什么样的企业才是美好的？

西蒙

有关企业与资本的话题在坊间已是老生常谈，但如何让年轻人更好地跻身资本大潮并助推企业发展，则是一个颇具挑战性的难题。与欧美国家不同，中国的市场经济与民营企业发展历史较短，资本活跃程度与相关法制建设水平仍有很大提升空间，要在中国回答好这个问题，绝非易事。

这个难题来自历史文化与社会现实两个层面。从历史文化上看，中国人向来讲究“王侯将相宁有种乎”，个人奋斗的自强不息精神很受推崇，很多人将“天道酬勤”看成自己的人生信条，因此在经济大潮面前，大多有勇有谋的年轻人都希望成为时代的弄潮儿。但是，资源毕竟是有限的，可能只有少数人能够实现最初的梦想，对那些遭遇现实困顿的年轻人而言，美好的企业不应该抛弃他们，应该给予他们更多机会，在优化资源配置与人才匹配之后，帮助更多年轻人圆梦。

从社会现实来看，中国的民营企业发展面对诸多难题。近年来舆论场上一度传出“民营经济退场论”之类的谬论，曾令市场备感焦虑，还有一些投资者持观望态度。加上当前疫情对经济造成了巨大冲击，尤其是国外疫情依然十分严重，“逆全球化”的风险也在加剧，这直接导致大量企业失去订单，无法有效复工，甚至有些企业已经破产倒闭。在这种情况下，解决当前的经济增长乏力的困境，化解就业难题，都是创造美好企业的现实前提。

有关何为美好企业的思考，坊间也有不少有识之士提出了自己的看法。不论从员工权益还是从企业定位上看，给予员工尤其是年轻员工足够的尊重，以及多元包容的企业文化环境，是一切问题的关键所在。正如古人所言“得民心者得天下”，企业发展也是如此，真正獲得员工认同与用户的价值观念与现实待遇，才能更好地凝聚人心，协同共进。近年来，我们不乏看到一些创业状态中的小微企业因为内部利益分配不均而造成的矛盾，若这种情况得不到扭转，轻则影响企业效益，重则导致企业分崩离析，这样的教训已经足够多了。

因此，建设美好企业的重中之重，就是以人为本，让每一个员工都能享受到企业发展带来的实惠，并借此产生足够的认同感与向心力。与此同时，还要给予年轻人更多关注，尤其是在一些管理理念上“老派思维”严重的企业，往往因为失去了“后浪”们的支持，而陷入发展停滞状态，而那些能够对年轻人有足够吸引力的企业，在能在愈发激烈的竞争中处于不败之地。要为年轻人提供更多机遇与发展空间，这样的企业才算得上是美好企业。