创新项目管理模式，提升设计管理在项目中的创效作用

边志强 胡生力

摘    要：自国务院办公厅【2017】19号文发布以来，工程总承包市场迎来了巨大的发展契机，各地EPC项目如雨后春笋般一个接一个蹦了出来，针对新业务，项目部与时俱进，结合EPC项目管理新特点，创新管理模式，成立设计管理部，加强设计管理能力提升，促进设计管理与项目中传统的管理部门相融合，逐步提升设计管理在项目实施过程中的创效作用。

关键词：创新项目管理;设计管理;融合;创效

1  前言

近年来，伴随着中国经济经济进入新时代，建筑业也开始面临新局面，传统的项目管理方式在面对新业务的时候已经不能适应，根据最新调查结果显示，建筑业整体体量保持微增长，利润率的增长也开始变得缓慢。在这种形势下，如何转变思想，调整业务结构，紧随时代的脚步，对整个建筑业来说，已经刻不容缓。本文以新昌县旧城改造项目为例，着重分析探讨如何通过创新项目管理模式，如何利用设计管理提升项目项目效益，增强企业核心竞争力。

2  工程概况

新昌县旧城改造工程项目位于绍兴市新昌县，项目共包含六个子项，子项一为剧院、城市广场、特色文化街区;子项二为安置房;子项三为城市阳台和山地公园;子项四为道路和跨江桥;子项五为天姥书院;子项六为人民医院。项目总建筑面积约23万平方米，静态总投资约为26亿元。项目建成后将会极力改善新昌县老城区原有面貌，提升城市竞争力。

3  创新项目管理模式

3.1  传统项目管理模式

传统的工程项目在中标后，组建相应的管理团队入场。

3.2  新型项目管理模式

新型项目管理模式是在EPC/PPP等新业务承揽后，根据项目特点，成立设计管理部门对设计院进行管理。

依托新型的项目管理结构，逐步加强利用设计管理部门与各相关部门进行互动，从而给项目达到降本增效的目的。

4  设计管理助推项目创效

设计管理在国外已经有了长足的发展，近年来国内一线品牌地产商也打造了一批属于自身的成熟设计管理团队，借助设计的巨大威力攻城掠地，取得了很大的收获。而国内施工企业由于市场出现新的变化，为了增强市场竞争力，也开始逐步在PPP和EPC 项目中设立设计管理部，组建新型的项目管理团队，利用“设计管理”这把屠龙宝刀在项目中助推降本增效，以下是结合项目自身实际情况，展开的一些实际应用举措。

4.1  设计管理在工期方面的创效作用

（1）本项目因为整体长度跨度大，原底板设计了较多的后浇带以减少温度应力带来的裂缝对使用功能造成的影响。项目团队拿到初步设计图纸后，第一时间进行认真学习并展开讨论，首先关于后浇带留设位置，在施工中需要进行独立的支撑体系，并且还要在强度达到设计要求后一定的时间才能拆模浇筑，从而花费不少时间。而且从以往大量的实际工程经验看，后浇带位置往往是渗水漏水多发点。为了有效解决这个问题，设计管理人员与设计院充分沟通，对原施工图中的后浇带进行优化，采取了跳仓法施工，整体节约工期约30天，为项目按时履约打下了坚实的基础。

（2）本项目中体育馆基础原设计为人工挖孔桩，根据地质勘察报告分析，原初步设计的意图是考虑到了圆砾层及强风化岩的特性从而采用人工挖孔桩。但是设计中桩端持力层为中分化岩层，施工班组进场后，在施工至中风化岩处遇到了很大的施工阻力，工人将桩头施工至持力层一倍范围内要耗费大量时间，并且功效很低。考虑到工期紧张，且人工挖孔桩护壁有一定的安全隐患，经项目设计管理人员与设计院沟通将人工挖孔桩优化为墩基础，节约工期约20天。

（3）本项目在基坑围护设计中采用了当地通用的一种方法即放坡+斜抛撑，此种设计方法站在业主的角度的确可以节约成本。项目部在拿到第一版初步设计图纸后，结合施工场地分析，如果采取斜抛撑，将影响土方开挖，并且此项目本身场地十分狭小，如果放坡，将导致场内道路无法呈环状，对扬尘控制十分不利，将导致施工措施费用大幅上升，也不利于成本控制。经过与设计院充分沟通，最终优化采用预应力锚索施工，对业主来说，成本没有增加，对于我方来说，可节约工期15天左右，達到了互利共赢的目的。

4.2  设计管理在优化设计方面的创效作用。

4.2.1  防水做法优化

本项目基础底板原设计做法为：2.0mm非固化橡胶沥青防水涂料+4mm改性沥青聚乙烯胎防水卷材（拉力≥800N/50mm，延伸率≥160%），地下室侧墙防水做法为：4mm改性沥青防水+4mm改性沥青防水。考虑到基础底板防水和地下室侧墙防水为二级防水，从节约成本方面考虑，项目设计管理人员与设计院沟通地下室底板优化采用高分子自粘防水材料，地下室外墙优化为采用一层改性沥青防水卷材。初步测算，项目成本节约100万左右。

4.2.2  屋面保温材料优化。

本项目屋面保温材料原设计为泡沫玻璃保温板，经查阅规范得知：泡沫玻璃保温板导热系数0.062W/（m.K），修正系数1.1，挤塑聚苯板（XPS）导热系数为0.03W/（m.K），修正系数为1.2。通过计算可知，挤塑聚苯板节能效果比泡沫玻璃保温板好，通过与设计院沟通，经过设计院专业计算软件计算得知，原设计120厚泡沫玻璃保温板可采用60厚挤塑聚苯代替优化，原设计80厚泡沫玻璃保温板可采用60厚挤塑聚苯板替换，通过材料优化，项目整体节约成本约80万元。

4.2.3  地下室顶板覆土优化。

本项目广场区域覆土厚度为1.5米，设计初步意图是考虑要栽植大树，所以原设计覆土采用外购种植土回填。经过对项目园林景观图纸深入细致的看图，发现栽植大树仅为场地的局部区域，考虑到节约成本的目的，与设计院沟通仅在大树种植区域采用外购种植土回填，其他区域使用普通素土进行回填。此项初步测算可节约成本50万元。

4.2.4  钢筋优化

本项目结构设计以三级钢为主，考虑到市场上本地区四级钢已可定制供货，五级钢暂时采购不到，因此设计部按照等强替换原则，在保证满足规范要求最小配筋率的情况下，和设计院充分沟通，基础底板采用HRB500级钢替换HRB400级钢，使原设计钢筋间距从150优化到钢筋间距为180，共可节约钢材85万元左右。

4.3  设计管理在专项设计方面的创效作用。

4.3.1  舞台机械设备预埋件

本项目因涉及到舞台机械预埋件的预留预埋，在前期方案中仅仅是初步确定了大致方案，但是项目工期又十分紧张，面对方案需业主多方确认而工期紧的情况，项目设计部对比考察了多家在建剧院施工情况，又与舞台机械厂家多次探讨施工工艺，最终确定施工方案，保证了预留预埋施工，减少了后期因舞台机械预埋件施工不到位而产生的返工补修费用。

4.3.2  舞台声光电设备参数优化

舞台声光电设计属于专项设计，并且存在垄断性质，国内仅有少数设计院具备设计能力。针对这种情况，设计部充分考察，积极调研，在仔细研读舞台机械声光电的设计参数后，仔细对比，分项研究，最终找出了参数差异，并且优化设计参数，使其参数设置范围要满足市场公开公平竞争，此项参数优化避免了我方将来采购设备时，设备已被特定厂家备案绑定，初步测算可节约1/3总采购成本。

4.4  设计管理在施工措施入图方面的创效作用

4.4.1  桩基及围护工程

在桩基及基坑围护图纸中提前明确以下做法。

（1）基坑围护增加排水沟盖板做法、内壁防水砂浆抹灰（防水做法）;

（2）桩超灌高度增加（不小于2D），充盈系数增加（不小于1.3），图纸明确钢筋笼吊筋规格型号（C14钢筋）。

（3）图纸明确冠梁、支撑梁垫层做法。

（4）锚杆施工完垫层二次清理措施。

4.4.2  混凝土基础承台、底板、外墙、顶板

在上述图纸中提前明确以下做法。

（1）砖胎模尺寸240，20厚1：3水泥防水砂浆抹灰。

（2）底板钢筋支架形式（角钢或25钢筋）。

（3）后浇带、施工缝拦截措施以及加强处理措施，特殊部位图纸明确垫层加厚。

4.4.3  砌体及抹灰工程

在施工图纸中提前明确以下做法。

（1）构造柱钢筋、墙体拉结筋图纸明确为后期化学植筋。

（2）明确工序不漏项，增加专用界面剂，增加高级抹灰字眼。

（3）排烟井、送风井等內壁抹灰（粘结剂随砌随抹）。

通过在施工图纸中明确把以上施工措施内容注明，可以避免后期结算中扯皮现象，增加合同结算额，加快结算进度。

5  结语

综上所述，根据新时期建筑施工项目面临的新形势，从项目运作伊始，就要着重考虑创新项目管理模式，增设设计管理部，通过提高设计管理能力，加强设计部门与其他相关部门的融合工作，推动一体化工作，对外设计管理人员负责对接设计院，把控设计院完成的设计成果，对内设计管理人员与采购、商务、施工等部门相互融合、相互协助、协同工作，提前对项目从工期、成本、质量等方面进行整体策划，助推设计管理在项目中的创效作用，提升企业核心竞争力。

参考文献：

[1] 杨嗣信.从设置“永久伸缩缝”到“取消后浇带”[J].施工技术咨询，2014（11）.

[1] 李文平.建筑结构优化设计方法及案例分析[M].北京：中国建筑工业出版社，2016（6）.

[3] 王铁梦.工程结构裂缝控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2018（1）.