浅谈“互联网+”建筑施工现场管理路径

谢飞?左正科

摘 要 建筑施工现场管理的质量和建筑施工项目的盈利、在工期完工以及施工质量达标有着紧密的联系。与此同时，建筑施工现场的管理也可以反映出一个企业的总体管理水平，现阶段怎样对施工人员进行有效管理和监督成为建筑施工当中需要解决的一个问题。在信息时代背景下，使用互联网+技术对建筑施工现场进行管理，不仅可以改善传统施工管理当中的不足，还可以将施工的质量和经济效益提升，从而促进建筑企业的发展。

关键词 互联网+;建筑施工现场;管理路径

在信息时代背景下，互联网得到了快速的发展，很多行业和领域当中都加入了“互联网+”技术，建筑行业也不例外。在建筑行业中使用“互联网+”主要是将和互联网有关的设备与施工的具体过程相结合，在实际施工的时候对施工的质量进行监督和管理，同时也可以保障施工人员的生命安全，将施工材料有效地进行管理。但是就目前情况来看，建筑施工现场的管理还存在一些阻碍有效使用“互联网+”的问题，需要分析现状将“互联网+”融入实际施工现场管理中心，保证施工质量促进企业的发展。

1建筑施工现场管理存在的问题

1.1 施工现场的管理人员管理水平不高

想要对施工现场有效地进行管理，最重要就是拥有一套完整科学并且规范的管理制度，但是就目前情况来看，很多管理人员都是根据之前的管理制度和经验进行管理，没有对管理制度进行完善和创新，甚至没有结合工程施工的实际情况重新定制管理制度，这样的管理不符合国家的标准。再加上现阶段建筑行业发展较快，很多施工现场都缺少管理的人员，一些大学毕业没多久或者是缺少知识理论的人员都可以成为施工现场的管理人员，虽然他们拥有坚实的理论基础，但是并没有太多的工作经验，很多问题出现的时候不能有效解决或者无法预知风险[1]。在这样的情况下，提高管理人员的管理水平也是使用“互联网+”的前提。

1.2 没有认识到施工安全管理的重要性

我国经济的发展促进了建筑行业的有效发展，在这样的背景下，很多地区开展建筑工程项目，这也让施工的安全事故逐年增加，主要原因是管理人员没有意识到安全管理的重要性。对于项目施工来说，安全管理非常的重要同时也容易被忽略。很多管理人员在安全问题没有出现之前并不会去逐一排查，也没有制定针对安全问题的有效解决措施，在没有发生问题之前一直存有侥幸心理，从而出现了很多安全事故。

2在建筑施工现场管理中使用“互联网+”的意义

2.1 实现信息共享

在建筑施工现场管理当中加入“互联网+”系统可以根据不同的需求设置共享的软件，并且可以在施工现场贴上二维码，让工作人员扫描二维码之后将施工信息有效的共享，管理人员可以根据其中的信息对施工现场进行有效的管理。通过其中的共享信息随时了解施工的每一个环节，并且可以对存在安全问题的地点或者是设备进行及时的检查，从而解决出现的问题。还可以将管理当中发现的各种问题上传到系统当中，让有关人员查看和改进，有效地对施工现场进行管理。

2.2 加强施工现场的安全管理

“互联网+”系统可以构造出不同的建筑施工项目的管理平台，让不同种类的技术人员和施工人员将所处工作岗位当中发现的安全问题提出，可以让管理人员登录系统针对不同岗位进行查看。这些数据会组合成一份安全问题记录文件，可以为之后的安全检查和管理当作依据。并且这份文件还可以记录维修设备或者是解决安全问题的途径，让之后的施工有可以参考的经验。

3“互联网+”建筑施工现场管理路径

3.1 对现场施工人员的管理

在一些建筑工程施工当中，因为建筑环节的需要，施工现场经常会出现很多施工队伍，流动性较大，在这样的情况下，施工人员可以随意进出施工现场。在传统的建筑施工现场管理中，一部分管理人员没有进行严格的管理，不会对进出施工场地的工作人员进行身份验证，也没有记录施工人员的出勤情况，在最后进行工资结算时经常会出现劳动纠纷。

使用“互联网+”进行施工现场的管理，可以利用互联网技术建立一个出勤情况的记录系统以及安装门禁设备，采集所有使用人员的信息，建立个人的档案，这样可以让管理人员随时掌握施工人员的工作和出勤情况[2]。还可以禁止非施工人员的进入，对现场的施工人员进行有效管理。这样的施工现场管理可以有效防止劳动纠纷，提高工程施工管理质量。

3.2 对现场安全的管理

对建筑施工现场进行安全管理主要是为了防止施工人员在施工当中出现安全事故。对于安全事故来说，主导因素就是施工现场工作人员的行为。在传统的现场管理中，很难对施工人员的行踪进行监测，这也就无法在施工人员踏入危险区域的时候及时的提醒和避免安全事故的发生[3]。使用“互联网+”技术和大数据技术可以对施工现场进行实时的监控，并且可以让施工人员佩戴行动跟踪设备，方便管理人员掌握他们的行动轨迹和施工现场的变化，从而减少安全事故的出现。

与此同时，还可以对容易发生安全事故的地点和设备进行安全事故的排查和监督，减少漏洞发生。在施工人员进入到危险地区或者是监测到危险的时候，系统会自动报警，为施工人员提供更多安全的保障。

4結束语

总而言之，互联网的发展为建筑行业带来了前所未有的发展机遇，如果可以将“互联网+”有效地应用到建筑施工现场的管理中，不光可以实施的监控施工人员的行踪还可以对材料和施工质量等有效地进行管理，从而提高施工现场管理的质量，促进企业的发展和经济效益的提升。

参考文献

[1] 谢动飞.浅谈如何加强建筑工程施工现场技术管理[J].四川水泥，2019，（4）：197.

[2] 罗亚欧.浅谈建筑施工现场的环保管理[J].农家参谋，2019，（2Z）：226.

[3] 问晓华.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰，2019，（16）：162-163.

作者简介

谢飞（1973-），男，湖南耒阳人;学历：本科，高级工程师，现就职单位：中国建筑第五工程局有限公司，研究方向：土木工程，基础设施。