统计工作在地勘单位财务管理中的重要性思考

张娜娜 史红艳

摘 要：现阶段地勘单位与社会的联动性更强，统计部门需要收集各种数据、资料和报表，结合市场发展趋势做好相关的调查收集工作，为财务管理的决策提供有效的理论依据。统计工作的职能包括服务、预测、监督等，对地勘单位财务管理工作有重要意义和影响。统计工作的良好开展，有利于财务管理制定决策和编制计划，也有利于优化地勘单位的生产运营和财务管理工作的规范性。

关键词：统计工作;地勘单位;财务管理;重要性

在中国社会主义市场经济前的地勘行業，大部分地勘单位的财务管理没有出现规范化，也很少重视统计工作的重要性。因此，可以说过去相当长的一段时间里，地勘行业财务管理处于空白阶段，统计工作的统计方法不科学，而且仅限于野外地质钻探等方面，没有形成一个全面性和整体性的统计工作[1]。近些年来，随着经济与科技的发展，统计工作的范围和统计方法也越来越丰富和多样化，但仍然有极少部分统计工作没有得到顺利的开展，财务管理水平也得不到提高。统计工作在财务管理中有不可忽视的作用，地勘单位应当深刻了解统计工作在财务管理中重要意义。

1 地勘单位财务管理概述

当前地勘单位财务管理和统计工作的开展存在很多的影响因素，包括财务管理制度不完善、思想认知不足、统计不到位等，导致资金利用率显著降低，地勘单位财务管理的风险越来越大。为了保障地勘单位的经济利益，促进地勘单位的发展，相关人员应对地勘单位财务管理有较高的认知。（1）统计工作在地勘单位财务管理有着不可分割的作用，该项工作的质量效果直接影响地勘单位的经济效益与财务管理。加强地勘单位统计管理，建立完善的地勘单位财务管理制度，能够避免统计工作的不顺利继而阻碍各部门尤其是财务部门的整体合力，有效避免经济损失。严格落实统计工作职责，加强地勘单位财务管理的约束力，改善地勘单位财务管理的工作氛围，大力支持地勘单位作出的各项决策。（2）每个员工都要严格遵守地勘单位现有的规章制度，加强自身的规范操作，杜绝危害单位利益的各种行为，将地勘单位财务管理的风险扼杀在摇篮中。加强统计管理是对地勘单位财务管理的强化，完善统计管理工作制度能够对统计工作起到约束和指导的作用。时刻警惕统计工作可能出现的问题，有利于促进地勘单位财务管理工作的开展，同时有效的进一步降低财务管理风险，提高地勘单位的经济效益。（3）只有优秀的团队才能创造优秀的成绩。统计工作对地勘单位的形象有较大的影响，加强统计工作和财务管理工作的管理，严格履行各自的工作职能，保证地勘单位持续的为全社会的自然资源勘查、开发探测、再利用等方面作出更多的贡献，对于打响地勘单位的品牌和名声有极大的帮助，也对于地勘单位的升级转型奠定了基础。

2 地勘单位统计工作在财务管理当中的重要性

2.1 统计工作与财务管理二者之间的关系

统计工作有很多现代化的专业统计方法，包括对比分析法、比率分析法和因素分析法等[2]。需要调查采集地勘单位需要的各种资料、信息及数据，有效的处理数据信息，同时发现地勘单位存在的问题，并为地勘单位市场变化趋势、资金出入量进行归纳，同时参与指导管理计划和相关决策。财务管理是地勘单位发展和运作的核心部门，主要参与财务计划、协调、组织，能够对地勘单位经济作出统筹化管理[3]。统计工作需要为地勘单位财务管理提供各种信息，包括整合统计其他行业的反馈数据信息，以及统计会计领域的相关信息。统计工作在财务管理中有着不可撼动的地位，需要全方面掌握整体经营活动，促进地勘行业良好的市场化发展。

2.2 统计工作在财务管理中的职能与作用

2.2.1 基础作用

统计工作不只是单纯的为地勘单位提供所有的财务信息，需要及时分析归纳收集到的数据信息，同时分析地勘单位与其他行业各种生产经营情况，找出地勘单位生产经营与财务管理等方面的问题，结合未来市场的发展需求，给予地勘单位决策者更为合理的决策依据，同时推动地勘单位发展，有效提高财务管理工作的水平。

2.2.2 预测作用

目前多元化经济发展格局下，商品经济得到高度的发展，统计工作需要及时掌握丰富的市场经济信息。采用趋势预测、回归分析等方式对市场数据信息进行有效的整合处理，掌握市场上的财务风险和地勘单位资金情况，并通过市场调查了解市场需求的变化动向，将信息数据提供给财务管理决策者增强地勘单位的应变能力，能够及时作出科学的规划方案。

2.2.3 服务职能

统计部门的工作人员需要根据调查收集的各方面的数据信息作出分析，及时完成统计报表，并将所有数据整和后提供给地勘单位财务部门。根据统计信息给出的反馈数据信息，地勘单位财务部门能够实时掌握资金流向，其他部门也可以完成月度、季度与年度工作计划，分解计划到每一层每一个岗位，有效明确各班组和机台的工作职责[4]。结合地勘单位资金支付情况和项目工作进度报表，有效的控制生产经营的动态平衡，完成人、财、物的整合统一。

2.2.4 监督职能

统计工作有一定的监督职能和监督责任，应该统计分析和调查相关部门月度、季度与年度工作计划的执行效率、执行效果、执行质量，结合事实存在的问题为财务管理提供合理的建议，也为上级领导的检查验收给予充分的依据。统计工作监督职能的有效发挥，能够帮助地勘单位财务管理做好改进工作，也能够极大的保障地勘项目按期保质保量的完成。统计部门需要分析资金的利用情况，有效掌握资金运转去向，为财务部门资金统筹等工作提供建议，有利于进一步的资金结构调整，也有利于资金利用率的有效提高。

2.3 关于统计工作与财务管理的几点建议

统计工作要在财务管理中更好的发挥自身的工作职能，进一步巩固统计工作的工作质量和效果，需要进一步完善统计工作以下三点：第一，地勘单位亟需较多的专业技术人员负责收集大量的数据信息，各部门都需要配备相应的专业技术人员，明确生产经营、财务管理等方面统计工作的分工，促进各部门完成优势互补，鼓励各部门协调统计部门完成基础统计工作，保障统计工作和财务管理工作的协调性、连续性。第二，地勘单位生产经营不可能局限在本地市场，需要加强区域间市场以及国家间市场等方面的协调，对生产型统计模式作出改革。构建市场型或效益型统计模式，将统计工作范围有效的扩大到区域间市场以及国家间市场。结合市场预测的数据信息，做好未来发展规划和规避风险的方案，为地勘单位创造更多的经济效益。第三，地勘单位需要采用先进的统计技术和引进科技型人才，利用先进的财务管理软件、统计软件实现智能化与现代化信息收集，同时建立信息库和信息管理系统，分层收集各项信息数据，避免信息遗漏收集和重复收集。

3 结语

统计工作能够在财务管理中发挥信息采集、处理、统计等重要作用，能够在财务监督、控制、评价、预测等方面提高财务管理水平，同时为财务管理提供丰富和准确的信息数据资料，可为管理者制定决策方案提供有效信息。统计计划执行情况，及时掌握资金流向和使用情况，协助地勘单位调整资金投人。根据调整资金投人实际情况，配备专业技术人员，制定统计部门业务分配方案和财务管理方案。关注市场趋势，有效整合统计数据信息，为财务管理工作和地勘单位发展奠定扎实的基础。

参考文献：

[1]罗霄.事业单位改革时期的财务管理问题分析——以地勘单位为例[J].中国商论，2019，24（07）：136-137.

[2]李惠文.新经济环境下地勘单位财务管理模式设想[J].中国总会计师，2020，12（01）：58-60.

[3]丁春梅.探究地勘单位内部控制与财务风险管理[J].财经界，2020，23（5）：202-203.

[4]贾春东.地勘单位财务面临的管理风险及对策分析[J].中国民商，2020，02（19）：86-87.