医院信息化管理现状及问题分析

陈月竹

摘 要 进入二十一世纪以来计算机和信息通信技术飞速发展，给社会带来了巨大的便利，促进了社会的发展。当前现代的信息化管理技术已经逐渐在各行各业被应用，在医疗行业中，信息化管理技术也发挥着十分重要的作用。通过现代信息化技术可以使医院更加高效率地运转，提升医院整体的治疗效率，并使医院更加人性化，对相关患者的反馈处理更加快速，更好地满足患者的需求，最终使医院健康持续地发展。近年来我国医院的信息化建设速度较快，取得了较大成效的同时也埋下了一些隐患。本文就当前医院信息化管理现状和问题进行分析，并提出相关改进措施。

关键词 医院;信息化管理;现状及问题分析

1当前医院信息化管理现状

医院的目的是保障人民的生命健康安全，这使得医院的管理必须更加细致，但医院的管理本身又是一件十分复杂的一件事。医院患者的数量是十分巨大的，因此药物的流动和物资流动都是十分快速且烦琐的，且在一些体量较大的医院每天所涉及的资金数额往往也较大，传统的管理方式已经无法满足医院的正常发展需求。当前信息化技术的应用十分普遍，其可以有效地对医院中的管理压力进行缓解，提升医院的管理效率。可以说信息化管理是医院管理发展的必然趋势[1]。

2当前医院在信息化管理中存在的问题

医院的信息化管理系统的建立可以为医院的管理提供很大的帮助，如使医院的管理水平、质量以及效率得到提升等，但在当前医院的信息化管理中依然存在着很多问题。

2.1 对信息化管理的意义认识不清晰

当前很多医院对信息化管理的意义认识不到位，这是多方面原因造成的。一是相关管理人员的自身意识的浅薄;二是信息化管理系统建设所需要的资金较大。前者主要体现在一些医院常年使用传统的管理方式，已经养成了习惯，盲目地对信息化管理手段进行排斥，不愿意对现有的医疗管理模式进行改变。而后者则是因为一套完整的信息化管理系统的建设需要大量的资金，而很多医院并没有相应的资金进行支撑，从而导致信息化管理系统的建设无法顺利进行。

2.2 缺乏相关的专业人才

医院的信息化管理不仅仅需要大量的信息化人才，还需要一些对医院管理十分了解的人才。在實际的过程中大多需要信息化人才对信息化系统的软硬件进行调试、维护和更新。而相关管理人员则需要针对医院的需要对相关的功能进行完善的调整。但在医院实际进行信息化建设的过程中，很多医院没有针对这些需要设置岗位，导致信息化系统的建设缺乏了一定的合理性。导致常常出现信息管理系统建成后效果没有达到预期且维护困难的问题。而信息化系统一旦出现问题，不仅仅无法对医院的管理效率进行提升，甚至会影响医院正常管理的运转[2]。

3医院信息化管理的优化措施

3.1 加强对信息化管理意义的了解

当前想要促进医院信息化管理的推进和发展，首先要提升医院相关领导对信息化管理意义的了解，使相关领导清晰地认识到信息化的作用，从而自上而下提升对医院信息化管理建设的重视程度。为医院信息化管理地发展提供支撑。

3.2 加强对信息化管理理念的学习

针对当前一些医院中存在的职工信息化管理经验不足的问题，可以由相关部门进行培训来解决，提升相关管理工作者信息化管理能力和信息化知识，可以有效保证医院信息化管理的高效运转[3]。合理的运转方式可以减轻相关医务人员的管理压力，使更多人力可以被投入在对患者的医疗中。同时医院可以对信息化管理的流程和制度进行建立和完善，并组建相应的专业信息化管理部门，来提升最大地保证信息化管理作用的发挥。

3.3 注重信息化管理中心软硬件的结合与应用

信息化管理系统由信息化管理设备也就是硬件和信息化管理系统也就是软件两部分组成，只有软硬件合理结合并应用才能使信息化管理系统可以稳定地安全地运转。在进行医院的信息化管理建设时，要根据医院自身的需要对软硬件进行选择，这样不仅仅可以做到对资金的高效利用还可以，保证信息化管理系统建设的合理性[4]。同时在信息化系统建设完成后要重视对所有医护人员相关的信息化知识培训，这样可以使得信息化管理系统和医护人员高度结合，充分为医院整体的信息化建设提供保障。

3.4 设立科学的信息化管理发展计划

医院发展采用信息化管理的过程不是一蹴而就的，所以医院应当针对信息化管理发展设立相应的计划，进而保证医院信息化管理发展的科学性合理性。科学的信息化管理发展计划可以促进医院信息化管理发展的同时保障医院的正常运转，是一个医院进行信息化建设发展的基础，只有长久的规划严格地落实才能全面地为医院的信息化管理建设保驾护航[5]。

3.5 注重对有关人才的培养

一支医院信息化管理专业素质较高的管理队伍，是保证一家医院的信息化管理可以稳定高效运行的条件。医院信息化管理本质是管理人员与计算机进行合作来高效地完成对各种数据的收集从而做出相应的管理措施。因此高水平的管理人员是信息化管理正常运行过程中不可或缺的。医院除了可以直接从社会中招收人才以外，还要注重对医院自身相关工作人员的培养，除了进行常规的培训以外，还可以展开相关的考核，并采取激励措施，促使管理人员主动进行学习来满足医院信息化管理的需要。

4结束语

医院的管理的科学性和效率直接关系到医院整体的治疗质量和效率，通过信息化管理手段可以显著地对医院管理的质量和效率进行提升，但医院的管理本身就是一件较为复杂的工作，因此对医院进行信息化管理的难度也较大。因此我国医院信息化管理过程中依然存在很多问题，如信息化管理不全面不完善、相关工作人员的专业性并不强等。在面临这些的问题时，医院必须端正自身对信息化管理手段的应用方式和目的并在此基础上继续发展，才能保证医院信息化管理的进一步完善。

参考文献

[1] 李雪斐，拜争刚，姚倩，等.中国远程医疗研究现状分析[J].中国循证医学杂志，2013，13（10）：1194-1199.

[2] 李燕.医院信息化与医院档案管理现代化现状分析[J].世界最新医学信息文摘，2015（69）：1468-1469.

[3] 胡胜利，迟金清.医院信息化管理人才队伍建设研究 [J].医疗卫生装备，2012，33（7）：128-129，131.

[4] 黄薇，郑小华，胡锦梁.综合医院信息化建设问题及对策[J].医学信息学杂志，2015，36（11）：11-15.

[5] 王静，张越巍，王韬，等.信息化建设在医院传染病管理中的作用[J].中华医院感染学杂志，2015，25（21）：4996-4998.