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探究加强市政工程管理的有效措施

2020-07-06林丹媚

中国房地产业·下旬 2020年5期
关键词:管理措施市政工程问题

林丹媚

【摘要】随着社会经济的迅速发展,市政工程的工作也变得更为重要。市政工程作为人们城市生活的前提与基础,不仅有利城市环境良好发展,还让人们生活更加便利,市政建设工程对城市经济发展、交通、出行都具有重要意义,市政工程管理作为市政工程建设的一个重要的环节,越来越受到重视。但我国的市政工程管理方面存在一些问题。本文对市政工程管理中的问题进行分析,并提出了相关的措施,希望能让市政工程管理人员有所启发。

【关键词】市政工程;问题;管理措施

【中图分类号】TU99

【文献标识码】A

1、引言

市政工程属于基础性城市建设,涉及到的范围非常广泛,如道路施工、桥梁施工、地下管道等,其施工的质量不仅与居民的生活密切相关,而且直接对城市的长远发展产生很大的影响,因此社会各界一直以来都非常关注市政工程的施工质量,对其管理也提出了更高的要求。当前随着城镇化建设步伐的加快,建设的环境比以前更加复杂,市政工程的建设管理面临着前所未有的挑战。结合笔者这些年工作的实践,对市政工程管理中存在的问题、管理对策等方面进行简单的总结。

2、市政工程建设管理的内容和特点

市政工程建设在工程实施时需要考虑的内容就比较复杂了,既要考虑到对环境的影响也要考虑到对社会、交通、居民的影响,由于环境复杂,如何保证工程完成的质量尤为重要,所以工程的管理是一个必须考虑的问题。市政工程建设所涉及的内容比较广泛难度比较大,需要加强管理力度不断完善项目规划方案,充分考虑到可能遇到的问题。市政工程的建设与一般住宅的建设不同,涉及到的内容要更广,人员要更多,因此对于质量安全方面的要求也就更多,工程的好与坏直接关系到广大人民的生命财产安全,不容许丝毫疏忽,并且市政工程的工期要求通常比较短,这就对施工人员的专业素质提出了更高的要求,对规划单位和施工单位都是巨大的挑战。因此就需要提前做好充分的管理与监督制度制定,做好严格的调研与规划,应做到细致严谨规范。

3、市政工程管理中存在的问题分析

3.1 管理的规范化不够,管理制度难以有效落实

目前我国市政工程施工中普遍存在管理的规范性不够、制度尚未健全等。一般市政工程的建设单位为当地城市建设行政主管部门,有一些责任心不强的部门在招标施工单位时未严格按照招投标的程序,导致频繁发生偷工减料等问题,为后期管理埋下了一些纠纷隐患。目前施工中存在管理制度难落实等问题,施工现场的安全问题难以及时得到有效的解决,不仅阻碍市政工程正常施工的进度,还会对施工的质量产生很大的影响。

3.2 资本的投入和进度问题

目前政府在市政建设中的投入还是比较多的,但是资本的利用率还是比较低的,并没有发挥其最大效益,工程项目中存在严重的分配不均匀,投资混乱,预算不充分,铺张浪费现象。为了不影响城市的正常运行,市政工程的工期通常比较短,这时资金的合理利用就发挥了重要作用,在资金充分调配的情况下工程的技术应用和设备保障以及高素质人员的配置都能够得到保障,管理人员如果没有意识到权衡这一点的必要性在施工中将很难收获高效的成果,再加上工程中其它复杂的因素都可能对工程进度造成影响,从而影响到工程的造价。

3.3 工程管理人员专业性不足

市政工程的建设更是离不开专业的管理人员,就目前而言,市政工程建设管理的过程中是存在一部分问题的,像市政工程管理人员的经验不足、水平低,对工程建设的知识储备不足,在工程实施过程细节不了解等,对整个的工程建设只停留在表面,管理人员在面对突发状况时,不能及时解决。这样的情况会导致市政工程建设无法顺利进行,还有可能在工程成本上的资金增加数额,工程质量还不达标的状况出现。而且,市政工程建设各过程中,在管理工作内容方面:对管理方面的工作安排不合理,对管理计划没有完善;在管理者方面:没有科学专业的编排过,培训过,导致管理人员在工作中工作散漫、随意,质量低的问题发生,给整个工程建设管理埋下了很大的安全隐患。

4、加强市政工程管理的措施

4.1 加强工程质量意识

市政工程管理的前提就是对市政工程建设管理意识进行加强,给员工传输工程的责任感和使命感,每一项市政设施像系统软件一样,任何一项的软件的缺失就会导致系统瘫痪,工程质量也像软件一样,一旦出现质量问题就会给国家和人民群众的财产带来损失。我们可以通过会议、培训等方式对工程建设管理意识进行加强,也可以通过网络平台进行宣传教育,对建设者在市政工程建设管理的认识进行强化,还可以利用反面教材给员工做例子,进而提高建设者的自我完善,提高质量水平,并且加大对市政工程建设管理的投资力度,满足工程建设管理的需要,提高市政工程建设管理的质量和水平。

4.2 注重对过程的控制

市政工程中的每个环节都有着密切的联系,一旦某一个环节出现问题,会严重地影响到下一道工序的有序进行,进而影响到整个施工的进程,因此只有对整个施工过程加强监控,才能最大限度地确保市政工程的施工质量。市政工程实际施工过程中有些作业比较隐蔽,管理人员检查时一定要更加的细致,及时解决每个环节出现的问题,确保工程的顺利进行。

4.3 设置施工质量监督方案

在实际施工过程中,为了提升市政工程质量,就需要严格按照施工工序进行施工。同时还需要针对市政施工过程中出现的常见问题进行分析,提前设计预警方案,从而能够解决施工过程中可能出现的问题,实现各环节的协调有序开展。此外施工监督人员还需要及时做好问题记录工作,与质检人员进行合作交流,共同促进施工质量监督体系的健全。此外,还需要进行质量检验工作如检验核查工程施工过程中的混凝土质量、砂浆质量等,并最终提升道路工程整体质量。

结语:

随着我国社会科技和经济发展快速,逐渐把市政工程建设的重要性体现出来了,作为城市发展的重要标志,一定要保证其工程的质量。对出现的问题要及时解决,结合工程自身特点,探索出有效的控制措施,这样才能够推动市政工程的发展,促进城市、国家的可持續发展。

参考文献:

[1]王光文,赵红霞.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(06):56.

[2]董文永.试析加强市政工程管理的有效措施[J].建材与装饰,2018(47):171-172.

[3]朱唯慰.试析加强市政工程管理的有效措施[J].工程建设与设计,2018(20):257-258.

[4]程向军.关于如何加强市政工程管理有效措施的研究[J].中国高新区,2017(16):225.

[5]王晚秋.谈加强市政工程管理的有效措施[J].建材与装饰,2017(28):147-148.

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