建筑工程监理的难点及应对方式探讨

尹逊雷

摘    要：建筑工程监理的主要工作就是对工程质量及工程建设的全过程展开监督，整个过程必须符合国家相关的法律法规。建筑工程监管单位必须加强管理，针对建筑工程监理的难点，攻克难关，落实每一个工作细节，确保工程高质量、高效率。

关键词：建筑工程;监理难点;应对方式

1  建筑工程监理必要性的基本概述

改革开放以来，随着我国城市化、工业化建设进程的不断加快，建筑工程作为人们日常生产生活的基本场所，其施工质量和施工效率在一定程度上不仅对国民经济的整体发展具有重要影响，与此同时还与人们的生命财产安全息息相关，故此为从根本上推进城市化建设进程的正向发展，建筑工程监理质量的控制对于施工质量至关重要。主要原因有以下几方面：第一，监理对施工过程中出现的波折要及时有效的解决，确保施工工程可以顺利进行。简单来说，监理主要是对工程建设实施监控的一种专业化服务工作。随着社会经济和人们生活水平的快速提升，人们对建筑工程的要求也在提高，建筑工程规模不断扩大，工程技术也要求越来越严格，人们便对监理工作的科学性、合理性越来越重视。因此，建筑单位派遣专业人员入驻施工现场，发挥监督功能，从而更好的确保资源的优化配置，同时有效的控制施工成本，防止出现以公谋私的现象。第二，避免企业浪费资源，确保企业的经济利益。在企业方面，监理始终对企业的发展起着至关重要的作用，它一直融入在企业的施工过程中，控制各个环节，迅速发现存在的问题，对资源进行合理的优化配置，减少不必要的浪费，在保证建筑工程工程质量的前提下，推动其发展。

2  建筑工程监理工作面临的难点

2.1  建筑工程监理机制不完善

监理制度不完善，存在着很多漏洞和问题，没有专门针对监理工作制订的法律法规和奖惩制度，监理工作没有受到制度的约束，工作没有一个具体的标准，散漫自由。这对监理工作的展开非常不利，特别是一些监理犯了错误后基本不用受到惩罚，长期下去，犯错误成了工作的常态，积少成多，工作中出现的问题越来越多。还有一些监理人员以权谋私，业主有苦难言。

2.2  建筑工程监理人员的专业素质不高

纵观当下的建筑工程监理工作，很多公司对监理这一职位没有一个准确的认知，人员配备极其不合理，很多工程的监理由设计人员和行政管理人员担任，这些人缺少必备的专业知识和工作经验，进行简单的培训就上岗，即使工程出现问题也没办法及时发现，工作人员的素质不高，在工作当中消极怠工，监理工作的效果差，没有起到明显的作用。除此之外，有很多的监理单位为了提高自身的影响力，利用有资质的监理人员挂靠本单位，提升单位的声誉，但实际工作仍是一些专业水平较低的工作人员。与此同时，一些监理单位疏于对人员的管理和培训，不少人员没有接受过专业的培训就上岗，缺乏管理经验，不但对施工无益，可能还会拖累施工的进程，降低施工效率。不少监理准备工作不充分，对工程一知半解，从而导致频繁出错，施工效率低下，没有及时采取有效的管控措施。

2.3  建筑工程监理发展环境不充分

迄今为止，我国工程监理制度只有四十余年的发展历史，处于起步阶段，其建设工程市场并未得到广泛的开发。就外部发展而言，工程监理工作涉及的具体内容有限，在监理技术水平以及监理措施等方面与发达国家相比也有着一定的差异性，也就直接影响到建筑工程建设监理效果。就内部环境而言，由于我国监理价格管理机制尚未明确，资金和技术投入力度不够，导致监理企业盲目竞争的现象层出不穷，制约监理工作发展空间，同时监理人员专业技术水平参差不齐，监理水平发展受限。

3  建筑工程的监理应对方式

3.1  引入新监理技术

新时期，土建施工的监理工作，要面向建筑工程发展前沿，及时调整监理工作的方式方法，创新质量管理模式，提高对质量管理的效率和效益水平。具体实践中，积极引入现代化监理技术，例如BIM技术，结合质量管理工作的需求，配置相应的软硬件资源。BIM技术具有的可视化和信息完备化优势等，除了能够为监理人员提供质量管理辅助外，还能够提供安全监理以及进度监理等辅助。在设计环节，利用BIM技术，发挥其可视化和参数化等优势，进行碰撞检查分析和事前控制检查等，及时排查设计方案存在的问题，实现对设计方案的优化，减少后期返工问题的出现，保障工程施工的质量，提升了质量事前控制的水平。监理人员在设计环节，跟踪BIM模型设计进展，同时开展设计模型的深度以及质量审查，并且组织模型的验收以及移交等工作。基于BIM协作平台，监理人员能够全面了解建设与设计意图，实现信息的系统化收集，保证信息高效流通，提高了数据信息的利用率，进而为质量管理工作提供保障。除此之外，能够实现监理可视化，利用视频监控资源获得现场信息，通过和模型对比分析，监督施工质量。

3.2  创新监理理念

建筑行业不断发展变化，若想保障土建施工的监理价值得以实现和发挥，要注重不断优化监理工作，创新监理理念。这需要监理人员树立创新意识，能够紧跟行业的发展变化，吸收先进的监理工作理念，创新质量管理方式方法，为建筑工程施工质量管理助力，保障工程建设的效益目标实现。

3.3  加大监理队伍的建设

从发展的角度来说，土建施工的监理模式和方式方法不断变化，尤其是在四新技术不断被应用的背景下，提高了对监理工作人员的素质要求，因此要加大监理队伍的建设力度，提高人员的能力水平，使其能够高效落实质量管理工作。结合土建施工采用的新材料和新设备等的特点，提出对应的质量检测和检查方法，组织开展监理人员培训，使其可以掌握监理技能，高效运用到土建施工的监理中，发挥质量管控力量，保障建筑工程的建设质量和效益。监理人员要具有不断学习的意识，努力提升自己，掌握更多的质量管理方法，高质量落实建筑工程监理工作。

3.4  开展检验工作，注重科技创新

监理行业要坚定监理制度自信、监理工作自信、监理能力自信及监理发展自信，认清监理行业发展形势，明确发展方向;强化职责，落实责任，主动担当;守诚立信，弘扬正气，树立行业新风;凝心聚力，内部挖潜，推动行业健康发展。开展多元化、差异化服务，做专做精。

3.5  强化监管力度

监理单位或者人员的首要职责是对工程项目进行监督，首先，在工程施工的各个阶段，监理人员必须进行全面的监督，制定完备的监理计划，对违法发包、分包的情况积极制止，合同文件中存在的模糊不清的内容，监理人员应当解释或者提出异议;对承包人员的施工状况、安全措施控制以及工程质量、进度进行监督，必要的时候签发停工指令。对监理人员本身也要加强监督，防止监理人员滥用职权。建立第三方收费机制，以避免监督单位与业主之间的直接联系，也是加强监督的一个有效措施。双重监督机制的应用，对建筑工程行业的发展起到了巨大的推动力。

4  結束语

建筑工程监理的难点主要集中在监理制度不健全、人员水平有待提高等方面，必须从根本上着手，建立健全监理制度，提高人员素质，明确监理人员的责任，将工作落到实处。

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