电力配电故障紧急抢修应注意的问题探析

李军 刘阳 郭津滈 万东东

摘 要：   在电力系统实际工作中，配网系统安全运行是主要的工作内容，如若想要保证配网稳定且安全的运行，需要采取积极、有效的手段。在配网运行中非常容易出现故障问题，因此，需要采取可靠的技术及设备对故障进行研判。文章结合供电企业配网运行安全管理过程中存在的问题进行分析，提出相应的对策，以期可以为我国供电企业配网安全运行和管理提供参考依据。

关键词：  配网运行;安全管理;可靠性技术

【中图分类号】TM407     【文献标识码】B     【文章编号】1674-3733（2020）06-0174-01

引言：供电的质量及其效率的提升与配电网的运行存在密切的关系。增强电力的输配质量，设置好配电故障的紧急抢修点及相关的措施，可以将配电网发生故障的范围缩小，充分体现出紧急故障抢修的价值。目前对配电故障实施紧急抢修大多经过工作票所实现，同时采取相关抢修保护措施，以确保电力网络运行具备较高的质量。

1 配网故障抢修安全管理的难点分析

1.1 外聘人员管理松散。

实际进行配电网故障抢修工作中，需要供电所、配电运检班工作人员进行抢修，但如果具有较大的工作量，则需要外聘一些工作队伍，但是一些外聘的工作人员在作业过程中，为了节约时间就会轻视现场安全管理和技术措施的落实工作，从而进行违规操作，并且这一类问题屡见不鲜，很难进行预控。

1.2 习惯性违章频发。

通过对历年来的配电故障抢修事故进行分析，其中伤亡人数、次数最大的就是配电作业现场，主要是源于高空坠落或者是触电事故，究其原因，有80%以上的事故都是由于操作人员没有按照规章流程进行操作的原因导致。

1.3 安全管理欠缺，片面强调效益。

在配网运行过程中，部分管理单位不能妥善处理好安全与效益、任务、发展之间的关系，反而更加侧重于提升电力企业的经济方面效益，因此缺乏对安全管理的重视，不会投入足够的资金和时间。一般情况下，企业更为注重大型配电网新建改造现场工作中的安全管理，而对于平时的安全管理工作较为轻视，例如在一些小型配电事故抢修工作中，或者是分散性、临时性的配电事故抢修工作中，没有对作业现场形成严格、仔细的监督，甚至都不会深入现场进行情况的了解，从而就会出现发现问题和解决问题都不及时的情况，只是进行简单的传达、要求相关工作，不会进行跟踪检查，从而为配网故障抢修工作埋下了巨大的安全隐患。

2 现场抢修中应注意的问题

2.1  配电故障应急抢修现场故障巡视不能走过场。

配电故障应急抢修现场故障巡视必须严格遵守相关标准，不能停留于形式。相关负责人员应当基于线路故障的实际状况进行巡视工作，而负责运行的人员会接受巡视工作。在开始巡视工作之前，相关的负责人员应当针对该工作召开会议，开展安全及技术的交底工作。在出发之前，相关负责人应当认真核实巡视工作的车辆、人员及器具等。安排特定的人员以现知的故障现象及属性为基础，对故障产生的部位及原因进行分析，再基于故障的实际状况寻找发生点，找出之后及时上报，并对现场加以保护，同时将故障产生的时间点、部位、原因、处理形式及相关的安全措施等进行详细记录。例如当故障寻找工作为缩短停电范围时应当开展相关的操作，可以通过相关负责人与调度机构进行联系，经过相关的许可，通过查找人员来开展操作，在故障线路及非故障线路中应当存在显著的断开点，并且需要确保抢修工作的安全性，该操作不能开票据。

2.2 加大外聘人员审查力度，强化安全协议与合同管理。

在外聘人员的管理过程中，需要将所有外聘人员纳入到施工单位，进而实现统一的培训、考核、管理，强化安全和合同管理、审查等工作，如果个别单位出现不规范、不严格的管理现象，就应该将此企业纳入到“黑名单”之中永不使用。建立完善的外聘工作人员名册，同时建立多种多样的培训入场教育、考试的台账，从而实现对外聘人员的动态管理，强化考核落实情况，除此之外，需要将专责监护人、分包人员、厂家工作人员、作业负责人等进行严格的落实，秉持同进同出的原则，坚决杜绝设备厂家维修人员或者是外聘人员进行独立的操作和施工，并且在建立项目部、建设管理单位等多方面，要切实观察落实施工安全风险等级，并且要做到“到岗到位”，对过程监管最大限度强化，严查严管安全挂历制度。

2.3  强化现场管理，严抓违章操作。

在配网故障抢修过程中，应该严格按照《国际电网公司电力安全工作流程》的相关要求和标准，严格对相关抢修工作人员、现场、作业方法等进行深入的调查、分析，针对所有故障抢修的操作程序、动作进行细致分解，根据经验和规章制度，秉承安全、效益为目标，改善故障抢修的作业流程，实现故障抢修工作统一化标准，将作业的行为、动作进行规范，从而可以保证抢修安全质量形成标准化，抢修作业流程科学化，最终实现消除和杜绝工作人员习惯性违规操作行为，有效避免抢修工作中的事故发生。

2.4 强化安全思想教育，总结点评安全情况。

企业应该定期组织工作人员进行安全思想教育活动，组织工作人员每周进行上一周安全情况的点评和总结，并需要全体工作人员进行集体进行讨论和分析、学习安全事故，共同观看相应的事故案例视频，尤其是本单位发生的违章事故视频和资料，从而促使员工产生良好的自我安全保护意识和安全责任意识，改变传统工作中惰性的安全思想观念，促使员工产生主动积极的安全意识，对违章作业产生的危害有足够深刻的认识，根除员工违章操作的思想根源，促使员工可以在操作过程中形成自觉遵守规章制度与流程的思想和行为习惯。

2.5 要加强数据信息化的管理，提高功能服务。

信息化技术的应用，能够大大的提高配电抢修标准化作业效率和准确性，因此可以采用信息化技术来完善抢修工作的功能。比如可以通过应用数字技术来实现对抢修过程的可视化，也可以应用GPS定位系统建立电子图集，便于快速查找故障的发生点，进而提高抢修的效率。通过运用数字化信息技术也能够实现抢修作业实施和抢修信息发布的有效结合，从而能够数据信息与用户之间得到有效的共享，便于用户了解到抢修的具体情况，以便科学合理的安排自身的生产生活。另外通过基础数据信息化管理也能够进一步提高配电网络营销服务的水平和质量。

结语：为了做好電力配送工作，需要对电力配送进行抢修的标准化工作作业，才能够及时的进行抢修，确保电力的及时恢复畅通。而配电抢修标准化作业本身包括现场巡查、故障处理以及故障分析三个环节，为了进一步推广配电抢修标准化作业，需要建立规章制度，规范现场的施工，确保安全性，尤其是采用信息化技术来对信息进行管理，提高管理水平，最重要的是提高技术人员的综合素质，能够精益求精的完成抢修任务。

参考文献

[1] 张晓明.配网标准化抢修管理的难点与破解之法[J].农电管理，2019（09）：35-36.

[2] 张晓明.配网标准化抢修管理创新实践[J].中国电力企业管理，2019（14）：44-45.

[3] 谭苏君.基于多维数据的配网抢修指挥故障研判体系研究[D].济南：山东大学，2019.