浅析企业投融资管理中存在的问题及优化建议

雷利

【摘要】自改革开放以来，我国经济迅速发展，各行各业内竞争愈加激烈。当前，企业为了自身的良好发展，必须提高核心竞争力，适应市场环境的改变。而充足资金是企业日常经营所必不可少的，做好企業投融资管理工作是保证资金充足、降低资金风险的关键环节之一。因此，本文将从投融资管理的内涵及其主要方式入手，分析当前企业投融资管理过程中普遍存在的问题，并提出了几个建议，希望对企业的投融资管理工作实践有所帮助。

【关键词】企业管理;投融资管理

一、投融资管理

投融资即投资和融资。投资是指企业将资金投入到某一项目中，以期望在未来获得回报的一种企业运营形式，在这一过程中企业将会承受一定的风险，但是同时也可能给企业带来较大的经济效益。而融资则是指企业根据于自身的生产经营状况和资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道去筹集资金，组织资金的供应。简单来说就一种资金筹集行为。虽然投资、融资是企业经营运作过程中的两种不同形式的活动，其方式和途径都具有较大的差异。但是，它们的目的一致，都是使企业的利润最大化。因此，企业一般会将这二者进行统一管理，也就是投融资管理。企业采用融资管理的方式，使资金的风险和成本得到控制。具体来说，投融资管理就是企业根据风险分析和可行性分析的结果，来决定企业所采用的投资策略和融资方式，建立合理的资本结构。

二、企业投融资管理存在过程中存在的问题

当前，大部分企业对于投融资管理的认识还不足，没有将投融资管理看成一个整体的、连续的行为，未认识到投资与融资之间存在的联系。因此，使得企业在投融资管理过程中还存在很多的问题，无法使其发挥应有的作用。

（一）投资存在盲目性

由于市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身的经济效益，可能会出现盲目投资的行为。这是由于企业没有意识到投资活动的开展并非主观使然。相反，其应该取决于客观的企业、市场情况，并基于科学的战略规划才能够进行投资行为。具体来说，就是企业需要对于目前经济发展趋势、行业市场等外部因素和企业自身经营情况、资金状况等内部因素进行全方位的综合考量、评估，分析项目对于企业发展的帮助以及其未来发展的可能性，最终决定是否对于该项目进行投资。但是，事实上很大一部分企业在投资前并没有进行充分的调查、分析与评估，甚至，有一些企业因其他企业在某项目上的丰厚收益，而对于项目盲目的照搬照用，而没有考虑到其是否切合企业的发展战略、企业的生产经营状况以及承受峰值，从而导致项目因为各种各样的原因被迫停止，甚至会出现因后期资金链断裂，而导致企业损失惨重的情况。

（二）融资渠道和方式单一

由于我国企业数量大，地域分布广，且具有不同的性质，从而使得企业所需融资要求大多有着较大的差异。然而，我国现有的融资渠道和方式都并不多。融资渠道主要有自筹融资、直接融资、间接融资和政府扶持四种，融资方式主要有内源融资和外源融资两种。而其中外源性融资条件大多十分苛刻。拿银行贷款来说，严苛的审核条件以及繁琐的办理手续成为了企业贷款的第一道难题。除此之外，还存在着高额审批成本和抵押担保等问题。更不要说中小企业这一种成立时间短、规模小的企业了，能够申请的银行贷款的可能性几乎为零，其所面临的融资问题更为艰巨。然而，无法进行有效的融资，将给企业带来毁灭性的伤害，可能导致企业无法进行再度生产或是扩大规模，从而导致企业破产。总而言之，由于当前融资渠道和方式的单一，导致了企业普遍存在融资难的问题。

三、提高企业投融资管理水平的措施

（一）投资前调查以及投资计划和规划的制定

企业在进行投资活动时必须按照明确企业战略、投资规划、具体投资项目的投资前调查的顺序进行。而这几个步骤都是企业很容易忽视的。因此在投资活动应该注意下面几点：首先，对于明确企业的发展战略，判断项目是否切合企业的未来发展。其次，制定相关的投资计划和规划，并且必须在计划、规划的真正实施前进行可行性研究，包括商业模式、资金保障、技术成熟度以及可能存在的风险等方面，保证企业所投资的项目能够顺利进行，一旦出现问题也在可承受范围内。最后，必须对于市场发展趋势、投资项目的具体情况、自身的发展状况、经营现状以及资金情况的实际情况有所了解。对于投资项目是否切合企业未来发展战略、企业是否有足够的风险承受能力等问题进行判断、分析。防止出现企业因盲目追求较高的经济效益，而忽视了长远的规划，从而引发后期资金危机。

（二）强化融资管理意识，完善信用制度

企业要做好融资管理，必须先建立并强化其内部工作人员的融资管理意识，改变对于融资管理的固有看法。也就是说，企业在进行融资管理过程中，必须将企业的资源进行最大化利用，并且要关注长远的发展和积累，而非短期的高收益，从而使企业推动企业发展，提高企业经济效益，为之后内源性融资和外源性融资结合夯实基础。除此之外，企业可以通过完善信用制度来拓宽融资渠道。融资渠道单一，导致的融资难问题阻碍了企业的发展。而良好的信用则能够有效的解决这一问题，从而拓宽企业融资渠道。所以，企业必须完善自身信用制度的建设，提高对于财务的监管力度，强化内部审核力度，降低资金风险。社会信用的提高将为企业带来良好的形象以及更多的融资方式。

四、结束语

综上所述，投融资管理在企业生产经营活动中发挥重要作用。有效的投融资管理可以使企业通过投融资活动，提高企业经济效益，强化企业核心竞争力。而事实上，当前企业普遍存在投融资问题，如盲目投资、融资渠道单一、融资难等，这些问题阻碍了企业的发展。企业可以通过进行投资前调查、投资计划和规划的制定、完善信用制度、强化融资管理意识等方法来解决投融资管理过程中所存在的问题。

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