用坚守来打赢“垃圾分类攻坚战”

长安汽车北京公司垃圾分类指导员 柳青

最近，在长安汽车北京公司上班的员工王磊有点小惊喜，他感觉身边的办公环境发生了明显变化：从前，写废的纸张揉成一团就随手扔进桌子下的纸篓里，用过的没油的圆珠笔也是同样的命运。而现在，这些情况正悄然改变——办公桌旁随手就能扔垃圾的垃圾桶消失了，办公室角落里多出了蓝、红、灰三种颜色的垃圾桶，并标有可回收物、有害垃圾、其他垃圾。每次扔垃圾之前，王磊都要考虑一下，有时候甚至还要查一查垃圾分类手册，弄清楚垃圾分类的常识。

职工环保意识的改变，得益于长安汽车北京公司正在开展的 “垃圾分类攻坚战”活动。如何落实好新修订的 《北京市生活垃圾管理条例》？如何让职工将垃圾分类养成习惯？作为此项活动的负责人，长安汽车北京公司安全环保室主任柳青变身垃圾分类指导员，结合工作实际，因地制宜地将垃圾分类知识贯穿到每一个工作细节，让环保意识在每一名员工心中落地生根。

“柳主任，这个纸盒放在可回收箱里，我放对了吗？” “柳主任，感谢对我们部门的指导。”5月28日早晨8点，柳青就站在公司办公楼的垃圾投放点，为公司里每位投放垃圾的员工分辨垃圾分类是否正确。当遇到垃圾分类不准确时，她都要指点员工重新分类，甚至与员工一起动手重新分装。由于新修订的 《北京市生活垃圾管理条例》是自5月1日起刚刚全面实施的，许多员工在意识上还对垃圾分类不够熟悉，所以，柳青每天都会在投放点站岗值守，指导员工分类投放垃圾。

柳青坦言，垃圾分类活动开始时并非 “一帆风顺”，许多员工的环保意识比较淡薄。为此，柳青通过张贴宣传海报的方式强化员工的垃圾分类意识，普及垃圾分类知识、投放要求和投放方式。除此之外，公司工会通过组织开展垃圾分类宣传、播放视频、发放书册等方式，将环保意识根植于每名员工心中，助力打好 “垃圾分类攻坚战”。

柳青介绍，在长安汽车北京公司的车间，每一个垃圾桶都配有编码和负责人，以便追根溯源。她还专门制定了宣传活动方案，利用讲座、培训等形式，帮助负责人熟悉常见的垃圾种类，同时，教会他们使用微信小程序 “北京市垃圾分类宝典”，利用车间负责人、班组长的组织结构，层层落实，人人负责。

“垃圾分类在具体执行过程中要想达到预期的效果，关键还是在于是否在推行上动了真格，是否让每个人都切实感受到了垃圾分类的紧迫感，是否都认识到了这项举措与自身的利益息息相关。”柳青介绍，公司组织全体员工签订了垃圾分类责任书，制定了将垃圾分类参与度与部门绩效考核挂钩的规定，目的是激励所有员工更认真地进行垃圾分类。

功夫不负有心人，公司政策的支持和员工意识的改变，让柳青的坚守换来了 “回报”。在公司办公楼和公司厂区内，不同颜色的分类垃圾桶一字排开，并标注了详细的分类指示，每个桶无论盖子还是桶身都干干净净，公司整体环境也显得干净、整洁、温馨。

柳青介绍说： “在正式施行垃圾分类的前一段时间，我们就对垃圾桶进行了重新的设置，对每个楼层的垃圾桶统一进行四分类标贴，并在醒目位置张贴垃圾分类标识，确保硬件配置标准、到位。同时，每个楼层的垃圾桶都由专门的保洁人员负责，并在最后垃圾清运前进行二次分拣，纠正那些不分类、错误分类的情况。在倡导公司员工进行正确垃圾分类的基础上，鼓励大家进行垃圾减量，动员公司上下一起做好这件事情。”