会计信息化背景下如何加强和完善企业内部控制探讨

赵春梅

摘 要：在社会经济全面快速发展的今天，企业在经营与发展的过程中，为更好的提升内部管理成效，为全面优化自身的发展质量，必须充分依托于会计信息化的发展背景，全面优化企业内部控制工作。在实践过程中，企业应该着力加强和完善企业内部控制，不断提升企业内部控制的整体成效，科学优化企业内部控制的整体水平。

关键词：会计信息化  企业内部控制  加强  完善措施

在信息科技的推动下，企业管理的现代化水平越来越高。财务会计是企业管理的核心与关键，在会计信息化背景下，企业必须要采用先进的技术和方式，来强化内部控制的效果，使企业资金得到优化利用，资源配置更加合理，进而促进企业效益实现最大化。企业内部控制是企业各项管理的重要方式，是企业经营与发展的重要推动力。在会计信息化背景下，企业有必要全方位创新内部控制方式，科学优化内部控制流程，更加精准全面的提升内部控制的整体成效以及实际价值。

一、会计信息化对企业内部控制的影响

在企业经营与发展的过程中，内部控制是非常核心且关键的。为更好的提升企业的经营发展成效，全面优化企业的发展竞争力，必须积极顺应时代发展潮流，紧密把握会计信息化的发展背景，更好的提升内部控制的整体质量。实践证明，会计信息化进程的不断加快，在很大程度上影响着企业的内部控制工作。

（一）内部控制结构发生变革

在企业内部控制的过程中，科学精准的内部控制结构始终发挥着关键性的作用。但伴随着会计信息化的深入，企业在内部控制的过程中，内部控制结构发生了深刻的变化。比如在会计信息化的背景下，内部控制工作对企业的财务会计人员的要求越来越高，不仅仅要求他们具备较高的专业素养，同时也要求他们具备较高的信息素养，能够精准全面的把握会计信息化系统中的财务数据，继而更好的优化内部控制成效。再比如在会计信息化的背景下，企业内部控制的方式发生了深刻的变革。在传统手工记账的环节中，由于各项财务会计工作更多是以实务性的方式呈现出来，在内部控制中，仅仅需要把控各个环节，做好相关凭证以及签字的审核把关即可。但在会计信息化背景下，企业经营发展中的各类财务数据以及信息都依托于信息化系统而存在，这对企业内部控制结构产生了深远的影响。

（二）内部控制的风险增大

在企业经营与发展过程中，科学系统的内部控制工作，能够有效防范企业内部发展的风险，能够全面研判企业风险的大小以及发展方向，继而做好科学的应对管理。但在会计信息化背景下，企业的财务管理模式发生了深刻的变革，企业财务管理的方式发生了翻天覆地的变化。比如在财务管理信息化系统中，各类财务信息数据往往以电子介质的方式存储在计算机系统中，虽然提升了运行以及管理的效率，但也在无形之中增加了系统风险。比如受计算机自身系统风险以及网络威胁等影响，极容易造成相关信息数据的丢失或者篡改，也极容易造成相关信息数据的失真等。再比如受人为因素的影响，在操作计算机系统的过程中，可能存在违规操作的问题，这同样影响财务管理系统的整体运行可靠性。这些因素都会对会计信息数据的安全性和完整性产生严重的影响，进而导致企业财务风险范围的扩大，内部控制的压力以及难度也不断增大。

（三）财务业务流程产生变化

在传统的手工记账阶段，企业的财务业务流程是相对比较简单的，虽然需要耗费大量的人力物力，但环环相扣的模式，利于实施内部控制工作。在内部控制中，只要把握关键节点，就能够有效研判问题。但在会计信息化的背景下，企业在快速发展的过程中，它的财务业务流程发生了深刻的变革。特别是“业财融合”的深入，更是打通了财务管理以及业务管理之间的桥梁。面对全新的财务业务流程，在内部控制的过程中，势必容易增加内部控制的整体难度。

二、会计信息化背景下加强和完善企业内部控制的措施

在会计信息化背景下，不断推动企业的长效快速发展，不断优化企业的整体发展竞争力，必须全面顺应时代发展的特点，更加精准全面的做好内部控制工作，切实提升内部控制的整体成效与质量。

（一）完善内部控制机制，优化内控人员素养

在会计信息化背景下，为更好的提升内部控制的整体成效与质量，积极理顺内部控制的结构，应该积极构建完善的内部控制机制，切实提升和优化内部控制人员的整体素养。伴随着财务管理信息化系统的日益完善，内部控制结构发生了深刻的变革。为此，有必要完善科学的内部控制体系，力争实现全过程、全方位、全员化的内部控制。特别是在财务管理信息化系统的运行过程中，企业中的所有人员都可能是该系统的使用者，也都是内部控制的参与者。为此，应该依托于清晰的权责体系，不断优化内部控制的业务流程，不断制定内部控制的标准规范，更好的提升内部控制的整体成效。同时，在内部控制的过程中，企业还应该构建全方位的监督管理体系，全方位实现内部控制的监督。企业要成立专门化的内部控制监督审议部门，着重加强对内部控制方法以及内部控制措施的监督与管理，及时评价与审议内部控制的实际成效。

（二）强化对网络环境的控制，完善风险预警体系

在会计信息化背景下，企业在进行内部控制的作业过程中，为有效防范计算机系统中可能存在的相关风险以及问题，应该注重强化对网络环境的控制，充分完善风险防范以及预警体系，更好的提升内部控制工作的整体成效。一方面，在内部控制的过程中，企业应该全方位加强对网络环境的控制。加强会计信息安全性的保护，积极构建企业内部的网络系统，有效防范和隔离外部不良访问行为。同时，在网络环境的优化过程中，企业还应该采用相应的管理权限以及访问权限，企业要采用防火墙、安全口令、权限设置等技术手段，加强对人、文件、数据、系统软硬件等的有效控制。另一方面，在内部控制的过程中，企业还应该构建科学的风险防范以及预警体系，全方位、動态化的加强风险的分析与判断，更好的提升自身的风险应对能力。在内部控制过程中，要结合常见的风险明确相关的防范措施，同时还应该重点研判其他风险，不断提升风险应对能力。

（三）加强会计内部审计，保障业财融合的深入

在会计信息化背景下，企业在进行内部控制的过程中，为整体提升内部控制的成效与水平，必须全方位加强会计内部审计，充分保障业财融合的深入。一方面，在进行科学的内部控制过程中，要充分强化内部审计的作用。在内部审计过程中，要配置专职化的审计人员，同时还应该充分明确内部审计的对象以及内容，继而全方位优化内部审计的整体成效。另一方面，在业财融合不断推进的过程中，企业有必要强化内部控制人员、财务人员、业务人员的沟通与配合，形成长效化的合作机制。

三、结束语

在企业经营与发展的过程中，内部控制是非常核心的内容。在会计信息化背景下，企业的内部控制体系以及内部控制方式都发生了深刻的变化，为更好的提升内部控制成效，应该完善内部控制机制，营造内部控制网络环境，全方位加强内部审计。

参考文献

[1]刘张英.企业会计信息化内部控制问题及解决措施[J].鄂州大学学报，2016（6）.

[2]臧晓蕊.信息化环境下国有企业内部会计控制研究[J].商业经济，2017（12）.