房屋建筑施工管理的优化分析

张喜临

摘 要 目前房屋建筑的工程管理任务复杂，规模庞大，周期较长、参加的施工单位众多，要对房屋建筑施工的全过程施工质量进行有效的控制，具有很大的复杂性和难度。因此，加强房建施工质量管理，就要进一步制定周密完善的施工管理方案和计划，提高房屋建筑施工质量管理水平。本文首先系统地论述了施工优化管理提高房屋建筑施工质量管理的一种必然性，分析了房屋建筑施工质量管理中可能存在的诸多问题，提出了一些相应的施工优化管理措施。

关键词 房屋建筑;施工管理;优化分析

1优化房屋建筑施工管理的必然性

在中国特色社会主义经济迅速进步和发展的新经济大背景下，提高了房建工程的整体施工管理质量，为未来我国的房建施工管理行业的发展起步奠定坚实的施工管理基础，采取有效的措施进一步优化和发展房屋建设的施工和管理行业已经成为一种发展的必然。在激烈的国际市场竞争的环境中，施工单位和企业要增强其竞争的实力，就必须施工企业要转变其经营的理念，加大房屋建设工程施工和管理的优化和完善力度，促进房屋建设施工管理企业更好的生存和发展。其次，普及先进施工管理的理念。为进一步提高房屋建设施工管理企业核心的竞争力，在加强房建管理施工企业的管理中要不断地学习和融入先进的工程施工管理理念和先进科学的技术，并将其知识和财富逐渐转变为强大的生产力，加速房屋建设施工管理企业的房屋建设施工进度，提升房屋建设施工管理企业的核心整体竞争力和施工管理质量[1]。

2房屋建筑施工管理存在的问题

2.1 施工人员管理问题

工程对工作人员的管理是对房屋建筑工程质量安全控制的主体和核心，在工程工作人员的管理上一旦出现了问题，必定会直接影响涉及房屋建筑工程质量。由于房屋的建设施工是一项结构复杂耗资巨大，工序复杂的一项长期性工作，在房屋建筑施工的过程中，容易受到其他外界因素的影响。工程施工技术人员的专业技术素质与其工程质量紧密关联相连，尤其严重的是房屋建筑施工人员的素质缺乏专业技能，我国建筑企业部分从事房屋建筑设计和施工的单位和施工人员专业技术素质较低，对其工程技术与其流程完全不充分了解，且在工作前未经企业专业培训，在现场施工中，管理措施不到位，以致产生各种安全隐患。

2.2 施工技术控制问题

在现代我国大型房屋建筑的技术工程施工中，施工现场建筑技术工程管理工作过程中所需要包含的建筑技术管理内容较多，技术的过程控制和技术管理工作是现场建筑技术工程管理的根本基础和有效关键，而大部分现代我国大型房屋建筑的技术管理人员对大型房屋建筑技术管理中新技术的应用掌握得不透彻，尤其重要的问题是目前存在我国大型房屋建筑中普遍缺乏能够引入新的房屋建筑技术管理的新技术。例如，工艺新的先进技术、材料的新技术性能等。房屋建筑工程管理人员对新的施工技术不十分了解熟悉，在对现场施工和管理技术的有效管理上往往还是无法做到充分发挥现场施工管理的重要作用，当管理工程中发现存在一些施工违规违法施工的不良现象时，无法在其后的第一时间内迅速发现和及时处理，给我国城市房屋建筑的管理工程技术生产安全建设造成严重的经济损失和不良影响。

3优化房屋建筑施工管理的措施

3.1 优化房屋建设工程施工人员管理

施工人员协调管理是整个房建的施工管理工程中极为必要的一个基本管理要素，并且也是较为难以进行协调管理的一个方面，因为对施工人员的协调管理基本上都是专门针对其人性而进行的管理，而由于人的复杂性及其特点，所以其协调管理的难度也就特别的大。在今后的对施工人员协调管理的优化中，针对每一个施工人员的主要施工的任务和其职业的特点，加强其自身的施工知识和技术的学习和培训，提高其施工能力，这也是对施工人员协调管理最为根本的管理要求，同时也满足了在房屋的建设工程中提高施工效率和质量的需求。

3.2 优化施工管理制度，控制好施工进度

全面提高了房屋建筑设计和施工的管理水平，必须从相关制度建设出发，设立完善的施工管理制度，对所有的施工人员都具有很强的约束性，让员工主动地规范自己的施工决策行为。通过建立一个负责施工设计和管理的部门，管理部门的所有工作人员完全可以主动地直接参与到房屋建筑施工管理决策的工作当中，对于施工的决策起着积极到重要的指导性作用，并且，建立一套完全适合实际的施工实际和需求的施工管理体系，约束了施工人员的思想和行为，保证了工程在安全和质量得到保障的基本前提下，提高施工进度。

3.3 优化材料管理

加强对材料的管理。目前在房屋建筑的施工中，建筑施工现场材料的管理工作，从对材料的合理采购和使用开始就已经需要严格的把关，保证建筑施工中所需要使用的每一个建筑施工材料的质量均能严格的达标。当建筑施工中发现需要合理使用到的材料时，由专门的建筑施工材料使用和发放工作人员负责安排进行材料使用和发放的工作，做好了材料的合理使用和发放记录，掌握了材料的合理使用和发放情况，避免了材料的浪费，或者在使用是过程中出现偷工减料的情况等现象，确保每一个复杂的工序都能够及时获得充足的使用材料。

3.4 优化安全管理

建筑施工中，施工人员安全的问题一直备受人们的关注，但是施工安全事故的最高发生率一直居高不下，这与安全的管理存在很大的直接联系。为了做好安全的管理工作，需要先建立一个安全负责进行管理的部门，安全管理部门的人员一般要及时结合建筑施工的实际情况自行制定安全的管理制度。为了有效确保建筑施工后人员的安全，在建筑施工的过程中，要定期给建筑施工人员进行开展安全的教育指导工作，使得施工人员充分认识到了施工安全的意义和重要性，按照安全负责进行管理制度的要求来开展安全管理工作，保证建筑工程整体的安全性。

4结束语

目前，由于我国的房屋建筑的施工技术和管理还是存在诸多的问题，无法很好地满足当前人们生产生活日益增长的对房屋建筑技术和质量的要求，所以，我们必须要进一步加强对于当前房屋建设工程的施工技术和管理的技术优化和升级，最终进一步提高施工管理的技术水平和管理效果，切实提高和保障房屋的建筑质量，促进和推动我国房建施工管理企业健康可持续發展。

参考文献

[1] 赵默耘.房屋建筑施工管理的优化措施研究[J].建材与装饰，2019，（17）：182-183.