工程造价控制方法的研究

赵金友

摘要：随着社会的发展，建筑的数量和规模不断地增多，为此，建筑为了获得更多的经济效益就需要重视工程造价控制的重要性和必要性，工程造价贯穿于整个施工过程，发挥着至关重要的作用，促进着施工的顺序开展。在新时期下，造价控制过程中要结合项目的自身特点，降低在招投标、管理等方面带来的不利影响。与此同时，造价工作人员要采用新的工作方法进行探索，科学、有效地控制造价，才能让工程项目顺序地开展。基于此，本文建筑工程造价展开讨论，以期我国的建筑工程造价发展提供参考。

关键词：建设项目;工程造价;控制方法

中图分类号：TU723.31 文献标识码：A

引言

随着我国房建工程行业的快速发展，提高了市场竞争力，而作为房建工程企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中有一个更好的立足和健康稳定发展，不仅要保证好自身的施工质量，同时还需要做好工程成本的有效控制工作。而针对于如何控制好工程造价成本，成为了现阶段房建企业所面临的主要问题和探讨话题。笔者结合自身实际经验，详细分析了目前房建工程造价成本控制中所存在的问题，并针对于房建工程造价成本控制的有效方法，提出了自己的观点和意见，希望对相关企业有所帮助和指导。

1、目前房建工程造价成本控制中所存在的问题分析

1.1分析施工设计阶段的成本控制问题

就房建工程造价成本控制这项工作来说，贯穿于整个工程的各环节施工当中，其中施工设计阶段的成本控制可以说是其中的一项重要环节，可以说是确保房建工程施工得以顺利开展的重要基础和前提。就施工设计阶段的成本控制来说，其控制效果的高低在一定程度上能够直接影响到施工进度，同时，对于工程的整體施工质量也有着一定的直接或间接影响。但是通过对现阶段房建工程企业的调查研究发现，大部分企业都缺少对施工设计这一阶段成本控制工作的重视，甚至有的工程造价人员在未能设计好预算的前提下，就直接开展工程施工活动，而在这一过程中所花费的成本支出必然会超出预算。

1.2分析施工阶段的成本控制问题

就房建工程项目来说，其施工程序相对较为复杂一些，所以施工阶段的成本控制也是工程造价控制中的一个最为关键环节，从目前来看，通常情况下，房建工程的项目管理部门与成本管理部门是分开的，所以这就使得项目管理人员与成本管理人员缺少一定的有效沟通交流，因此在进行成本控制时凸显的过于盲目，由于无法对工程施工的具体实际情况有一个全面的了解，所以很难将施工成本做到合理支出，再加上施工阶段管理的不到位，从而很容易造成施工质量问题出现，无法保证工程施工的按时完成，为工程企业带来一定的经济损失。除此之外，有的工程企业为了能够使自身获得更大的经济效益，往往会采用增加工程量的方式来达到这一理想目的，这不仅不利于工程造价成本的合理控制，同时也将会造成造价费用的大大增加。

1.3市场因素

建设工程项目在施工的过程中，离不开生产要素以及施工人员的支持，同时，建设工程项目的整体施工效率和质量也与生产要素和人工具有紧密的联系。工程造价作为建设工程项目施工环节中的重点内容，生产要素以及人工的因素是影响工程造价的主要因素之一，两者又受到市场因素的直接影响。所以，市场环境成为影响工程造价最典型的因素。从目前的市场环境来看，大部分的建设工程项目在施工的过程中都面临着供大于求的人力资源问题，同时人工费用的调整又受到国家的干预，价格弹性比较小。另外，生产要素的价格和质量也随着市场的供需关系在不断变化，需要得到工程造价工作人员的重点关注，以此选择经济、合理的采购方案。

2、工程造价成本控制的有效方法分析

2.1制定完善的市场竞争机制

为了全面推动企业工程造价工作发展，相关部门要制定完善的市场竞争机制，对人力资源和生产要素进行统一的规划和分配，形成良性的市场竞争，并且优化企业人力资源和生产要素的应用流程，让企业的自身发展更加规范化和模式化，可以健康、稳定地发展下去。同时，建筑施工企业要结合自身的发展现状以及管理模式，在工程造价工作开展的过程中加强对生产要素和人力资源的把控，全面了解工程造价的真实情况以及相关管理内容，做到宏观调控以及细节把控的有机融合。

2.2完善造价管理机制

随着我国目前建筑市场竞争的日益激化，建筑企业为实现更高程度的可持续发展，首先需对工程造价管理机制进行科学完善，在此过程中，造价管理部门需积极履行自身职责，基于工程建设具体要求进行深层次分析，对造价管理内容进行合理细化，确保各项工作职责的有效落实，最大程度实现责任到人。在合理进行工程造价的基础上，科学选择管理方式。在具体进行管理工作时，企业管理层需基于全方位视角全面规划造价管理体系，深入分析单位内部，为造价管理体系的科学构建提供必要参考依据。在此过程中，管理人员和领导干部还需高度认识造价管理，定期组织开展专业培训和技能考核，确保造价管理人员具有更高的职业素养和专业能力，严格遵循相关制度开展具体工作，确保造价管理工作实现更高的透明度。与此同时，还需合理应用现代信息技术进行信息库的科学构建，确保工程管理实现更高程度的信息化水平，全面整合与工程造价相关的各项内容，并对其进行深入分析和存储，保障建筑企业具有更高的造价管理水平。

2.3提升人员专业水平

在建筑工程进行造价管理工作过程中，专业化人才是其各项工作开展的重要支撑，因此，必须对相关工作人员进行专业培训。在开展具体工作时，需确保相关工作人员具有更为丰富的知识储备和实践技能。首先，建筑工程部门在进行人才招聘时，需对相关人员进行科学筛选，对相关人员专业资格进行更高程度的保障。其次，应基于岗位需求，定期进行专业培训，确保工程造价管理工作人员能明确目前最新制度和前沿政策，运用更为丰富的理论知识储备，科学掌握先进技术和现代手段，为造价管理工作的有效开展奠定坚实的基础。与此同时，建设部门还需定期邀请专业管理人员开展座谈会和演讲会，同时，组织现场工作人员进行工作经验的有效交流，从而使造价管理人员具有更高的实践技能。最后还需科学完善奖惩制度，确保相关人员能更积极地参与造价管理工作，对造价管理人员定期进行专业考核，并将考核成绩与个人绩效挂钩，确保现场工作人员能积极积累工作经验，从而实现工程造价管理水平的不断提升，确保能最大程度满足工程造价管理需求。

2.4利用标准化手段

为确保建筑工程造价预算管理工作有效性，需要建立造价体系，约束造价控制工作中的各项行为，给造价控制工作奠定基础。进行工程造价控制中，完善的造价控制体系可以给工作人员提供资料参考，让工作人员在工程预算中有依据作为衡量标准。现阶段，实施造价标准化管理，加大造价投资的力度，严控预算工作，制定出建筑工程造价标准化方案。例如，要按照建筑工程项目的规定和要求，对于人力资源采取科学、合理的配置，制定出员工的考核奖金制度，才能实现工程造价控制的目标。

结束语

在建筑工程管理过程中，工程造价控制和管理发挥着积极的作用。整个施工项目中工程造价控制工作始终贯穿于中，为此，要严格控制施工中的各个管理环节，结合经济以及技术等方法进行有效控制。尤其在施工前期准备，设计环节，对与施工过程中出现的问题进行及时处理，使造价实现动态化、自动化控制。只有这样才能确保工程造价方法实施的有效性，提高工程造价管理的整体水平，更好地促进我国建筑工程事业健康的发展。

参考文献：

[1] 伍旭升.探析造价管理在建设工程造价控制中的应用与发展[J].建材发展导向：上，2017，15（3）：274–275.

（作者身份证号码：130681199205196475）