浅谈如何加强国有企业的资产管理

丁立航 中车长春轨道客车股份有限公司

一、当前国有企业资产管理存在的问题

（一）固定资产管理存在的问题

企业的固定资产是企业资产组成的重要部分，是企业生产经营，资产运转、资产分配的重要保障。在我国国有企业在做企业资产分配的时候，会加大固定资产的占比，同时对于资产的管理也在所有管理中占比较大。那么加大固定资产的占比，实施更有效的资产管理会稳固企业资产的完成性、安全性，降低风险。国有企业在资产管理中主要有两方面问题：固定资产闲置会降低使用有效率；再就是固定资产管理制度还不完善。

（二）库存管理存在的问题

库存管理是指对企业进行资产和成本的管理控制，很多企业的成败都是源于库存管理的失控。库存管理是需要衡量生产经营所需的物资与储存库是否达到合理的比例和利用率，确保最大限度的保持平衡而不造成资金和空间的浪费。如果库存出现闲置，会浪费储存资源；如果库存过多，会占用更多的企业周转资金，长时间出现失控管理会拖垮企业的资金链，从而导致破产。

（三）应收账款管理存在的问题

对于企业的资金流来说，应收账款是也是其中重要的组成部分。那么目前对于企业资产管理来说存在这三个问题：一是，对于应收账目的管理缺少风险意识，未考虑到该笔资产的重要性、不确定性，为企业带来的风险和利益；二是管理体制不健全，这属于资产管理的一部分，不完善的制度就会引起风险和漏洞；三是对账目统计的不及时性、不准确性会影响债权的准确性和有效性。

（四）货币资金管理存在的问题

保证货币资金均衡是国有企业资金有效流动和发展的源头，同时作为国有企业现代管理理念的重要部分。当前国有企业资金管理中主要存在2个问题急需解决。目前，企业在资金管理中主要存在以下几个问题: 一方面，企业的对于资金管理的意识较为淡薄；管理体系不健全，缺乏合理性、科学性；另一方面，工作人员违背企业财务制度的规定，执行不到位的情况。

二、加强国有企业资产管理的对策措施

（一）推新管理理念 强化资产管理意识

在企业的生产经营管理中，会存在很多影响因素，尤其是国有企业，资产管理的强弱是影响企业生产经营的直接因素。在我国的企业生产经营管理中，资产管理情况会直接影响企业的生产经营。很多国有企业者都是重生产轻管理，所以要加大企业的管理力度，尤其是资产管理作为企业管理的其中一部分。有部分国有企业不具备完善、科学的资产管理制度，这需要从企业管理者提高管理意识，聘用资产管理专家来执行专业性工作，并开展资产管理的培训，整体提升管理团队的管理能力，提高相关从业者的专业素养，保证企业的资产管理水平稳步提高，从而确保企业整体经营效益得到提升。

（二）完善资产管理制度，确保规范化执行

目前国有企业的资产管理基础工作还存在着诸多问题，企业应根据自身经营管理的特点、存在的问题，制定适合企业的资产管理制度。首先，应制定企业内部经营管理的组织架构，明确各部门的职责，明确具体的业务流程，把资产管理的责任细分到每个部门中去，让各个部门能够各司其职地做好资产管理。其次，资产管理工作还应形成财务、销售、生产、设备等各管理部门、资产使用部门密切协作，相互制约的有力监管机制，共同保障国有企业资产的安全完整。

（三）贯彻发挥财务管理的作用

国有企业的通用问题是，技能落后，那么如何加强国有企业的财务人员的专业技能，国有企业财务人员应不断提高自身的专业技能，对企业 资产的购置、领用、处置等应严格依据企业会计制度的规定进行准确的财务核算，同时在日常工作中还应加强会计监督，重视企业资产的日常管理，对各种违反财经纪律的现象，要加强办理业务的程序化和规范化的管理； 另外，财务部门应加强与各部门的联系和沟通，及时向各部门反馈相关资产的财务信息，协助相关部门制定和落实各项资产管理制度。

（四）推进信息化系统建设，保障资产管理科学化

资产管理是企业管理中十分重要的部分，由于数据信息庞大需要信息化系统来实现存储、核算、分类、共享以及数据分析等。企业需要逐步完善信息化设备、手段以及科学的管理，同时要普及工作人员的科学技能，引用先进的科技手段，采用专业型资产管理的人才来进行管理，从而提高办事效率、降低生产成本、明确奖惩职责、实现资产明细动态管理等确保企业的资产实现保值增值，完善企业管理，使企业管理更加合理化、科学化、标准化。

三、结束语

综上所述，可以了解到资产管理工作是国有企业一切管理工作的基础，同时也是支撑，那么制定合理的、科学的资产管理制度是国有企业的提高资产管理的源头，也是直接因素；也可以更有效的提高企业资产的利用率；也可以减少企业的资金浪费；更有效的优化了企业的各方面资源配置。资产是企业生产经营的基础也是根本，同时可以保证企业资金链的平稳运行，如果资金管理制度不完善，企业未严格按照制度执行，那会为企业带来巨大的风险。将企业资产管理作为企业重点工作来抓，从企业各层次、各角度来提高企业资产管理水平，从而实现对企业资产的有效管理，提高企业的经济收益，促进企业持续、稳定、快速发展。