大数据背景下企业集团的财务管理探析

摘 要：随着时代的进步，伴随着科学信息技术高速发达的大数据时代真正到来了，而在大数据时代背景下的企业的发展也紧跟着受到了一系列的连带效应，产生了不同程度上的变化，而如何权衡转型与创新之间的关系是现阶段企业发展重点需要思考的问题，本文就此展开辩证性的探讨。

关键词：大数据  企业集团  财务管理

大数据时代背景下为企业的发展创造了大量的机遇，也为企业财务经营管理提供了更多的便利性和可能性，而与此同时大数据在带来便利的同时也为企业的经营管理带来了相应的风险，企业集团在运用大数据手段进行发展的同时，也开始遇到了一些不可避免的问题需要引起重视。

一、大数据环境下企业集团财务管理发展的瓶颈

（一）财务管理工作人员认知不足

大数据为企业财务管理所带来的巨大经济效益固然是不可忽略的，而就企业的发展来看并不是每个企业都适合同一种大数据技术经营模式的，无论是盲目的追求大数据还是故步自封不接受新技术都是不可取的，这都是财务管理人员认知不足的后果，导致一些小型企业为追求大数据技术而忽略其成本利益的不平衡性对本企业的发展造成不可逆的阻碍，而一些大企业中财务管理人员认知的传统性对于新兴技术的普及并未接受，从而也对企业的发展造成不利的影响。

（二）财务数据信息存在泄露风险

财务数据信息涵盖了企业内部财务往来信息内容以及各个部门之间的数据，故其数据的机密性不言而喻，而在大数据时代下，数据通过网络进行传递实现共享的目的，在网络中信息数据往来的过程中就很容易将其暴露在仍然不太安全的网络环境中去。这对于大数据时代下财务信息管理来看，一般由两方面造成，一是因为企业对于新技术的运用仍然不熟练，在建立财务共享中心的过程中由于忽略了基础成本管理系统的建立，导致机构组织中责任分配不到位，继而引发财务威胁性问题;另一方面，是由企业财务管理人员对于自身职能的认识性缺乏所造成，大数据时代下的财务管理人员很多并不具备与时俱进的管理知识，同时对于ERP系统的操作也存在陌生不熟练的普遍情况，这对于数据信息的保密将埋下隐秘的泄露风险。

二、大数据环境下企业集团财务管理创新策略

（一）采用科学创新方式

大数据时代背景下企业在探索一条属于自己的发展道路的同时，除了需要与时俱进寻找一条适合自己发展的科技道路，同时也应当根据自身的实际情况进行选择，比如大型企业和中小型企业之间存在的差异就显而易见，大型企业经济实力浑厚可通过财务共享中心的创建来打破会计同财务部门之间的隔阂，而像一些小型企业不具備强大的经济实力应当结合实际情况，选择一些较为便利同时成本也更低的小程序来进行财务管理活动的再次创新。

（二）引入科学科技产品

企业财务信息管理工作在整个公司运行中占据重要的地位，是企业运行的重要保障，而就其工作的特殊性来看，存在工作量的繁杂单一性，一般包括数据信息的采集、整理、分析等工作，而在大数据时代下新的科技新兴力量的诞生可有效解放公司中财务管理工作的劳动力，引入科学科技产品将信息工作者用智能计算器代替，一方面确保了数据信息处理的科学准确性，另一方面也解放了企业财务信息管理的人力，让企业的人力资源在可调动的范围内达到最优配置。

（三）扩大数据信息收集

强调扩大数据信息的收集，是从数据分析的角度出发为集团企业根据所采集的数据进行分析，从而对用户的习惯等作出更加精准的判断，从好更好地有针对性的根据消费者的需求提供服务。企业决策的科学准确性很大程度上来说由信息数据的广泛参考性所决定，传统的财务管理所收集到的信息数据多是单一的量化数据，不具备人的多样需求性，而在大数据时代背景下财务管理的数据信息收集来源还可以根据人们日常所应用的软件、上网的偏好记录生成，从而形成一套更加全面精准的信息数据参考体系，为企业的最终决策判断提供更加理性的依据，促进企业经济活动更加健康平稳的进行。

三、结束语

大数据背景下企业集团在进行财务管理创新获得巨大利益的同时，也应当提防遇到的各种瓶颈性问题，明确意识到大数据所带来的问题，考虑企业在采用大数据手段进行财务管理创新时遇到的比如财务管理工作人员认知不足，以及财务数据信息存在泄露风险等问题，相应的提出创新采用科学创新方式、引入科学科技产品，扩大数据信息收集等策略。

作者简介：姓名：周蕊，性别：女，出生：1984.11.20，籍贯：湖北，学历：硕士，职称：助教，研究方向：房地产管理、财务管理、经济管理、工商管理等。

参考文献

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[2]陈钟.大数据背景下企业财务管理创新研究[J].国际公关，2019（12）：195+197.

[3]庞丰楠.大数据背景下企业财务管理创新研究[J].中外企业家，2019（35）：73.