创建企业宣传思想“聚力”品牌的途径与实践

高媛嫒

摘要：有效的宣传思想工作，是支撑企业持续健康稳定发展的软实力，是发动、凝聚员工群众推动企业改革发展的精神动力。本文主要介绍企业以“聚力”为品牌，开展宣传思想工作方面的途径和做法，旨在为企业做好宣传思想工作提供相应参考。

关键词：企业;宣传思想;途径;实践

一、智慧减法。明确职责狠抓落实

结合企业发展实际，通过召开干部职工大会、编发微信公众号、开展中层管理人员访谈等形式，为企业全体员工传达学习公司经营发展目标任务，达到人人知晓。同时，层层召开公司、车间、班组等各层面沟通明责会，将目标任务层层分解，指导各车间、班组、岗位分别制定自己的目标及各层级考核办法、细则等，使目标具体化、量化、时限化，实现便于操作和完成。由企业党组织职能部门牵头，充分运用“I+N”考核评价机制，由固定考核变为灵活考核，使每项工作目标无论大小都确定合理的完成时限，并且根据每个阶段的实际情况，适时调整进度。开展管理人员座谈会，让绩效考核部门负责人交流“I+N”考核评价机制运行情况、考核力度及方式，促进面上工作的开展。启动联责制度，上下联动促进目标完成。制定个人保班组、班组保车间（中心），车间（中心）保企业的办法，压力层层分解，合力层层上传。

二、做实“1+1”，夯实全员思想基础

一是理论讲堂汇聚思想动力。坚持把思想教育作为凝聚企业发展合力的重要保障，结合职工中滋生的不良思想倾向和认知，找准痛点和焦点，开展以“危机、责任、成本、安全”为主题的形势任务教育与实践活动，采取一线宣讲、有奖问答等项措施，重点学习企业及上级各类会议精神，配套开展职工代表进车间、进一线、进宿舍宣讲，发放明白纸、倡议书等宣讲活动。加强意识形态教育，充分利用企业微信公众号，持续推送《盘点那些难忘的时刻》等原创作品，发挥新媒体宣传作用。坚持党管安全，加强员工安全教育不放松，大力开展“安全大讲堂”、管理人员安全教育授课比赛、安全教育上大课等安全教育活动，常态化组织各类应急演练进一步提高员工安全意识和安保能力。围绕企业和谐稳定，严格落实维稳目标责任制，加强“两节”“两会”期间信访稳定工作，坚持每月一次职工思想状况排查，强化舆情收集，排查并化解各类不稳定问题，营造优良发展环境。

二是道德建设积聚正能量。深入开展爱国主义教育活动。大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，积极组织开展“我们的价值观”主题活动，发放“社会主义核心价值观”宣传册，设置“社会主义核心价值观”宣传牌板，常态化举办志愿服务、为民服务，引导激励干部职工积极投身实践。围绕抗日战争重要纪念日、“七一”建军节等节日，以铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来为主题，广泛开展“勿忘国耻圓梦中华”教育活动，组织专题参观、党团队日、祭扫烈士墓等系列活动，大力弘扬伟大的抗战精神。深化群众性精神文明创建活动。以创建文明单位、文明班组、文明家庭为抓手，持续开展文明创建活动。深入开展法制宣传、学习活动，举办法制知识答题，通过法治精神、人文素养的培育，着力提升员工的文明素质和文明程度，使文明单位、文明班组成为践行社会主义核心价值观的排头兵。大力推进诚信建设制度化。坚持诚信与安全生产相结合，推动建立健全安全诚信系统，加强诚信教育，策划主题宣讲活动，引导员工诚实做人、守信做事。深化节俭养德全员节约行动，组织征集“我身边的浪费源”活动，引导职工群众树立降本增效意识，养成勤俭节约的好习惯。积极开展扶贫济困活动，通过实施“送温暖献爱心”“企业领导挂靠帮扶”等措施，为困难职工解决实际问题，体现企业的组织关怀。大力推行文明上网，开展文明上网专项整治，组织青工签订“文明上网公约”，做大做强网上正面宣传，扩大网上正能量，营造积极健康向上的网络生态。

三、选树典型，发挥引领带动作用

大力学习宣传企业楷模、评选表彰岗位先锋，建立健全先进模范发挥作用长效机制，树立可亲、可敬、可学的榜样，营造对标模范、见贤思齐的干事创业氛围。坚持高质量打造标准化党员示范点和示范区，示范区通过管理人员盯靠现场、查处问题、落实整改等措施，保障责任区范围内安全生产无事故。示范点积极开展服务职工安全考试、安全咨询和宣教等活动，充分发挥党员先锋模范作用。推行“优优结合”师徒制度，层层挑选技术基础好、上进心强、有培养价值的青工，与高级技术人员结成对子，努力为公司培养高精尖青年技术人才。广泛开展“青优百法”征集评选，引导青工总结、提炼本岗位的工作经验和技巧，形成先进工作法，并结集编印成册，扩大交流共享覆盖面，不断提高青工的技能水平。企业党支部积极开展“最美窗口”评选、“我是党员我带头”“党旗飘扬在一线”等党员岗位建功活动，充分发挥党员先锋模范作用。

四、强化保障。确保取得实在效果

一是强化组织保障。建立由企业党委统一领导，党政一把手任组长，党委宣传部门、基层党支部书记为成员的品牌创建小组，下设创建小组办公室，负责“聚力”品牌创建工作的部署、督导和协调落实等工作。

二是抓好宣传引导。充分利用政工会、党支部“三会一课”及班前班后会等，宣讲创建“聚力”品牌的目的意义，增强员工的认识和参与热情，发挥正激励机制，及时对创建工作中表现突出的个人和团体进行大张旗鼓地宣传，扩大影响力，厚植品牌创建沃土。

三是注重实际实效。品牌创建过程中，注重创建工作与面上工作的有机结合，创建品牌是手段，促进企业发展是目的，通过大力创建“聚力”品牌，不断筑牢发展根基，积聚发展能量，推动企业发展稳定发展。