土木工程施工安全管理模式的创新

刘志伟 孟晓龙 宋悦

摘    要：土木工程施工安全事故轻则给企业造成重大财产损失，重则危及人们生命安全。本文主要围绕土木工程施工安全管理中现存的若干问题进行探析，并提出相应的处理措施。

关键词：土木工程;安全管理模式;创新

1  土木工程施工中安全管理的现状及存在的主要问题

1.1  制度建设不完善，与工程建设要求相比仍有较大距离

土木工程安全制度建设和项目建设相对困难。在施工过程中，会涉及各种施工设备和项目管理人员，以及复杂的管理系统，这都需要大量的技术投资，具有较长施工周期和符合安全管理标准的大型施工车辆，同时要满足对高技术要求的安全性。其中，建设项目最基本的安全管理工作就是要根据实际情况建立既科学又可靠的安全管理体系，并严格按照此安全管理体系进行所有项目建设。按照规定，保证项目建设的安全和质量可确保施工人员的人身安全以及建筑公司的财产安全。然而，根据现在的建筑行业情况来看，许多建筑公司对基于项目施工的安全管理仍然缺乏足够的认知，并且他们没有进行详细的调查工作。因此，建筑公司有必要对项目施工的安全管理工作进行讨论，构建与实际情况相符的安全管理体系，以免造成施工安全体系与实际施工条件不符的情况出现。实际上，有的项目在建设过程中模仿了其他项目的安全管理系统和设计，使其难以满足当前工程项目的灵活性和可持续性要求，并在施工过程中带来了许多问题。

1.2  人员队伍建设滞后，难以满足安全管理需要

在许多建筑工地中，建筑公司仅使用少量的管理人员来对工程进行安全管理。这些管理人员有的还是通过不同的渠道临时雇用的，这就给项目的建设带来了极大的安全隐患。

1.3  安全生产投入有限，难以满足实际管理需要

项目施工的安全管理不仅需要概念上的关注，还需要投入足够的资金。由于当前中国建筑行业结构的不规范，导致一些建筑公司为了降低供应价格而削减对安全生产的资金投入。

2  强化土木工程安全管理的有效措施

2.1  加强对工作人员的安全管理技术培训

重视工作人员安全技术培训工作的开展，不仅要对上层的管理人员进行相应的培训工作，同时要强化全体工作人员的集体安全培训，并且将相应的责任以及职责进行针对性的具体划分，将不同的工程环节所涉及到的安全技术管理知识进行系统性的训练。提升土木工程不同环节的安全技术能力和意识。设置安全技术管理考核机制，实行月汇报总结制度，设置奖罚制度体系，对于不通过安全技术测试的员工进行惩罚，并且继续加强学习。确保员工都有良好的积极性和自动性。土木工程中各个部分均要注重安全技术统一化、规范化，因此要建立安全技术管理中心，将各个部分的安全技术汇总为科学的体系。此外要注重监督管理工作的开展，确定相应的监督模式以及机制，从而使整个土木工程能够得到全面的安全管理。

2.2  提升工作人员的专業素养

完善和提高施工人员的专业能力，不仅锻炼和培训及专业技能和应变思维，同时能够通过专业能力的提升使各项操作更加规范，进而确保施工的安全。在提高专业素养的同时，还要建立强烈的社会责任感和工作积极性，可以使工作人员在施工过程中严格按照规章制度进行操作，并且提高安全意识，全方位避免操作问题造成的隐患。同时随着科技的不断创新，对于员工的专业技能有更高的要求，伴随着许多新型仪器和设备的应用，员工必须通过及时的培训学习并掌握各项设备的原理，操作方法以及售后维修等情况，对于户外工作不便于集中学习的员工，可以通过网上授课的形式高效学习。并且除了理论上的知识培训开展，还要加强实际动手能力和解决风险的演练课程，这样可以全方位的培训员工，面对风险时的防范措施，将施工的风险降低。

2.3  土木工程开展前做好全面安全技术的规划

土木工程开展前需要对施工的现场开展详细的调研和勘察，这有利于把握安全技术的精细化和全面化开展。比如一些大型的土木工程项目，其施工的规模较大，涉及的地域以及相应的技术标准较为复杂，存在多种地理和自然环境，必须在施工前对各项参数进行详尽的汇总，判断存在安全隐患的操作和技术，并且对相应的安全保障措施进行升级，对于特殊的工程施工段提供针对性的安全保障。因此，在进行土木工程施工时，需要注重多个方面安全技术的规划以及调整，从而减少不规范操作或者设计缺陷造成的安全风险。

3  安全管理模式创新

土木工程施工过程中，安全管理方面可以参考但不应当照抄其他单位的模式，应在国家安全方面的法律法规和行业标准基础上，根据现场情况积极采取安全管理模式的创新，建立符合本单位、本工程需要的安全管理模式，安全管理模式创新的主要出发点：①安全管理制度方面。土木工程施工过程较为复杂、建设周期较长、参与人员众多，不能仅靠人人自觉来实现土木工程施工过程的安全，必须有一套行之有效的安全管理制度来引导和要求广大土木工程施工人员，通过各司其职的工作岗位职责，通过畅通的协调沟通渠道，通过监督检查和奖惩机制来落实土木工程施工期间的安全管理工作。将土木工程施工安全管理制度切实作为指导生产的制度，而不是单独的文本，需要融入到土木工程施工建设过程中的每一道工序中去，特别是危险性较高的工序，要通过技术人员的研究，将该工序可能出现的安全问题、相关的安全隐患进行梳理，并有针对性的进行制度化要求，例如，井室内部施工作业，必须进行通风并检测氧气含量后方可下井作业，必须有两人以上同时作业，一人留守在井室外面警戒;电力检修过程中，必须有专人看护电闸，防止意外合闸造成人员伤亡等。②安全管理文化方面。安全管理是一项对土木工程施工企业和施工人员都有利的工作，通过进行广泛而深入的土木工程施工安全管理知识宣传和要求，在土木工程施工工地形成重视安全管理的文化氛围，对于加强土木工程施工安全管理工作十分重要，有助于土木工程施工安全管理人员工作内容的开展和工人自觉配合并参与土木工程施工中的安全管理工作。③安全管理投入方面。土木工程施工安全管理工作的落实，离不开专业技术和管理人员的工作，更离不开相关物资和配套安全设备的投入，离不开专项资金的支持。在土木工程施工过程中，作为管理人员和造价控制人员，应当尤其注意保障安全相关资金的落实，无论是进行相关人员的安全培训，还是采购劳动保护物资和设备，都应该严格按照标准配备，增加土木工程施工安全性，最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施，树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识。

4  结束语

无论是什么企业，企业管理人员都必须认真考虑如何对本行业的安全生产进行管理和控制。安全是所有项目实施的基础，对于所有经济利益和社会利益都是必需的。作为建筑公司，公司领导人更需要了解施工安全对于保证建筑公司和建筑业发展的重要性。在开始项目施工之前，就必须提供各种影响当前建设项目安全的因素的详细信息，并对性能指标进行详细的评估，以不断完善项目施工安全监控和管理系统;对所有施工和管理人员进行安全培训，保证项目建设的质量和安全。

参考文献：

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[2] 师卫锋.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].工程建设与设计，2018（22）：223～224.

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