浅析建筑智能化管理现存问题与策略

邵楠

摘    要：所谓建筑智能化系统，指的是综合了现代通信技术、监测技术、计算机技术等一系列智能化技术，通过对建筑的自动化控制，从而实现对建筑的管理和优化，既能保证人员的安全和健康又能保证人们的居住舒适程度。但是，在目前我国经济快速发展以及推动建筑行业施工技术进步、人们生活水平提高的同时，对建筑工程施工质量也提出了较高的要求，同时也在不断改进建筑智能化施工管理模式。在计算机技术应用的同时也推动了建筑智能化施工管理方式的推广应用，且在此基础上实现了建筑智能化施工建设管理策略的完善，也成为建筑行业未来的发展趋势。本文主要针对建筑智能化管理现存问题与策略进行简要分析。

关键词：建筑智能化;管理;问题;策略

1  建筑智能化工程的特点

建筑智能化工程就是在传统的建筑设计的基础上来提高建筑设计方案的智能化和科学化水平，还通过合理的招投标工作来确保建筑施工管理的完善。而建筑智能化工程是一种结合了计算机网络、通信技术、信息技术以及建筑技术等技术为一体的现代化工程。通过建筑智能化施工管理模式的应用，可以合理选择智能工程设备的设计和选型，保证通信设备与外界有效通信的成本。它还可以在确保建筑智能工程安全的同时提高工作效率。此外，建筑智能化工程施工管理工作还表现出专业化、系统性以及节能化的特点。首先是因为其核心技术是基于数字，通过员工的设计和控制程序，具有很强的专业性，操作，控制和熟练运用专业技能來指导施工过程，确保施工质量的同时，保证智能化工程建设任务的完成。其次，由于建筑智能化施工管理结合了计算机网络，通信，信息和施工技术的优势，通过不同系统之间的协调与配合，显示出其系统优势。最后就是在建筑智能化施工管理中通过节能化新技术和新材料的开发和应用来实现建筑使用效率的提高和系统使用寿命的延长，在创造更大经济效益的同时，满足建筑行业中绿色减排策略的要求。

2  建筑智能化工程管理现状

随着我国信息技术的不断高速发展，智能化建筑已经成为了现阶段建筑行业发展的新兴方向，同时随着人们生活水平的不断提高，人们对于智能化建筑的了解以及需求也在不断变化，而在现阶段智能化建筑发展过程当中，如何有效加强智能化建筑施工管理已经成为了现阶段推进智能化建筑发展的当下首要问题，同时由于现阶段建筑行业正处于高速发展当中，我国关于建筑智能化相关研究与不断改进实施也得到了有效发展，但是同西方发达国家相比较，我国建筑智能化还处于起步阶段，不能够同国际智能化建筑管理相比较，正由于我国现阶段智能化建筑管理仍处于发展阶段，所以在实施建筑智能化施工管理过程当中，还存在着各种各样的问题，同时在我国建筑智能化管理方面，还需要不断地延续着外国先进技术，才能够有效保持我国建筑智能化施工管理，而大部分施工还在延续着老旧的建筑智能化施工管理办法。

3  目前的建筑智能化工程管理技术应用中存在的一些问题

3.1  设计过程中暴露的问题

由于建筑智能化工程管理是最近几年才发展的，不具备较长的发展时间，有很多的设计单位都没有真正地把握住具体的设计核心要点。而且有一些设计单位的思想较为保守，长期在传统思想的影响下，导致了相关的设计内容也不够科学合理，缺乏全面性。除此之外，不同的建筑工程实际建设的需求和要求都不尽相同，相关的设计单位没有充分的结合实践就对设计的模式进行生搬硬套，导致最终的设计内容和实际不相符。

3.2  不具备全面性和系统化的规划思想观念

虽然有很多的企业都在思想上对建筑智能化工程管理有一个足够的关注，但是也存在一部分的企业没有将思想转化成具体的行动，导致当前很多的企业都缺失了较为全面和合理的规划思想理念，实际的管理效果也不尽人意。在实际管理中的具体表现有，管理的观点缺乏有力的依据，管理人员的思想意识较为短浅，没有做到全过程的系统管理，忽视了细节处理等。

3.3  相关的智能化管理工作者综合素养不达标，不能够满足实际的管理需求

当前，社会中还不具备较为系统和完善的智能化管理选拔指标，使得当前的管理人员素养参差不齐，有一些素养不达标的人员也混入到了管理团队中，这对于后续工作的开展会产生不利的影响。除此之外，还有一些企业缺乏足够科学合理的管理体系，没有真正落实好责任到人的规章制度，还有一部分的智能化管理工作者没有在思想上重视该项管理工作，不能够认真的完成自己的工作。一旦后续管理中出现问题，就很容易出现责任的踢皮球现象，不利于提升管理的质量。

4  如何更好地在建筑工程管理中應用智能化技术

4.1  积极的构建行之有效的管理制度

建筑工程作为一项全面化和系统化的工作，为了进一步的提升建设和管理的成效，一定要做好基础的智能化管理制度的拟定，确保相关的工作人员可以严格的以此为基础开展后续工作。在拟定具体的管理规章制度之前，相关的管理人员一定要提前做好建设资料的采集，对建设的每个阶段都有一个足够的关注，明确管理的具体思想，以此更好地提升管理制度的有效性和合理性。针对一部分的工作人员思想懈怠，不能够认真对待工作的不良问题，还可以加大处罚的力度，对他们的行为举止进行严格的约束。建筑工程在实际建设的过程中还会应用到很多的建设资料，比如有常见的施工图纸、合同报表、材料购买账单等，这些资料对于工程的管理开展有着很重要的影响，为了更加高效的实现资料的迅速查找，相关的管理人员也需要做好资料的及时分类，将资料有效的储备到系统中。

4.2  做好智能化信息管理系统的构建

建筑工程涵盖的工作内容比较多样，为了更好地为建筑工程的施工保驾护航，相关的建筑企业一定要在施工前做好基础的数据演示，及时的和相关的设计单位讨论图纸内容，及时地进行优化升级。最终形成的信息资料对于后续的建筑功能开展也有着很强的参考价值。借助科学合理的智能化信息管理体系，可以对工程建设中的每个施工环节的内容信息以及相关资料开展高效的管控，利用大数据技术也可以深入的挖掘信息的价值，更有助于相关的管理人员快速地在系统中查询信息。

4.3  严肃对待后续的调试和运行环节

智能化系统在工程管理中占据着十分重要的地位，相关的管理人员借助现代化的管理系统也可以不断地提升管理的质量和成效。当完成基础的系统构建以后，需要对系统进行及时的调试和优化。如果在调整和试运行过程中暴露了问题，就要及时地采取措施应对，确保后续系统的正常运转。为了进一步的保障系统运转的稳定和可靠，企业往往都会选择聘用更加专业的调试员开展这项工作。但是结合实际来看，调试时间较短，很难做到面面俱到，不利于检测整个系统的安全性。所以，要科學合理的结合实际状况对监测时间进行延长，要在思想上对此重视，为后续的管理做好保障。

5  结束语

综上所述，在目前我国经济快速发展以及城市化进程不断加快的形势下，基于智能化的科学技术，建筑行业也在向智能化方向发展，且基于智能化建筑所具有的结构复杂以及规模较大的特点，为了确保智能化建筑特点和优势的体现，需要针对目前智能化建筑领域中的问题，通过相关法律政策的完善、人才的培养以及监管等措施来促进智能化建筑的发展。

参考文献：

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