房建工程施工技术及现场施工管理研究

杜召军 王付顺

摘 要 随着近些年来我国经济和科技的持续进步，中国建筑工程事业的发展取得了长足进步。为了更好地保障建筑工程质量，加强施工技术和现场施工管理研究势在必行。基于此，本文从建筑工程的发展建设着手，首先简要分析了在建筑工程中开展施工质量管理的意义，随后探讨了加强施工技术和现场施工管理的长效策略。以供相关人士交流参考。

关键词 房建工程;施工技术;现场施工管理

引言

伴随着近些年来国内建筑市场的发展，国内建筑工程建设的市场需求空间越来越大，同时，国民对建筑施工的质量要求越来越高，这就对施工工作人员提出了新的努力方向。如何做好施工技术研究及现场施工管理，是当前阶段建筑工程相关工作人员应当积极探索的工作内容。

1在建筑工程中开展施工质量管理的意义分析

建筑工程的施工建设是一个周期较长的工作，对于施工工作人员以及工程整体管理人员有较高的要求。其一，通过有效的施工技术以及施工控制工作，相关单位可以全面掌握施工进程，更好地对于资本、资源等进行统筹调控，从而有效控制工程建设成本。其二，工程施工技术人员切实落实质量管理工作，可以督促施工人员科学高效地开展工作，从而保障投资方、承包商以及业主等工程各方面的利益。其三，施工技术及现场施工管理是建筑工程建设工作的重要环节，是有效保障建筑整体质量的有效途径。加强建筑工程施工技术及现场施工管理研究，可以在工程建设环节中消灭很多安全隐患，大大提高建筑工程的安全系数，从而为日后更好地满足国民日益提高的建筑质量需求奠定基础[1]。

2提高建筑施工质量的长效策略

2.1 积极做好工程施工前的准备

在建筑工程的施工工作中，施工准备必须做充足、做到位。在施工之前，相关施工工作人员要全面掌握建筑设计的整体规划，了解施工区域的地理状况，结合施工图纸对施工工作进行科学、全面的可行性评估和风险评估。结合建筑的实际工程情况，相关施工人员要从宏观整体出发，对整个工程的施工建设过程建立科学的施工规划。对于施工区域的细节问题，相关工作人员要全面考量，以保障建筑工程的整体质量为根本目标，切实落实施工计划内容。

2.2 完善建筑工程现场施工管理体系

为了有效解决我国建筑施工建设中施工管理体系不完备的问题，相关部门和工作人员需要在管理机制和管理手段上加强探索，在现行施工管理体系的基础上，积极寻求创新和突破。一方面，施工合同的相关部门协商好合同内容并走完合同程序后，应当切实提升施工团队的专业素质，保证建筑现场施工管理现场整体工作的有序开展。同时要形成科学高效的施工方案，协调好施工过程中各个环节的工作职能，让建筑工程施工建设工作在科学的管理下有序开展[2]。另一方面，相关部门要根据建筑施工建设的实际状况，实时改进管理方案，将科学有效的理论与具体的施工实践相结合。除此之外，现场施工管理工作人员要按照健全的现场施工管理体系，采取科学方式开展现场施工管理工作，及时协助处理建筑施工过程中的质量问题，保证工程质量。对于建筑施工建设的工程验收工作，需要建立一套严格的标准体系，只有达到科学的验收标准，建筑的施工质量才能得到有效的保证[3]。

2.3 提高施工队伍的综合素质

在建筑的施工建设过程中，相关施工人员不仅要有扎实的建筑施工理论和经验，还要有强烈的责任意识和质量意识[4]。建筑工程的施工技术人员，是建筑现场施工管理工作的实施者和践行者，因此，专业技能水平高的专业人员是做好建筑工程现场施工管理的关键。只有专业技术过关、管理过硬的施工团队，才能促进建筑工程整体质量的进一步提高。同时，对于现场施工管理人员的管理，应当建立科学合理的考核机制，激励每一个工作人员以身作则，将建筑工程质量放在工作首位;建筑工程现场施工管理工作的责任要明确到每一位工作人员身上，强化工作人员的质量意识，从而促进质量管理团队整体业务水平的提升。除此之外，对于参与施工技术及现场施工管理工作的相关工作人员，必须加强审核和培訓，始终保证施工现场良好的工作氛围。

2.4 加大全过程施工的监督，确保工作得以落实

建筑工程的良好质量与科学的现场施工管理息息相关。因此，为了从根本上提升工程现场施工管理成效，对于建筑施工的全过程，现场施工管理人员都应当全面落实技术管理工作。一方面，现场施工管理工作人员应当科学、合理地控制技术管理工作的步骤。对于重点项目，现场施工管理工作人员要准确把握工程工作的关键，建筑的整体结构、施工工艺以及容易出现质量问题的地方，都应当作为现场施工管理工作的重点和关键。另一方面，建筑现场施工管理人员应当对施工的设备进行定期检查，这是工程现场施工管理工作的基础也是重点。对于测量仪器等施工设备，现场施工管理人员要定期进行检查和保养，始终保持设备的稳定性能。

2.5 有效落实主体责任，确保建筑工程的施工质量

在建筑现场施工管理工作过程中，现场施工管理工作的责任应当明确到每一个工作人员身上，各个部门和责任人应当有效落实各项主体责任，确保建筑施工过程中，现场施工管理工作落到实处。一方面，现场施工管理相关部门要切实加强施工过程中的人员管理，详尽、全面地进行施工质量管理记录。另一方面，对于建筑工程的相关施工方案以及涉及到的具体工艺必须加强审核和管理，在确保科学性的同时，强化工程现场施工管理。

3结束语

综上所述，建筑施工的现场施工管理工作涉及工程发展的各个单位和部门，为了最大限度地保障建筑工程的质量，各个部门之间应当通力合作，共同为施工技术提高及现场施工管理的完善做出努力。同时，相关工作人员应当充分发挥监管职责，有效落实主体责任，才能为建筑工程质量保驾护航。

参考文献

[1] 张超.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].建材与装饰，2018，510（1）：143-144.

[2] 梁怡弘.建筑工程施工技术及其现场施工管理探究[J].时代农机，2018，（3）：101.

[3] 李茜.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J].建材与装饰，2019，（26）：152-153.

[4] 冯凯德.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].建材与装饰，2018，（16）：199.