绿色项目管理模式在工民建工程管理当中的应用分析

朱振华

摘 要：社会经济的飞速发展以及人们居住水平的提高，对于现代建筑施工行业也提出了新的要求，相较于传统的建筑施工模式，当下最推崇的建筑方式是绿色项目管理之下的低能耗、低污染的建设工程项目。相关技术人员正在进行项目施工以及管理的时候，需要强化自身的对于绿色建设的概念，不断加强自身绿色施工意识的培养，只有这样才能使得绿色工程管理模式融入到传统的建设模式之中，推动行业朝着社会发展的方向前进。

关键词：工民建;工程管理;绿色施工

随着人们对于绿色环保意识以及低碳思想的不断深化认识，在现代发展的很多行业都在朝着绿色低碳模式进行转型发展，建筑建设行业作为一个传统的大型工业项目，将绿色管理模式融入到实际的建设工作之中势在必行，这不光是时代对于建筑行业提出的最新要求，也是建筑行业自身优化模式朝着更加优秀发展的必经之路。因此本文将探讨绿色施工管理模式的应用现状以及实际应用的解决措施。

1绿色施工管理模式的现状

在现代的建筑建设行业之中绿色项目管理是一个十分重要的部分，绿色管理项目是在施工过程之中对于各项的环节进行有效的管理，从而最终真正让绿色施工管理得到良好的实现。建筑行业包含着工民建工程管理过程之中要实现绿色施工管理需要满足以下的条件：首先就是要建立相对完整的规章制度，规章制度的合理制定能够在实际的绿色管理过程之中提供依据，对于实际管理的操控提供一个具体的指导措施，能够提高建设的效率同时也能够优化绿色管理的模式以及落实。此外，绿色施工管理还需要满足科学性的原则，所有的科学技术应用都应该满足科学性的原则，所有的施工技术应用都是有依据的，一定要在建筑工程项目的绿色管理建设过程之中将科学技术与实际情况联系起来，在满足实际情况的背景之下再去展开相关的施工工作。最后就是要满足经济性，在建筑建设工程行业之中降低生产成本，提高建筑行业的经济效益是促进建筑行业发展的重要措施，但是在实际发展的过程之中依旧存在着很多经济性以及环保性等问题，阻碍了绿色管理在实际管理模式应用过程之中的发展以及落实。

2工民建项目中绿色施工管理模式的应用

2.1完善绿色施工管理体制机制

工民建项目实施的过程之中一定要依据当地政府所颁布的相关法律，实行责任制，追责到人，提升员工的责任感。管理机制的建立和完善有利于建筑工作人在建设过程之中约束自己的行为，对于建设过程之中的建设质量要求以及建设进度要求都要尽自己的工作能力去完成工作目标。此外，监管部门的建立能够更加有效地确保相关的制度管理体系落实到实际的建设生产过程之中，监管部门的存在能够使得建设工程的建设效率得到很大的提升，与此同时也可以提高绿色管理项目在实际项目建设工程的落實率。

2.2查验过程中的质量管理

在项目开展的过程之中质量问题一直是建设部门十分重视的关注点，建设质量会直接影响到建设公司的工作能力，有利于提高自身竞争力发展的同时也能够为整个行业的发展作出表率。作为整个工民建项目建设质量进行查验的负责企业，相关的质量问题必须得到重视，避免在建设过程之中有些人会因为自身的因素而产生一些不正当的利益关系的建立，污染整个建设行业的风气，对建设行业的发展带来巨大的损伤。同时，加大对于整个工民建项目工程资料的收集以及整理工作，通过检验的各项工作的完成质量整理出相关的质量报告整理书，从而保证相关质量监管工作的落实。

2.3绿色施工中环境保护

随着近年来我国经济的飞速发展以及工业化水平的不断进步和发展，企业之间的竞争压力也在与日俱增，很多企业在为了获取最大的经济利益的同时以环境污染作为代价，这样牺牲生态环境来换取眼前的利益是比不可取的。并且近年来随着人们对于全球生态环境危机的进一步认识，类似于低碳出行，低耗减排等思想也逐渐渗透到所有公民的心中，所以民工建项目在施工过程之中一定注重环境的保护问题，在建设过程之中尽量采取清洁能源，采取成本相对较低的绿色材料，减少建筑施工过程之中的废气排放，将环境保护意识落实到实处。由于建筑工程施工过程中会产生各种建筑垃圾，所以在运输建筑垃圾时，必须采取密封的方式，才能降低建筑垃圾运输过程中散落、飞扬等问题的出现。比如，在土方施工作业时，为了有效地降低扬尘出现对周边环境造成的污染，大多都会采取覆盖或者洒水的方式，以实现控制空气悬浮颗粒高度的目的;其次，噪音控制力度的加强。建筑工程施工过程中，必须尽地使用噪音和振动相对较低的设备，如果必须使用噪音较大的设备，则必须采取相应的隔音措施，才能从根本上降低施工噪音对周边环境所产生的影响;再次，光污染控制力度加强。采取切实可行的措施避免光线在施工过程中出现外泄的现象，确保建筑工程施工的顺利进行，就是光无法控制最终的目的。比如，建筑工程玻璃幕墙安装施工必须采取遮挡的方式，才能避免反光现象的出现;最后也要注意水污染等等其他污染源，尽最大程度考虑到所有的污染因素，并且在实际生产过程之中制定相关的计划之后解决问题。

2.4提升管理队伍水平

管理队伍是整个工民建项目的核心管理人群，在实际的生产过程之中扮演着十分重要和关键的角色，对于整个项目的开展起到了关键性的作用。首先要加强对于管理队伍的绿色意识水平，通过采取具体的培养计划和活动等等使得绿色文化深入到心中，此外管理部门的管理人群在平时的实践和工作过程之中一定要加强学习和探究，提升自身的专业技能水平，使得整个队伍的综合素质能力得到很大的发展，在实际的建设活动之中发挥出领导者的作用。

总结：

综上所述，绿色项目管理模式在民工建项目之中的应用存在着很多的问题，类似于工作监管机制的不完善以及相关质量验收环节流程的不成熟，使得绿色项目工程很难在实际的建筑建设项目之中发挥作出自身的价值，那么对于所有的建筑行业建设者们以及相关绿色项目管理和监管人员都要积极探索，优化二者工作模式的方法，找到使得二者更好融合的途径，帮助绿色项目落实到建设工程项目之中去，推动整个行业朝着更好的方向发展。

参考文献：

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