信息化管理技术在建筑工程项目中的应用

彭来宝

摘 要：  随着信息时代的来临，信息技术成为推动各行各业发展的有效动力，在各个领域中都发挥着重要作用。就信息技术在建筑工程中的应用来看，其意义同样不容忽视。信息技术支持下的建筑工程管理，不但能够推动施工技术的更新发展，还有利于施工效率的提升和施工成本的控制。基于此，探讨信息技术在建筑工程管理中的应用具有很强的现实意义。

关键词：  信息化管理技术;建筑工程;应用

【中图分类号】TU198     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）06-0073-01

引言：当前我国社会经济快速发展，同时各项技术水平也逐渐提高，建筑工程也得到了稳定发展。建筑工程施工技术在信息化背景下也变得更加专业。在我国的经济建设中建筑工程具有至关重要的作用，在建筑工程中对现代信息技术进行合理应用，可以有效提高建筑工程施工效率。因此就需要建筑施工单位加强对现代信息技术的重视，在实际的建筑工程施工过程中对信息化技术进行积极应用，真正发挥信息化技术的价值，有效推动社会经济的稳定发展。

1 信息化技术环境下建筑工程管理信息化建设现状

传统施工项目人员密集、现场管理混乱，导致建筑工程生产效率较低。信息化管理的使用，能有效保证建筑工程的各项效益，在信息化技术环境下，建筑工程管理活动的理念将得到具体转变，即更加关注建筑工程管理活动标准和质量的提升。由此，建筑工程管理人员需要关注当前管理活动存在的问题，具体包括对信息化管理缺乏科学认知、信息化技术与管理活动的融合范围和融合深度不够等，同时在推行具体的信息化管理手段的过程中，由于建筑工程参建各方缺乏完善的基础设施，包括计算机设备、管理软件系统等，都将导致建筑工程信息化管理效率低下。此外，针对信息化技术建筑工程管理模式，其核心在于工程数据信息的及时收集与高效共享，而当前我国大部分建筑工程管理人员对大数据技术不够重视和了解，导致无法发挥出数据优势，从而阻碍建筑工程管理信息化建设进程。

2 信息化管理技术在建筑工程项目中的应用要点

2.1 加强信息技术软件开发

针对建筑工程管理相关的软件，要加大开发力度。建筑工程对于信息技术软件，有针对性的需求，软件开发一方面要全面分析国内建筑企业的真实需求，另一方面可借鉴国外建筑工程软件的相关功能。比如，针对工程精度管理的软件，要突出网络计划中的关键人物、机动时间以及各子任务的相互关系;针对质量管理，要强调质量管理的影响因素、管理指标等，从而提升质量管理的效率和可靠性;针对建筑工艺控制，开发具有广泛应用的包括建筑模板设计、点状自动化设计、管线安装、深基坑设计的三位效果设计软件。

2.2 加强对建筑工程管理信息化平台的完善

在建筑工程项目的施工过程中，建筑工程管理工作具有至关重要的作用，不仅会使建筑工程管理的效果受到直接影响，还会影响到建筑工程的施工质量。在建筑工程管理过程中，会存在各种类型的数据信息，因此就需要建筑企业加强各部门间的沟通与交流，促进数据信息间的互动，从而进一步提升建筑工程的施工质量，提高施工效率。建筑工程还需要加强对管理信息化平台的完善，充分利用互联网技术，全方位管理建筑工程，有效提高建筑工程的安全性与稳定性，尽可能减少建筑工程施工过程中的风险因素，确保建筑工程可以进行规范化的施工，充分保证建筑工程的施工质量。

2.3 构建项目管理数据库

在我国现阶段建筑市场编制投标报价时，普遍以设计院或甲方公布的概算作为主要依据，对其进行科学应用能够确保在一定程度内反映企业定额。在此过程中，排除恶性竞争和占领市场需求等各项因素，中标价格具体是指建设单位可以承受项目成本的最高值。而在具体进行工程建设过程中，建设单位需要严格考核承包商，树立企业信誉，积累工程管理经验和同类项目成本。基于此，在对工程项目构建信息化系统的过程中，相关单位需要以企业定额为基础科学设置材料总库、承包商数据库、供应商以及合同编制模板。在此过程中，用户可以基于现场需求对其进行科学删减和维护。

2.4 提升管理人员素质

建筑工程建设过程中，管理人员是其相关工作开展的直接执行者，专业技能水平和专业素质对其信息化管理工作效率和工作质量具有一定程度的直接影响。基于此，建筑企业必须对管理人员进行专业技能培训，有效提升管理人员综合素质，科学构建精英管理团队，使其信息化管理作用得到最大程度的发挥。在具体培养管理人员专业素质时，首先，需要确保管理人员具有较高的管理意识，明确管理人员具体工作职责，使其能够更为全面地认识信息管理。同时，管理人员还需要正确认识信息化管理的工作方式和具体流程。其次，还需要对管理人员进行一定程度的計算机技能培训。在工程项目实现信息化管理过程中，能够熟练操作计算机的工程管理人才是其相关工作开展的重要基础。基于此，建筑企业需要科学制定培训计划，通过理论学习、模拟实训等多种方式对管理人员进行专业培训，确保管理人员熟练操作计算机，科学培养复合型人才。同时，还需要科学构建精英小组，确保对项目建设进行更为有效的信息化管理，使其信息化管理需求得到更高程度的满足。

结束语：综上所述，信息技术应用于建筑工程管理领域，有利于提升工程效率，提高工程质量，降低工程成本，所以应当给予高度重视。就当前的实际应用状况来看，信息技术的应用还需要不断持续推动，推行策略可从管理系统、管理水平、软件开发和人才培养等方向展开，未来必然有着光明的前景。

参考文献

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