浅谈地铁工程造价管理与控制

张巧丽

摘 要：随着城市化进程的加快，地铁工程作为重要的城市基础设施项目具有极其重要的意义和实用性。通过对地铁建设过程中不同阶段的成本管理和控制的分析重点阐述各阶段成本管理的内容和控制措施，为合理控制和成本削减提供参考。

关键词：地铁工程;工程造价;工程管理;造价控制

引言：近年来，我国地铁建设规模逐步扩大，建设投资逐年增加，成为地方政府的重大财政负担。本文介绍了现代模式下地铁工程建设的阶段特征采用科学合理的管理模式和方法，充分发挥成本管理模式的优势，希望为我国地铁行业的蓬勃发展提供帮助。

1地铁工程造价管理特点综述

地铁工程和其他类型的工程项目不同，其特征也非常鲜明。工程的系统性、施工方法的多样性、工程规模的适应性、工程布局的科学性和其他种类的工程有很大的不同。作为民生工程，地铁设计标准应优先考虑忽略成本合理性、安全可靠的经济建设标准。地铁工程可行性研究批复后，建设规模、路线方向、主要技术标准等条件基本确定，后续为初始设计阶段以项目批准的内容为基础，是地铁工程整体成本控制的重点。然后根据地铁工程建设的设计阶段、施工准备阶段和施工阶段的特征，详细阐述了地铁工程造价控制的方法和要点。

2 地铁工程设计阶段的造价控制管理

2.1加强设计协调和报价定额设计机制

首先，施工单位应采用设计总承包方式进行招标，总承包单位应协调各施工现场的设计方案。这一措施主要是使施工方通过公开招标将设计工作承包给有能力、有资质的设计单位，由设计单位负责本工程的设计工作。在建设项目前期的设计阶段，有必要对总投资成本和实际需要进行理论分析和现状研究。尝试从项目的特点、成本、方向等来管理项目的成本。将整个项目的工程造价与实际工程造价进行比较，设计出更为优化的工程造价管理方案。

2.2完善设计招标中的设计监理制度

工程设计招标阶段是实现工程设计的重要保证阶段。建设单位要充分认识招标投标的重要性和作用。因此，在工程设计招标前应制定工程设计评价指标的合理性。编制原则应以项目总成本投入和成本控制为主要核心。在成本核算中，建设单位必须将评价指标与成本估算相结合。其次，采用设计监理制度和造价咨询制度。施工方可通过相关机构对工程总造价进行较为专业的咨询，并对咨询的相关数据进行合理的权威评价，以保证工程造价的合理性。

3地铁工程施工阶段的造价控制管理

3.1加强合同协议与签证控制

在工程的实际施工过程中，必须按照合同及相关制度的流程进行严格控制。主要体现在预付款的支付和过程中的工程款支付。项目的实际建设阶段也是相关资金投入的重要阶段。因此加强工程建设中的成本管理和控制尤为重要。在工程建设中对合同协议和制度过程进行现场监督，对违反合同协议行为进行合理索赔。加强预付款和程序性支付工程款的控制。同时，加强工程变更的批准和审核综合分析考虑项目通过变更的具体原因、新方案的可行性和资金投入的合理性，以及实地调查和相关数据的整合，定量分析投入资金的必要性，保证成本的合理性和可行性。

3.2优化招投标流程，提高招投标效率

工程项目中经常使用的投标方法主要有合理低价法、综合评分法等。因此，评标方法不能只考虑土建、信号系统等的内容，也应考虑综合评价。在设定了合理的投标条件后根据投标报价、技术水平、合同信用、财务状况以及类似工程业绩的综合加权确定中标者。

3.3加强物资采购管理，规范物资价格

首先，施工公司根据招标要求和施工设计方案选择施工材料，在保证材料质量、价格、材料入场时间的前提下，选择质量、信誉最好的厂家。二是成本人员必须及时比较市场上相关工程材料设备的价格，并根据相关要求在成本内容中明确材料设备价格。

3.4加强施工进度管理

地铁工程进度的时间长短对工程造价影響很大。地铁工程的建设期越长，投资成本越高。因此工程单位受工程进度的影响，需要加强对工程进展的有效控制。首先科学配置现场的施工人员、材料和机械，提高工程效率。其次，对施工设备要认真检查并定期维修。最后，建立畅通绿色通道，确保物资的及时投入和技术人员的跟进。从而使项目周期的进度逐步缩短，大大节约了成本投资。

3.5加强现场施工控制，提高现场管理水平

一是要求建设单位在投标后与业主对接，根据现场实际情况和地铁工程的具体要求，协商本工程的施工方案和具体细节。二是要求施工单位在施工过程中严格划分施工段数和控制施工进度。在保证工期的前提下，应根据施工区域的具体情况，合理划分各阶段的工程进度，尽量在工期内完成。提高施工单位全体人员的业务能力和施工水平，确保全体施工人员按照施工流程进行操作。根据标准进行施工，并与相应部门协商建立科学的施工管理体制。确保工程质量，避免不必要的成本投入。

3.6强化竣工结算环节

工程建设竣工是工程造价和成本管理的最终阶段。目前，需要配合造价咨询机构和施工单位，从项目现场管理、项目设计、成本管理等方面严格控制预算、概算和项目核算，业主应严格按照具体情况对整个地铁项目进行验收，按照合同要求，就竣工工程中存在的质量问题向承包商索赔。平衡索赔的合理性和严谨性，确保整个工程的质量和稳定性。此外，在工程验收过程中，要通过相关合同严格控制，严格执行合同中的相关条款和规定。

4结语

随着我国地铁建设规模的扩大，成本管理和控制的合理性对工程质量和企业发展总体起着极其重要的作用。通过对各工程节点的合理控制和成本管理，结合现代工程建设模式的特点进行工程投标、合同管理和施工管理，为地铁工程造价控制奠定了重要基础。

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