深度融合 迭代创新积极构建全媒体主流传播体系

文_董 悦

近年来，杭报集团深入贯彻习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述精神，落实市委及市委宣传部关于深化媒体融合的系列要求，立足现实、顺应潮流，一体融合、智慧迭代，多措并举、讲求实效，积极构建起以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的现代城市全媒体主流传播体系，持续探索深化符合杭州实际、具有党媒特色的媒体融合发展之路。

目前，杭报集团已拥有共计206个数字产品终端（31家网站、14个手机APP、109个微信公众号、24个官方微博、9个抖音号、8个头条号、6个手机报、5个数字报），总用户数连续三年实现16%以上增幅，现已突破2亿。其中，杭州日报官方微信位列全国党报微信公众号第5位；都市快报官方微信进入全国综合性日报微信公众号10强，官方微博粉丝数突破1020万；杭州网传播力位居全国党网第6位。一直以来，我们大胆探索、锐意创新，同时又脚踏实地、积极稳健，围绕“导向、内容、创新和队伍建设”关键词，走出了具有杭报集团特色、符合杭报特性的融合发展之路。

一、以新闻平台建设为龙头，技术赋能，全力打造“四全”型新型主流媒体

杭报集团坚持“实际、实用、实效”建设原则，投资近一亿元打造的“智媒体新闻平台”这一“技术中台”将于2020年底全面完成。“杭报集团智媒体新闻平台”项目包括40余个子项目，实现技术赋能，提升新闻生产的效率、产品供给的效用、媒体管理的效能：一是打造全程媒体。一批采编工具和技术（特别是移动采编平台）纷纷投入运用，集团重大主题报道已能破除时间空间束缚，实现24小时动态生产、全程播报；传播质量和效率得到显著提升，千万级阅读体量产品成为常态。二是打造全息媒体。短视频、H5等视觉化新媒体产品生产正逐步迈向标准化、常态化；具备虚拟现实场景生产能力的三大数字演播室逐步建成，为打造能够生产更多产品形态、更多元信息格式的全息媒体打下坚实基础。三是打造全员媒体。推动全集团1000多名采编人员实现了从传统的文字、图片记者编辑向全媒体复合型人才转型。通过“决胜全面小康 决战脱贫攻坚”、抗击新冠疫情、良渚古城遗址申遗、世游赛等多次新闻平台实战演练，互联网思维、互动式传播、媒体融合理念更加深入人心。四是打造全效媒体。实现集团大数据在传播效果、舆情监控、版权维护、绩效评估等多个领域的综合运用，拓展了党媒集团综合社会效能。

杭州日报创刊65周年专题展览

二、以“四力”提升为发展导向，持续迭代，立体构建全媒体融合矩阵

杭报集团围绕打造新型城市主流媒体，推动全媒体矩阵集约化、渠道多元化、平台差异化、产品特色化，实现传播力、引导力、影响力、公信力的综合提升。一是坚持一体化发展。坚持“纸+数”并重，传统媒体与新媒体共同迭代、此长彼长、优势互补，同步提升新闻报道策划能力，同步创新内容表达形式，打造“报-网-端”并重的全媒体矩阵和“文-音-视”齐发的全形态产品。二是坚持移动化方向。加快构建移动媒体矩阵建设，重点支持杭+新闻、杭州新闻等自有移动端发展，充分利用5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能以及VR、AR、MR等信息技术，完善“新闻+服务”“新闻+政务”“新闻+党务”功能，丰富移动传播形态。三是坚持新型化拓展。创新内容表达、呈现方式，积极主动布局和拓展微信、微博、抖音、快手、今日头条、B站、喜马拉雅等头部商业新媒体平台，在各类头部平台上，始终牢牢占据互联网主阵地。今年以来，杭报集团加快在视频端的布局，各媒体纷纷开设抖音号、快手号，其专业生产能力和话题把控程度在这些视频平台上，同样展现了强劲的传播力、影响力。其中，杭州日报官方抖音号上线4个多月，粉丝数已超200万；杭州网官方抖音号粉丝数突破300万，目前在杭州市媒体官方抖音号中位居第一。

三、以创新合作为动力，真干实干，探索国际化传播外宣平台

集团积极响应“努力打造全媒体对外传播格局”的号召，把握国际传播领域移动化、社交化、可视化趋势，加大投入、真干实干，着力打造“一矩阵、两平台”的外宣传播体系。一是积极作为，构建全媒体外宣矩阵。突出内容导向、创新产品形态、注重平台布局，打造“报网端+海外社交媒体”协同联动的传播矩阵：英文报纸，2019年9月5日正式出刊杭州英文报纸Hangzhoufeel，单独成叠或作为都市快报版面一起发行；外文网站，开设杭州网英文、日文、韩文等外文版，覆盖全球近30个国家和地区；英文客户端，推出“杭州新闻”英文客户端，并在首页实现中英文一键切换；海外社交媒体，在脸谱、推特、图享、优兔等海外社交平台上开设、运营杭州城市官方账号和2022年杭州亚运会官方账号。二是共建共育，打造杭州市外宣共享平台。在市委宣传部领导下，都市快报杭州外宣团队负责开发、建设和运维的杭州外宣共享平台已于2020年8月底正式上线，常态化收集和规范化管理杭州外宣工作优质素材，为城市大脑·宣传系统数字驾驶舱提供基础数据支持。三是强强合作，建设国家级视频分发平台。集团旗下快点传播公司，充分运用短视频专业分发能力与市场运营优势，与新华社CNC新华网络电视开展务实合作，着力打造中国视频内容出海的国家级平台。目前，已实现中国视频内容出海，阅读量每月超10亿人次。

杭州日报创刊65周年座谈会

四、以队伍素质提升为要点，唯才是尚，建立人才培育激励长效机制

我们坚持以导向评价人、以制度管理人、以机制激励人、以作风锤炼人、以事业凝聚人的队伍建设思路，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的全媒体采编队伍。一是持续强化政治素质，全员深入开展马克思主义新闻观教育，认真贯彻落实习近平总书记系列讲话精神，通过正面典型引导、反面案例警示，确保把“政治意识”挺在前，确保正确导向贯穿生产、管理的全过程。二是持续强化专业素养。围绕年度重大主题报道和传媒人才建设的薄弱点，制订集团采编人员的专业培训计划，每年确定一个培训主题，将“请进来”与“走出去”相结合，开展小切口深度化的专业培训。三是持续提升采编队伍“四力”。持之以恒深入推进“总编跑一线，记者下基层”活动，践行“走转改”精神，结合“决胜全面小康 决战脱贫攻坚”“战疫情 促发展”等重大主题报道，集团及各媒体总编辑、副总编辑带头深入基层、采写报道，带动全体采编人员深入一线，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力。四是持续探索新型人才培育机制。集团制订《关于加强新形势下人才工作的指导意见》《十大“双创”领军人物评选办法》《互联网研发人才职业发展通道管理办法》《“员工关爱基金会”章程》等在内的系列媒体人才评价、激励、管理制度，共计评选20名“双创”领军人物和30名新媒体拔尖人才，给予专项扶持，有效稳定了集团媒体骨干团队。

下一步，杭报集团将以《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》为指引，在以下这几方面发力：一是积极参与市域“一张网”融媒体系建设。在市委宣传部统一领导下，坚持符合实际、因地制宜、创新发展、协同高效、合作共赢原则，主动担当、积极作为、发挥优势，全面参与同频共振、集中发声、有机衔接、资源共享、步调一致、高效运转的全市融媒生态圈建设，巩固拓展市域主流舆论阵地。二是积极参与“城市大脑”新闻内容板块建设。做优做精新闻内容，助力打造城市大脑中枢的“喉舌功能”板块，第一时间传递党委政府权威主流声音；借助“城市大脑”用户资源和技术能力，实现新闻直达、有效服务。三是积极参与“融媒学院”组建和融媒人才培训组织。发挥好党媒集团融媒专业人才优势，主动与区县（市）融媒体中心结对共建，配合做好采编、运营、技术的实战化培训，助力区县（市）融媒队伍整体素质技能提升。

此外，杭报集团也将注重利用新技术、新应用，不断完善全媒体矩阵，创新全形态产品，更加精准服务读者，更加有效到达用户，实现一体化融合、智慧化迭代、“四全”型建设，为构建杭州市域全媒体主流传播体系贡献党媒力量。