议如何科学规避企业风险投资

李妍虹 广东省路桥建设发展有限公司

所谓风险投资，指的是企业将资金投向那些潜在较大收益但同时又蕴含较大风险的项目，但又在整个投资运营期间通过一定的管理进而收获较高利益、保障其稳定性的行为。较之传统的投资方式，风险投资充斥着多种不安全、不稳定的因素，身为企业决策者或管理者有必要认真分析这些可能会引起诸多不安全的因素，然后采取有力的措施对其进行调节和规避，确保企业投资效益的最大化。

一、企业投资风险因素分析

企业投资行为之所以会面临诸多不可控的要素、遭遇种种风险，主要包括这样几方面：

（一）创新具有不稳定性

随着企业发展形式的日渐多样化，原本为技术、产业、地理环境及其它客观因素所造成的各类天然边界正在被逐渐淡化，不同行业与技术之间的壁垒越来越模糊，也让企业所面临的外部环境变得越来越复杂。当诸如市场风险、技术风险、财务风险以及环境风险等种种风险因子相互牵连，成为企业发展过程中所面临的种种不稳定时，企业运营链条上的每一环以及因为这些环节所诞生的创新驱动因素，也会变得不稳定、不确定，会变得难以控制和预估，如此企业投资过程中所面临的风险，也会不断增加。

（二）人才的不稳定性

企业投资决策的生成最终要靠人来实现，而决策主体本身水平的高低、能力的强弱，自然会对决策判断产生至关重要的影响。显而易见的是，如今随着企业市场竞争的日渐激烈、个体意识的不断增强，人才对于企业投资决策、风险管控所能产生的意义和影响越来越重要，但也促使不少个体为利益所驱使出现频繁的流动，进而让企业的投资决策、市场导向分析等重要的结论因为人才的流动、变化而出现不稳定的因素，进而让投资充满风险性。实践证明，很多企业最初既定的投资计划最终之所以无法付诸实施，就是因为过程中人才流失的缘故。

（三）投资计划的泄密

一旦企业所精心酝酿的投资计划遭到泄密，不仅会让同类竞争企业再度陷入同质化的投资竞争当中，而且会让企业自身所用心打磨的投资计划遭到贬值，很有可能陷入一文不值的尴尬境地。比如当企业选择的投资对象为工程项目时，其本身所进行的前期调研很有可能为其它投资公司所窥测，进而引发投资竞争，故会让自身所拥有的最终收益被大打折扣。

二、科学规避企业风险投资的措施和建议

针对上文所提及的、导致企业投资风险的几重因素，笔者认为要想科学规避企业风险投资，可以从如下四个方面来着手：

（一）科学选择合作者

企业在进行投资时必须选择发展稳定的合作者，以降低自身在进行投资时所能遭遇的风险。因此企业在进行投资决策前，有必要针对所要投资的行业发展前景、合作者的责任、运营能力以及在技术和财务方面的实力，进行综合性的风险考核与评估。在进行投资的过程中，要严格把控合作者的质量，减少投资过程中的不稳定因素，从某种意义来说，选择一位优质的合作者，等于为后续高质量的投资打下坚实的基础。

（二）对投资潜力进行科学评估

对于企业而言，投资的对象一般为企业、为行业，或为新技术或新产品，所以企业在进行投资以前要对投资对象的商业潜力进行早期评估。以笔者所在的投资公司为例，其主要面向建筑行业开启投资，因此对其展开的评估主要围绕项目的位置、地理优势、商业属性及应用价值等角度展开，会聘请专门的评估机构就所要投资的项目进行专业分析，以免后续的投资行为带来损失。另一方面，投资潜力往往伴随着投资风险，任何投资都不可能没有风险的存在，一次在对其进行潜力评估的同时，也要对其存在的风险进行理性判断与分析，并制定出相应的风险规避措施及解决方案，以备不时之需。

（三）建立健全企业管理制度

为了确保企业投资行为的顺利进行，不至于因为信息的走漏而影响投资决策，给企业带来难以预估的损失，企业有必要建立健全管理制度，包括不断强化知识产权管理、落实安全责任制度，核心信息保密制度等。而在具体管理过程中，必须不断强化企业的风险管控能力，对于那些已经进行的或者即将要开启的投资行为一定要确保信息的缜密性。同时为了确保制度的落实，企业内部还要成立专门的工作小组，对于制度的执行效果进行综合性的评估，以期其确实能在保障投资安全性方面发挥作用。

（四）保障投资的可行性

作为企业，其有必要保障投资行为的可行性及落地行，其需要通过内部重组、改进人力资源管理、规范人事制度等方式，来优化企业内部的建构和管理策略，在制定完备的奖励制度的基础上，让企业变得对人才更有吸引力、尤其是对技术研发人员、项目开发人员及投资决策人员而言。这样能够进一步稳定企业的投资顾问团队，在夯实自有的科研果实外，更保障投资所需的各方面资本和措施，以免企业的投资行为遭遇困境、出现损失。

三、结束语

总而言之，企业风险投资能否实现真正意义上的科学规避风险、科学获得高收益，需要进行合理的投资决策，只有经过严格且科学的选择、甄别，做到全面而综合性的考察和调研，实现全过程、分阶段的分析，才有可能降低企业实际面临的风险程度，达到投资的预期目标。