建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

郑建欣

摘 要 在当前的造价工程之中，想要推动造价控制的发展，需要工程中不断吸收先进的工作经验，同时与实际的造价工作进行结合，尤其是随着当前信息技术的普及，造价管理中的数值越发精确，从而能够有效对造价工程进行控制，保证造价工作的开展。基于此，本文主要分析了建筑工程管理中全过程造价控制的意义。

关键词 建筑工程管理;全过程造价控制;意义

引言

建筑行业的飞速发展，在带来利益的同时，也带来了很多风险。对于建筑工程来说，工程造价是贯穿整个项目，而且对于工程质量、技术和成本都是很重要的影响因素。因此，在建筑行业中，工程造价可以被称之为整个项目的核心。在建筑工程管理中实行全过程造价控制，可以增强市场竞争力、增强企业的经济效益等，对企业的发展起着积极的作用。

1建筑工程管理中全过程造价的重要性

1.1 有利于增强市场竞争力

为了可以增加企业的竞争力，实行全过程造价控制是非常重要的一个环节，可以在每一个阶段都让企业有不同的亮点，首先在设计阶段，实行标准化设计，可以节省设计费用，减少10%～15%的项目投资。对于工期紧张的工程来说，可以更加精确的计算投资估算和设计概算，这样计算结果的准确率可以提高30%以上。其次在竞争时，如果两者质量相同，项目的报价才是最核心的竞争力，而且造价需要在一个合理的范围之内，因此，全过程造价控制就显得尤为重要[1]。

1.2 有利于增强企业的经济效益

对于建筑工程管理来说，最重要的就是项目的现场管理，因此设置现场管理部门也是全过程造价控制的一个重要部分。设置这个部门之后，领导者可以随时对现场进行监督，发现问题可以及时纠正，减少公司的工程支出，也会增加企业的经济效益。建筑工程全过程控制就是要在整个项目的实施中每一个环节都可以做到合理有效的控制，但是在这中间也会根据事情的发展分清主次。如果现场管理出现问题，整个项目就会出现很大的损失，或许都无法正常实施。在项目的各个阶段采取不同的管理措施和控制方法，实行全过程成本管理和控制新模式，节省了很多成本。

1.3 可以健全管理系统

虽然建筑公司在进行项目投资时也会有相应的管理系统，但是在真正的工程造价管理过程中，双方都会忽略造价控制对于资金投入的影响，所以为了减少资金的损耗，在工程项目的实施中，全过程造价控制是必不可少的，其可以对于每一环节都进行合理的资金规划和预算，并且还可以对资金进行控制。当实施这样的做法之后，整个公司的效益都会提高，而且会降低成本和风险管理。在结算阶段，经常会出现比较复杂的情况，有的时候需要对整个项目的造价信息进行整理，这需要动用很多工作人员，间接影响了工作人员的工作效率。实行这样的管理制度之后，分段、分环节进行造价控制，并且都会有相应的负责人，不仅可以提高工作人员的效率，还可以解决工程坏账和公司收支不平衡的现象。

1.4 反映真实情况

实行全过程造价控制之后，对于每一个阶段的信息都会有很好的了解，当上级领导对工作进行视察时，可以直接通过这些信心了解整个项目，而且这些并不会出现造假的现象，不然一眼就会看出。在对整个项目进行综合评价时，施工技术是一个重要的评判标准，毕竟现金的施工技术是项目质量的可靠保证，也是对施工过程中造价的控制。每一个环节涉及的施工者都是监督者。在施工时，也需要根據具体情况，和决策者进行商议，所以对于当地来说，真实情况对于建筑质量的影响很大，而全过程造价控制可以将最真实的情况反映出来。

2建筑工程管理中的全过程造价控制的要点

2.1 投资决策阶段的造价控制

在建筑工程的全过程造价控制中，投资决策阶段是最重要的阶段之一。在这个阶段企业需要对建筑工程的投入进行一个估算，并对与项目相关的各种信息进行汇总和处理，确保该项目的可行性，并对可能出现的问题进行预先考虑，提前做好预防措施。这样才能确保投资计划更好的实施，使后续的过程造价更方便管理。

2.2 工程设计阶段的造价控制

工程设计阶段中的造价花费虽然不多，但是对于建筑工程的整个过程来说起着非常重要的作用，有些时候更好的设计不仅意味着更低的成本和更高的质量，还有更短的施工时间。所以在工程设计阶段企业应该对建筑工程进行更合理科学的设计，并在设计的过程中对所需要的各种材料进行成本的计算，确保最终选出成本最低、性价比最高的设计方案。另外在进行工程设计时也需要更多地考虑现场的实际情况，不然很可能出现按照图纸施工却导致施工进程无法正常推进的情况，这会造成资金和资源的大量浪费，提高了建筑工程造价。

2.3 施工阶段的造价控制

在建筑工程的施工阶段，一定会雇佣很多的劳务工人，所以，在这个阶段首先就要重视这些劳务工人的雇佣合同，以免在施工过程中发生的一些意外，另外，在这个阶段，要对施工合同进行加强管理，作为在工程结束后的结算、索赔等的依据。在施工阶段，工程投资消耗比较大，因此，就非常容易出现浪费资金的情况，因此，在这个阶段，一定要找固定的人单独来管理这个阶段的工程造价，并且对他们进行详细且明确的分工，让他们明白，他们各自是管理什么的，这样就可以有效的控制工程造价。

2.4 竣工结算阶段的造价控制

竣工结算阶段是全过程造价控制的最终环节，也是整个造价管理体系的重要组成部分。在工程结算时，应对工程造价预算和实际执行情况进行审核，核查施工图纸与施工现场施工情况是否一致、有无按合同要求对不符合的费用进行核减，包括未按签证程序执行的施工项目、超出合同约定范围的工程量和部分违约费用等。此外，为了确保竣工结算材料的完整性、真实性，应加强对工程施工档案的收集、整理与移交，并对施工文件资料进行审核，为工程项目竣工结算提高可靠依据。

3结束语

随着当前我国房地产事业的不断发展，房地产事业也成为很多投资的重点目标，在这个过程中，为了保证自身的投资能够获得回报，因此很多投资人对造价方面非常重视，工程管理的过程中，也因为种种原因，对造价方面的重视程度非常高，因此在当前，建筑工程管理中全过程造价控制也是施工管理的重要内容，只有将这方面做好，才能够有效对工程预算进行控制，从而让工程按照预设进行。

参考文献

[1] 朱克翔.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2020，（1）：188-189.