方向把控的精准度,以免企业遭受较大风险[1]。
二、财务分析在企业风险控制中的应用要点
(一)科学分析企业流动资金。在控制企业风险时还应利用财务分析法对企业流动资金的利用率及现金流情况进行细致分析,从而帮助企业提前找到影响企业发展速度及经济水平的不良因素,促使企业有效规避风险。当企业拥有较高的流动资金利用率时,则代表它具有长远发展潜质。通常情况下,财务分析下所产生的企业流动资金利用报表能帮助企业更好的降低企业资金损失,从而对流动资金进行合理的配置,避免受企业流动资金的干扰而增加企业风险率。针对企业流动资金的管理,基于财务分析基础上可采用以下两种方式:其一,打造财务与业务一体化管理模式,结合企业流动资金走向及信息流、物资流等数据,为企业提供可靠的预算依据,以此降低闲置资金的积累量;其二,在内部审计工作中借助财务分析法实现“事前预防”、“事中控制”。比如可依据企业审计制度等内容对企业决策的执行力以及财务管理的有效性进行监管,确保企业在严格的管理状态下获得更大效益。
(二)全面了解市场供需详情。市场供需变化一般会直接决定企业效益。因此,在运用财务分析控制企业风险时应当全面了解市场供需详情,并根据财务分析结果优化企业营销规划,进而避免受市场影响而造成企业呈现亏损状态。
首先,应结合财务分析法对未来市场需求进行合理化预测,并将预测结果上报给决策层领导,使其转变企业发展方向,从而确保企业时刻紧跟上时代潮流,为市场提供充足的供应能源。其次,可对企业历史营销数据进行研究,并以此制定详细的季度计划,从而形成稳定的供需关系。最后,应以长远发展角度依据财务分析内容对企业后期某季度的生产方案加以更改,以免出现库存积压风险。比如在落实《新环境保护法》时,市场上对于清洁能源及环保型产品的需求量日益增大,为了应对市场挑战,煤电企业应积极创新自身生产模式,如增设烟气脱硫脱硝装置等,确保企业能够在新时代背景下获得更大的发展空间。所以,财务分析是企业控制风险的重要手段,应将其作为企业建设重要载体。
(三)建立企业风险预警机制。企业财务分析除了需要关注企业内部财务状况外,还应以全局眼光对企业运营风险进行科学预判,并将其用于创新企业生产技术、加快企业现代化发展速度等多项战略性部署,从而增强企业在市场中的竞争力。因此,企业在运用财务分析方法控制企业风险的过程中应建立风险预警机制,并对潜在风险进行预警,由此可帮助企业管理人员随时掌握企业发展现状,最大程度上保护企业经济效益[2]。比如可将企业风险划分为三个等级,即国债利率高于投资回报率应为红色预警、投资回报率处于国债利率到8%范围内应为橙色预警、若收益率明显低于投资回报率可设为绿色预警,利用预警等级信息与财务分析报告可保证企业决策准确性更高。
(四)精准识别企业风险类型。企业常见风险主要包括以下三种,要想保证财务分析方法在风险控制中发挥出真正作用,应准确识别风险类型,有针对性制定风险控制方案。
1.战略风险,它所包括的是企业核心技术与企业资本等关键性资源,在应用财务分析手段时应重点关注企业整体发展水平及战略目标,并考虑到市场环境的变化,确保企业保持良好的运营状态。2.运营风险,它主要是指企业应收账款及产品库存现状,应利用财务分析杜绝坏账现象。3.财务风险,当企业资金运转不足时会遭受破产风险,故而应利用财务分析提高企业利润率。
结论:综上所述,企业只有切实做好风险控制工作,才能进一步扩大生产规模,实现高效发展。而财务分析法作为风险预控的最佳手段,财务人员应结合企业具体情况对传统财务分析手段进行改进,并从流动资金、预警机制、供需详情、风险类型等方面着手,确保企业在其发展阶段合理规避风险,以此增加综合效益。