农村公路工程质量管理措施探讨

摘 要 现阶段在进行农村区域公路工程建设时，很多施工企业都没有认识到质量管理工作开展的重要性。在进行施工建设时没有贯彻落实质量控制管理工作，导致建设完成的公路工程无法满足等级要求，在使用的过程中经常会出现一些质量问题，加大了后期维护管理工作的开展难度。尽管有些施工企业在进行公路工程建设时，已经开展了相应的质量管理工作，但各项工作的开展比较混乱，无法发挥应有的作用，也无法保证工程的建设质量。本文就农村公路工程质量管理措施进行相关的分析和探讨。

关键词 农村;公路工程;质量管理措施;分析探讨

在进行我国公路工程建设时，农村区域的公路工程施工难度更大，建设规模也在不断地增加。这个区域公路工程的建设质量会直接影响到整个社会的交通运行水平。近几年来我国已经加大了农村区域的建设力度，农村区域公路工程建设的重要性正在不断地提高，这项工程可以促进农村经济的发展和社会的进步。但是当前在进行农村区域公路工程建设时，还存在较多的质量隐患，无法为居民的正常出行提供有力的支持，也无法为农村区域经济的发展奠定良好的基础[1]。

1农村公路工程质量管理现状

1.1 施工管理问题比较严重

在进行农村区域公路工程建设时，施工管理工作主要包含了以下几点内容。首先要对施工计划进行科学的编制，要对招标前的施工方案进行明确，还要对中标之后的施工计划进行具体的安排。其中的设计阶段需要根据农村区域公路工程的具体情况来确定。但是当前施工企业在进行工程建设时，并没有按照这些步骤的要求对公路的施工情况进行科学的管理。很多公路工程的管理工作开展不符合系统性的要求，甚至降低了施工的合理性，而且与现代化的项目管理理念存在较大的差异。导致工程建设时很多施工环节都没有严格按照设计方案的要求进行正确的操作，项目的整体建设都存在比较严重的问题[2]。

1.2 施工难度比较大

我国农村村落的分布范围比较广阔，而且各个农村区域的建设环境比较复杂，在进行公路工程建设时存在较大的难度。但因为公路工程对施工时间的要求比较高，施工的范围比较狭小。在社会不断发展的过程中，居民也对公路工程提出了更高的要求，这就给施工企业带来了更多的挑战。虽然当前很多施工企业已经引进了比较先进的技术，将其应用到工程的建设中，但是能熟练掌握这些新型技术的人员比较少。随着农村建设项目的不断扩大，技术人员的配置不足，严重影响了工程的建设质量。甚至有些施工企业为了加快施工速度，缩短建设时间，降低了工程的质量标准，导致建设完成的工程在应用时出现了更多的质量问题[3]。

1.3 技术管理不够先进

在对农村区域的公路工程进行管理时，涉及的内容比较多。在开展这项工作时，需要配置不同专业的人员，还要对这些人员进行合理的安排和布置，才能保证各项工作的顺利开展。这就要求管理人员要从公路工程的整体性来进行具体的操作。但是当前很多施工企业在进行公路工程项目管理时，选用的管理人员缺乏实践经验，甚至专业理论知识不足。没有对工程进行全面的了解，更无法熟练地掌握施工方案的内容和具体的步骤。一旦在施工现场出现了一些问题，阻碍了施工的进行。管理人员无法对这些问题进行及时的解决，导致工程的建设出现了延误等问题，最终导致建设完成的工程难以满足应用的需求[4]。

1.4 缺乏安全管理意识

对于农村区域公路工程的建设来说，安全管理工作的开展是非常重要的，也是工程建设成败的关键，对整个工程的应用存在非常重要的作用。但是当前在进行农村区域公路工程施工时，还存在比较严重的安全隐患，会引发一些安全事故问题。导致这些问题出现的主要原因，是因为在工程建设时，管理人员缺乏安全意识，导致安全管理工作没有落到实处。甚至没有建立相应的制度内容和管理措施，在施工现场也缺乏安全防护设备[5]。

1.5 设备管理存在問题

在进行公路工程建设时，施工设备是工程的一项重要组成成分。但是当前在进行公路工程施工时，施工企业没有认识到设备管理工作的重要性。施工企业在对管理人员进行选择时，选用的管理人员综合素质比较低，专业能力不足，没有对施工设备进行科学的管理。导致很多设备不能正常的使用，甚至存在空置等情况，还有一些施工设备出现了丢失等问题。在对设备进行管理时，工作人员没有掌握设备正确的使用方法和操作技巧，导致设备无法发挥应有的作用。甚至出现了资源过度浪费等情况，降低了工程的建设效率和质量。如果设备出现了故障问题，但是没有及时发现，没有定期对其进行维护和保养，就会导致设备出现老化问题，使设备的故障问题变得更加严重。在使用这些设备时，会危及使用人员的生命安全[6]。

2农村公路工程质量管理措施

2.1 加强施工人员的教育和培训

在对农村区域的公路工程进行质量管理时，施工企业应该认识到安全管理工作开展的重要性，因为这项工作属于质量管理工作中的一项基本控制因素。首先施工企业要根据工程的实际建设情况，制定更加完善的安全管理制度内容，并且将权责落实到个人身上。防止工程建设期间出现了安全事故之后，各个部门出现相互扯皮的情况。只有将权责落实到各人身上才能提高施工的效率。但是在开展安全管理工作时，要想提高工作人员的质量管理意识，施工企业的领导层要认识到这是一个漫长的过程，而不是一朝一夕就可以实现的。尤其是在对当前的公路工程进行质量管理时，要想全面提高工作人员的质量管理意识存在一定的难度。要想实现这一目标，就要根据施工期间出现的各项问题，制定针对性的解决措施。还要通过理论结合实践的方式对管理人员进行教育和培训，将安全管理理念传递给每一个工作人员。施工企业还应该做好施工人员的教育和培训，将安全教育工作落到实处，经过加大培训的力度，为施工人员的建设提供一个良好的环境。在对技术人员进行培训时，要及时掌握技术的要点，加快施工速度，全面提高工程的建设质量[7]。

2.2 提高施工设计的合理性

只有保证公路工程设计方案内容的合理性，才能为施工建设提供良好的支持，提高工程的建设质量。首先施工企业要做好公路建设前期的现场勘查工作，要对施工现场的具体环境和土壤情况进行全面的了解，确保施工技术的选用可以适应当地的环境氛围。在对设计方案进行审查时，要保证内容符合国家的要求和规范。要提高设计方案内容的科学性，制定符合工程设计方案的规划内容，提高工程的建设质量和水平。施工企业还要制定更加完善的应急预案和反应机制，才能对工程建设期间存在的各项质量问题进行及时的发现和解决。如果在施工的过程中遭受一些特殊的情况和恶劣的天气，或者出现资源短缺等问题，都可以通过应急预案对这些问题进行解决[8]。

2.3 加强施工现场的监督

在对施工现场进行监督和管理时，管理人员应该具备更强的工作能力和实践经验。施工企业必须加大现场监督和管理的力度，对施工时存在的一些安全隐患问题进行及时的消除。管理人员也要积极的总结经验，对现场存在的一些质量隐患进行预测和解决。还要通过施工人员和管理人员的相互监督，对工作中存在的一些问题进行及时的发现和汇报，将质量问题控制在最小的范围内。

2.4 对施工材料进行科学的管理

施工企业要想提高工程的建设质量，就要保证应用的建设原材料符合施工的要求。在对建设原材料进行采购时，施工企业要对材料的质量进行严格地把控。要选择资质比较高的供应商进行材料的购买，还要做好材料的入场检查，确保应用的材料都符合建设的要求。在材料入场之后，应该做好科学的保管，才能避免材料出现质量问题。

3结束语

综上所述，当前在进行农村区域公路工程建设时，要想保证工程的建設质量，就要采取积极的措施对每个建设环节的施工行为进行全面的监测和管理。才能提高整个工程的建设水平，为农村区域的发展提供有力的支持。在对施工质量进行管理时，要对各项工作进行细化分配，确保每个施工环节都能严格按照设计要求进行科学的操作。才能提高工程建设的安全性和稳定性，促进质量管理工作更好地开展。施工企业要引进更加先进的管理理念，才能促进工程进行可持续的发展。

参考文献

[1] 艾力西尔·地里木拉提，塞尔江·哈力克.农村公路建设工程质量安全监督与管理探究[J].工程建设与设计，2019，（16）：205-206.

[2] 高继文.农村公路工程质量监督工作探讨[J].交通世界，2018，（30）：144-145.

[3] 赵海江.农村公路工程质量管理措施[J].交通世界，2018，（7）：142-143.

[4] 李芳.加强农村公路质量管理措施探讨探究[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（31）：46-47.

[5] 刘海峰.提高农村公路工程建设质量的方法研究[J].交通世界，2016，（23）：82-83.

[6] 卜俊成.浅谈农村公路工程施工质量管理措施[J].现代农业研究，2016，（2）：13.

[7] 朱富全.农村公路工程质量管理措施探讨[J].科技创新与应用，2012，（23）：200.

[8] 王德友.农村公路工程质量管理措施探讨[J].科技创新与应用，2012，（4）：108.

作者简介

林森（1987-），男，重庆市秀山县人;学历：研究生学历，工程师，现就职单位：重庆市秀山县发展和改革委员会，研究方向：工程项目管理。