提升电力安全管理力度的必要性和途径

刘明寿

摘 要：随着社会行业产业规模的不断壮大以及产业链条的日益复杂，对电力的需求只增不减。而国家方面正在大力建设电力工程希望能够通过加大电力工程建设规模来保证源源不断的电力供应，以此满足日益增长的用电需求。电力工程建设过程中存在诸多要点，需要工作人员高度关注。工作人员采用切实合理的安全管理方法有利于确保电力能源传输过程中的安全性，具有重要意义。

关键词：电力工程;安全管理;必要性;途径

引言

随着近些年我国电力技术的不断进步，电力企业使用的设备更新换代速度不断加快，传统的安全保障措施已经无法适应当前的发展趋势。尤其是在智能化电网覆盖面积不断扩大的情况下，电力企业所要面对地理环境和气候特点更加复杂，原有的安全保障措施有些已经无法产生效果。因此，在后续的发展过程中必须针对当前电力企业安全生产存在的问题采取有效的解决措施，积极更新安保设备，采用新型安保技术，才能实现良好的安全保障效果。 本文将就这一问题进行研究。

1 电力工程的特征

国内电力工程建设如火如荼。目前电力工程项目数量越来越多，规模也越来越大。真正了解电力工程就能够明白电力工程与建设工程有直接的联系。建设工程有诸多分支，而电力工程就是诸多分支中的一个。建设工程所指的是一个非常大的概念。我们日常所进行的道桥建设以及市政建设都是建设工程的分支，在一定程度上可以说电力工程和市政工程建筑工程在同一层面上。电力工程和建筑工程存在相同点。在进行建筑工程施工中需要开展诸多环节，日常受客观天气的影响生产周期较长。电力工程也会受到自然环境的影响，有着较长的生产周期。不过电力工程所开展的每一个项目内容接近，表面结构以及内部布局形式基本相同。不过各区域电力用户数量不同，电力工程建设力度也会存在根本性差异，除此以外电力工程运行管理方式也会存在一定的不同。在先进技术未出现以前电力工程往往依赖于人工作业，实际操作人員的需求量较大。现如今的电力工程依赖机械，机械施工下工作效率有所提升。传统人工作业下电力事故频发，如今应用机械事故发生率虽然有所降低但实际矛盾仍然存在，这是因为电力工程本身特性所致。再者是因为地区电力工程建设早已完成，然而地区处于不断发展中。在时间的推移下地区经济发展成为经济综合体。所处地区企业规模越来越大，地区经济实力增强。其吸引越来越多的企业前来建设发展。而地区的用电功能与需求则会变化。地区用电量持续增加，电力工程承载力有限，很有可能会发生安全事故。

2电力工程安全管理必要性的因素

在电力工程施工过程中需要持续贯彻落实电力工程安全管理，所负责部门应当致力于提升管理水平，从而有效避免全事故的发生。在进行电力工程建设施工需要用到大批材料，材料的管理是安全管理的重要一项。材料管理主要包括材料生产厂家的选择、材料放置环境的设置。现实中没有专门建设放置材料的场所，材料运回来之后随地堆砌。电力工程施工过程中需要制定安全技术方案，现实中往往忽略一项，施工具有盲目性。电力工程施工人员管理是其中一项最重要的工作，在员工作业前需要有针对性地开展培训，确保人员具有安全施工意识，确保人员在现实施工中能够按照要求标准化施工。然而现实中有一些人员进行违规操作，管理人员身临现场发现了这一问题但是却睁一只眼闭一只眼，没有及时制止。总体来看，电力工程安全管理流于形式。

3电力工程施工安全管理途径分析

3.1积极完善安全责任制度

完善的安全责任制度是保证电力生产安全性提升的重要基础。因此，在实际开展安全管理过程中必须建立起完善的安全责任制度。一方面，要强化安全监管工作。监管内容要涉及到安全措施的落实和一线员工的规范化操作。监管的对象要涉及到电力生产企业的每一个管理人员和实际工作人员。尤其是对于企业的高层管理人员，要转变以往经济效益第一的传统思想，强化对生产安全的重视程度，依据电力生产企业的实际情况强化安全责任落实工作，在出现安全问题时要进行追责，将责任落实到人，从而获得良好的约束效果。除此之外，生产安全管理人员在开展日常工作过程中，一方面要依据现有的条件开展安全管理，保证管理质量，另一方面要强化对相关技术条件的管理工作，尤其是在一些进行技术和设备更新的电力生产企业，安全管理人员要充分了解到当前电力生产中使用的相关技术，同时要深入一线进行研究，了解到当前在开展电力生产过程中涉及到的电力技术、操作标准和常见问题，在进行管理过程中可以及时发现安全隐患，能够及时采取有效措施，从而实现问题的有效解决。

3.2加强防范措施，使安全工作朝规范化方向发展

电力施工企业在负责项目时最害怕的就是安全事故的出现，为了杜绝事故的出现企业可以制定出电气操作组织措施以及技术措施，将日常施工中所需要注意的事项一一列出，印刷作业指导书分发给每一个员工，确保员工在进行学习之后能够规范自身的作业行为。为了让安全工作的朝着规范化方向发展应当定期组织人员考核，在考核的过程中针对不同岗位的人员进行针对性地提问，又或者是通过让员工具体操作的方法来检验学习结果。企业要设计专门的监督部门，由监督部门做好日常工作巡视，根据人员的工作表现进行打分，打分结果关系到人员的升迁与工资变动。另外还需要制定相应的奖惩措施，如果遇到安全职责不到位的情况根据情节进行合理处理。另外应当针对负责监督的人员要做好责任考核，有效保证现场所有工作人员都能够做好自身的本职工作

结束语

本文通过对电力生产管理中的安全问题进行研究可以发现，当前我国电力企业在开展电力生产过程中，安全问题的重要意义不言而喻。在后续的发展过程中必须针对当前存在的问题，采取有效的方法，从而实现电力生产安全管理效果的提高。

参考文献：

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