新形势下提升医院财务人员能力的思考

常瑞

摘 要：目的：对新形势下提升医院财务人员工作能力方面的问题进行了分析探究。方法：在分析医院财务人员基本现状的基础上就如何提高其工作能力提出了自己的见解，希望对推进医院财务管理工作的优化改革有所帮助。结果：提升医院财务人员工作能力的措施主要包括：一是优化财务管理模式，“因岗设人”;二是组织好在职会计人员的培训，提高其专业素质。结论：新医改背景下，医院需要重视财务管理工作的优化改革、做好在岗财务人员的培训教育，让其尽快适应全新的工作环境。

关键词：新医改  医院  财务人员  工作能力  提升策略

新医改背景下，医院财务管理工作也已经进入了全新的发展阶段。根据实际工作情况分析，医院迫切需要通过构建精细化、科学化的财务管理制度来克服传统工作模式的缺陷，进而更好的适应新医改背景下全新的工作形势。这是一项系统化的改革，而财务人员的工作能力则是影响改革效果的直接因素。由此分析，医院需要重视复合型财务人员的培养，在正确认识在岗财务人员工作现状或短板的前提下推进相关细节工作的优化改革，进而为医院打造一支高素质的财务管理队伍。

一、资料与方法

（一）常规资料

想要在新形势下提高医院财务人员的实际工作能力，必须要正确认识其日常工作所面对的新环境。

从医院运营管理的角度分析，财务管理是其中非常重要的一部分工作，將直接影响到医院的经济及社会效益。新形势下，医院财务人员所面对的工作形势正在不断变化，具体我们可以从外部环境、内部环境这两个方面着手对其进行分析探究：首先外部环境。因此医院财务人员在完成常规工作之余也需要不断加强相关财经法规的学习工作，并不断提高自身的专业技能。新医改背景下，相关负责部门对医院的运营发展进行了更加细致的定位，所以财务人员也不应再继续沿用传统的工作模式，要进一步推进现有工作模式的创新改革，进而提高医院资金的利用效率，使其发挥出应有的医疗保障职能。最后财务人员还需要明确自己的工作立场、坚定职业操守，自觉抵制工作中的风险及诱惑。其次内部环境。随着计算机技术的发展，它已经在相关领域中得到了相对广泛的应用。对医院财务人员来说，计算机技术在其日常工作中的实践应用进一步提高了工作效率，而且他们也不用再花大量的时间进行繁重的账目核算，可以将工作重心放在财务数据分析之上。面对宏观工作环境的变化，财务人员需要转变工作技能、革新工作方法，提高自己的创新意识，只有这样才能够优化医院资金的合理配置，为医院创造出更加显著的效益。

（二）方法

随着新医改的不断深入，国内医院已经进入了快速发展变革期，其硬件设施得到了更新换代，医疗服务质量同样在不断提升。对医院财务人员来说，想要适应全新的工作形势必须要加强自我学习、提高自身的专业素质。现阶段，医院财务人员的实际现状具体如下：

首先财务人员的知识结构与职称构成尚不协调，直接影响到了在岗财务人员的实际工作水平。具体来说，新医改背景下很多医院都暴露出了过去从未显现出的新问题，对应到财务管理工作改革中，问题主要有：在岗财务人员缺少足够的学习热情，其专业素质难以满足实际工作需要。而院方在职称或薪资福利待遇方面，也没有向财务管理人员倾斜，所以影响到了他们的学习热情。从大环境来看，注册会计师已经成为了各大医院的紧缺型人才，因此今后需要重视人才培养，进而为医院的转型发展打好基础。

其次医院财务管理工作模式在一定程度上影响到了财务人员的能力发挥。调查发现，其实很多医院都存在财务管理意识淡薄的问题，并没有将财务管理与自身的发展结合起来，而这类问题也在一定程度上影响到了其工作职能的有效发挥。此外，很多县区级医院在财务管理工作改革中也暴露出了领导集权过于严重的问题，因为不了解医院财务管理的具体流程，所以在进行决策时也没有给财务人员留出足够的时间，致使很多决策往往漏洞百出。特定情况下，相关负责领导也会单纯按照自己的意愿进行决策，所以相关工作职责划分不明、财务管理混乱、信息失真的问题已非常普遍。今后若解决不好这类问题，必将会使财务管理人员失去信心，造成大量人员流失。

二、结果

基于以上问题，我们可以尝试从以下方面着手提高财务人员的工作能力、改革医院财务管理。具体措施如下：

首先优化财务管理岗位模式，做到“因岗设人”。新形势下，财务管理人员必须要正确认识全新的工作形势，积极创新财务管理理念、革新工作技巧。医院方面也应当提高对财务管理工作的关注度，进一步优化工作模式和工作流程，要做到“因岗设人”，对在岗财务人员的工作表现进行全方位评价，进而在财务管理改革中发挥出财务管理人员的专长。日常工作中，相关负责人员要打破传统的工作理念，真正从全新的角度去思考并用专业的态度完成数据核算等工作，从而避免人为失误。此外，还应当依托大数据背景下医院财务管理工作的特殊性进一步优化现行的财务管理体系，做好对各方面细节工作的优化把控，以确保各项细节工作均可以落实到位。在会计核算时，要给相关负责人员留足权限，减少行政干预，从而提高工作质量。

其次要组织好在职会计人员的培训，提高其专业素质。因为整体工作形势正在不断变化，所以医院必须要重视财务管理人员的培训，以提高其专业素质。实际工作中，这方面的培训其实可以按照长期培训与短期培训相互结合的原则完成，通过长期培训来提高相关工作人员的专业素质、让其掌握更加先进的工作技巧，通过短期培训引导相关负责人员正视日常工作中存在的问题、转变工作理念。具体来说，培训既需要涉及财务管理理念、职业道德等方面的内容，又应当囊括财务管理信息法规以及会计信息素养方面的内容，这样才能够帮助其适应全新的工作环境。

以上述工作为基础，若想要提高医院财务人员的工作能力，还需要进一步健全工作机制。要加强医院财务部门与其他科室及部门的联动交流，之后还需要根据实际工作需要不断对现行的工作机制进行优化调整，并加强对于财务管理人员的监督，敦促其将相关细节工作落实到位。

三、讨论

新时期，医院财务人员工作能力的优化提升需要以解决现存问题为起点，要做好在岗财务人员的培训并逐步构建起完善的工作模式。以上笔者对此类问题进行了分析探究，希望对推进相关工作的优化改革有所帮助。

参考文献

[1]王艺茹.浅析医院财务人员由核算型向管理型的转化[J].现代营销（经营版），2020（01）：204-205.

[2]徐林丽.大变革时代下，医院财务人员该如何应对[J].现代经济信息，2018（18）：182-183.