建筑工程施工技术管理水平有效提升策略分析

解满国

摘要：近年来，我国建筑工程行业发展态势十分喜人，全社会也对建筑工程行业投入了更多的关注。对于建筑工程来说，施工质量一直是民众最为关心的问题，为了提升施工质量，也就需要施工单位提升施工技术管理水平，将施工技术的实际效用在施工中全面地发挥出来，以此来确保施工质量满足工程要求。但是，与发达国家相比，我国在施工技术管理工作上还存在许多问题，需要采取适当的策略来加以解决。基于此，本文将重点分析提升施工技术管理水平的有效策略，以供借鉴。

关键词：建筑工程;施工技术;管理;提升策略

引言

在我国经济结构中，建筑工程行业占有的比重十分显著，所以为了更好地助推建筑工程行业的发展，则需要从施工质量入手，提升施工技术的管理水平，给予建筑工程质量更好的保障。当前，部分施工单位资质有限，在施工技术管理方面存在许多亟待解决的问题，所以分析问题并采取有效的策略解决问题，无疑成为了提升建筑工程施工技术管理水平的必经之路。

1.提升建筑工程施工技术管理水平的意义

在实际建筑工程中，如果施工技术管理工作存在瑕疵，并且存在许多问题，不仅会影响建筑工程施工质量，而且也会有损施工单位的经济效益与市场竞争力。当前，我国建筑工程行业竞争十分激烈，面对拥有广阔发展潜力的市场，各施工单位不仅要努力提升自身的信誉，而且也要苦练内功，采取有效措施提升施工技术的管理水平，保证各项施工环节可以有序开展外，而且也可更好地确保施工质量满足实际建筑工程要求，对推动建筑行业发展以及增强自身市场竞争力均可起到明显的作用。

2.建筑工程施工技术管理工作中存在的问题

2.1图纸中的要求未得到有效执行

在施工过程中，施工图纸是指导施工作业的重要依据。但是，对于部分施工单位来说，其在施工时对图纸中的要求缺乏重视，而且也不注重在施工前审查图纸，致使施工中频频出现施工质量问题，或者因不理解图纸中的要求，导致施工技术无法得到高质量的应用，从而会因此影响施工进度，而且也会在建筑工程中埋下问题隐患，影响建筑工程施工质量。

2.2管理人員的技术水平参差不齐

在施工过程中，施工技术的应用好坏，与管理人员专业素质有直接联系。但是，在部分施工工地发现，其中的管理人员专业技术素质比较欠缺，而且施工单位没有开展有针对性的培训工作来提升管理人员的技术水平，导致许多施工技术的应用质量无法得到充分保证，并且也会导致施工时常因问题而不得不中断与返工，不仅影响施工效率，而且也危及工程质量。

2.3忽视施工设备的性能管理

在施工过程中，许多施工技术的应用离不开专业的机械设备。但是，在部分施工现场，由于施工单位忽视机械设备的重要性，并且没有指派专人对机械设备进行维护，致使随着施工进度的不断推进，许多机械设备出现各种各样的问题，不仅影响设备的工作性能，而且也会影响施工技术的应用质量，如果在施工中机械设备突发故障问题，同样也会因此对施工进度造成负面影响。

2.4施工原材料管理不够合理

在建筑工程中，施工原材料的资金花费十分突出，并且施工原材料如果存在质量问题，无论如何提升施工技术的应用水平，均会对工程质量造成严重影响。正因如此，部分施工单位不顾后续影响，为了提升经济利益，选购质量比较差的施工原材料，或者没有对施工原材料进行有效的管理，致使质量隐患在建筑工程中出现，严重影响建筑工程的使用质量与使用安全。

2.5质量管理力度有待加强

质量管理是提升施工技术管理水平的关键，但是在实际建筑工程中，部分施工单位资质有限，缺乏完善的质量管理体系，甚至部分施工单位对质量管理不闻不顾，并且没有配备足够的质量管理人员，即便发现问题，也难以得到有效的解决，导致质量问题频繁出现，不仅会影响施工效率，也会导致工期受到延误，甚至会为建筑工程使用埋下质量隐患。

3.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

针对目前我国建筑施工技术管理存在的许多问题，必须要有良好的策略来加以解决，下面将对具体策略进行深入阐述。

3.1加强对施工图纸的重视程度

在正式施工前，必须要对图纸要求予以逐条查阅，方可为后续施工的顺利进行提供有效指导。因此，施工单位要在施工前对施工图纸进行严格的审查，及时指出图纸中的存在的问题，并交由设计单位进行修改与完善。另外，在施工前，施工单位要组织各个专业负责人员与设计单位进行技术交底，帮助各专业人员了解施工要点，同时建立起高效的沟通渠道，方便各专业负责人与设计方进行及时沟通。与此同时，在建筑工程施工期间，需要使用很多施工技术，加大对施工图纸的重视程度，有助于更好地指导各类施工技术的应用，保证施工技术的应用更加科学、合理，从而为施工质量的提升奠定坚实的基础。

3.2注重提升工程管理人员专业技术水平

管理人员技术水平的高低，无疑会直接影响各类施工技术的应用质量。因此，在施工现场，施工单位要注意开展多种形式的培训活动，并对培训结果进行考核，考核不通过的人员不得从事工程管理工作。另外，通过高质量的培训，技术人员的专业水平会得到明显提升，帮助其了解各项施工技术的应用要点，而且也有助于提升其责任意识，保证可以第一时间发现问题并解决问题，将施工质量 隐患消除在萌芽状态。另外，对于工程管理来说，同样也要有完整的管理体系作为工作指导，明确各个管理人员的职责，确定工作权限，同时也可通过奖惩机制，提升管理人员的工作积极性，确保建筑工程施工管理工作可以有条不紊地开展。

3.3注重维护工程机械设备的性能

在施工过程中，各类机械设备的性能，无疑会影响工程质量。因此，在施工过程中，除了要规范地操作各类机械设备外，还要指派专业机械维修人员对各类机械设备进行维护，定期对机械设备的工作性能进行检查，及时发现故障隐患并加以处理，避免在机械设备运行过程中发生故障问题，以免影响施工进度与施工质量。

3.4做好施工原材料的管理工作

在施工前，施工单位要依据图纸要求参数，选购质量优越、性价比出众的施工原材料。此外，在材料进场前，同样还要对质量证明文件进行检查，或者对原材料质量进行复验，如果发现存在不符合 要求的材料，要严禁问题材料进行施工现场。对于关键区域所用的材料，施工单位要对其质量进行反复检测。另外，施工单位需要对进场原材料进行妥善的管理，避免原材料性能因存储原因而导致性能下降，并要提升施工材料的利用率，防止出现材料浪费情况。

3.5加大建筑工程质量管理力度

在施工开始前，根据建筑工程实际特点，完成施工方案的编制，并要在方案中注明施工程序、施工验收流程以及施工质量控制措施，并要指派专人负责施工方案的落实情况。在施工期间，做好施工质量管理工作，并要配备足够多的管理人员，有助于及时发现施工中存在的质量问题，并予以有效处理。在施工结束后，对所有施工环节进行质量验收，如有问题及时更改，避免留下质量隐患。

4.结语

在新时代下，建筑工程获得了飞速发展，并且建筑工程的施工质量已经成为了全社会关注的焦点。因此，认真分析现阶段施工技术管理中存在的问题，并采用行之有效的策略杜绝问题的发生，对加快推动我国建筑工程行业的发展有着十分重要的现实意义。

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（作者身份证号码：130229198508120054）