制造业企业成本核算中存在的问题与对策研究

黄恩华

摘要：随着经济发展，传统机械制造业面临新制造的严峻挑战，新制造不同于传统的规模化、标准化制造，它的核心内容是智慧化、个性化和定制化。未来10～15年，传统制造业将非常困难，如果不拥抱新制造，将很难应对市场的挑战，很难满足客户的需求，必将被产业升级所淘汰。作为决定企业经济利益重要因素之一的成本核算，越来越受到企业管理者的高度重视。目前传统制造业企业在成本核算中存在诸多问题，文章通过对制造业企业成本核算的重要性和存在的问题进行分析，并针对性提出对策建议，以期为相关企业提供借鉴参考。

关键词：成本核算;机械制造业;催化剂;信息化

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。改革开放以来，我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动工业化和现代化进程，显著增强综合国力，支撑世界大国地位。然而，与世界先进水平相比，中国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。《中国制造2025》为中国制造业未来10年设计顶层规划和路线图，通过努力实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌三大转变，推动中国到2025年基本实现工业化，迈入制造强国行列。在制造业企业中，成本核算是影响企业最终利润问题的一个关键点，尽管已经日益完善，但仍旧存在着各种大大小小的实际问题。因此，在实际工作中解决好成本核算所存在的问题，才能够使制造业企业得到更好的运行和发展。

一、制造业企业加强成本核算的重要性

随着“一带一路”深入开展，我国制造业企业产品逐步走向国际市场，国内制造业快速发展。与此同时，面对国际市场的细分，国内制造业标准产品还无法满足不同国家和地区对产品的个性化需求，这对制造业成本核算提出了更高要求。由于受国家和地区政治环境、经济环境、环保、汇率波动等的影响，传统的产品成本发生较大变化，导致制造业原有成本核算无法适应复杂的经济环境影响，已满足不了现代经济和企业管理的需要。

人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的人力、物力、财力，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。成本核算是否准确直接影响企业成本建模、分析、考核等控制工作;同时也对企业管理层、决策层对成本决策和经营决策产生重大影响。制造业企业成本管理就是对采购、投料、制造、销售、售后、研发等环节进行成本核算，对企业有着重要意义，同时对企业提高企业利润，降低成本，提高市场竞争力有着举足轻重的作用。

二、制造业企业成本核算中存在的主要问题

（一）成本管理未得到充分重视

制造业企业为实现战略目标，不仅要做到开源，同时要做到节流，不仅要抢占国内市场，更要勇于开拓国际市场，产品成本降低是一个非常有效的价格手段。目前，大多数制造业企业把重心放在市场开拓上面，对企业成本核算重视不足，成本管理简单、粗放，造成有形、无形浪费严重，甚至决定了企业生死，由于企业对成本核算不重视，成本核算范围较小，企业中管理人员不求进取，认为只要建立一劳永逸的成本核算方法，并教条执行就能核算出成本，导致企业生产产品越多，亏损越多。

（二）缺乏准确的成本数据

实际工作中，由于不同部门人员专业素养不同，工作侧重点不同，成本数据整理工作变成一项繁琐工作，财务人员只能根据相关生产过程中发生的料、工、费，对产品成本进行判断核算，从而导致成本数据准确性不足，甚至出现重大错误，因而对销售定价产生不良影响。部门与部门之间缺乏相应的勾稽对账，一旦财务部门出现重大疏漏，就会导致比较严重的后果，对决策管理产生不利影响。

（三）人力资源未能有效配置

企业之间的竞争，本质上是人才资源的竞争。是否拥有经验丰富的专业人才是建立一支理论和实践经验丰富的成本核算队伍的必要条件，是保障企业成本核算有效运行的基础。有些企业不重视成本核算认为只是简单的加减;有些企业为节约人力成本，财务人员一人多岗，导致财务人员根本没有精力进行精细化成本核算;有些招聘来的会计人员素质层次不齐，会计知识缺乏，核算不清，不懂得挖掘数据背后的内涵，无视国家新颁布的会计准则，财经政策，不主动学习新知识，更无法运用到实际工作中，导致不能做出合理、准确的职业判断，给企业留下隐患。

（四）库存管理缺失存货周转率低

制造业企业资金需求较大，劳动力成本较高，净资产收益率低，财务管理风险较高，因此要加強对库存原材料和产成品周转率管理。原材料、产成品周转率低，大量资金被占用，无法满足正常生产和突发性订单需要。因此，合理的存货需求要满足相应的管理标准及流程。

（五）研发力量不足导致成本居高不下

机械制造业研发周期较长，研发结果不确定性因素较大，研发成本较高，大部分制造业企业往往通过各种途径，比如重组、兼并改制的国有企业，从而得到较多研发成果，再进行照搬照抄投入生产，但本质上产品各项性能也不如人意，横向和发达国家同类型机械相比既无效率优势也无价格优势，成本费用居高不下，不利于市场竞争。

三、完善制造业企业成本核算的对策建议

（一）提高对成本管理的重视程度

加强对成本核算重视程度，既需要有完善的成本核算流程，也需要从各部门抽调精兵强将成立相关成本核算部门。企业可以由研发、仓库、生产、供应、销售、财务相关人员组成在财务部门领导下的核算队伍，本部门人员跳出本岗位职能范围，对各部门相关成本数据进行质疑，促使相关职能部门对成本模块进行改进。例如：质疑研发部门是否可以使用新材料代替原有材料，是否可以减少相关工艺，与对手的研发水平及工艺流程进行对比，是否能进一步优化;对供应部门质疑是否采购成本在质量保证的前提下，价格是否最优，督促供应部门选择优质价廉产品;财务部门接受其他部门质疑，成本核算是否科学，国标产品和定制产品是否正确核算等等。

（二）加强公司的信息化建设提高核算精度

互联网时代对财务工作的效率提升起到巨大推动作用，企业根据自身经济情况，引进适合本企业的财务软件，全面加强对各部门工作行为的规范，将各部门的业务活动连成一张网，使相关业务模块形成一个个业务审批流程，建立并规范采购流程，入库流程，领料流程，制造流程，出库流程等对成本核算起到重大影响作用的业务流程。财务部门做为流程中的一环，便于了解经济业务发生的整个过程，弱化对其他部门的依靠。同时设置各种检查手段，提高数据可靠性，从而提高工作效率，提升公司管理水平。企业所有者和管理层，面对市场价格竞争压力，逐步重视信息化建立和运行工作，为规范企业成本核算、成本管理提供了有利条件。

（三）培养选拔理论和实践经验丰富的财务人员

经验丰富的成本核算人员，决定一个企业成本核算水平。成本核算是一个系统工程，需要财务人员不仅要精通财务而且要对生产流程及涉及的物料清单有清晰的认识;同时成本核算涉及到各个不同的主次部门，要具有一定的协调能力。因此，成本核算会计的培养是一个长期的过程。企业培养选拔高端财务人员的途径有二个：一是从同行业中高薪聘请专业人才，能够为企业带来科学的核算方法，为企业创造更多效益，二是从内部选拔。成本核算人员要加强对国家财经法律法规学习，并充分运用到工作中，平时要加强人员培训，提升其职业道德，并对培训结果进行考核，选取品学兼优的成本核算人员，为企业发展奠定坚实基础。

（四）加强库存管理提高存货周转率

企业要合理利用金融资金，加快资金周转。对受市场价格影响较大的大宗商品，由于价格波动有空间，为提高核算精度，适当采取套期保值，防止资金被存货过度占用。随着社会分工越来越细，产品订单可以由OEM向ODM形式转变，进行业务外包，做自己擅长的事，与供应商建立战略合作关系。此外，企业可以运用各种金融政策，如：分期付款，融资租赁等方式提高存货周转率;以及进行存货ABC分析，使有限的精力投入到重点存货管理中。

（五）加大研发投入正确核算成本

自身有实力的企业应设立研发机构、保持稳定的研发投入。力求在未来的竞争中保持成本领先地位，以笔者所在企业为例，产品设计理念处于20世纪70年代水平，产品功能横向相比已经落后，研发支出中的相关人员、材料费用、以及时间成本必须合理计入成本核算。现阶段由于国家政策鼓励企业加大研发投入，颁布各项税收优惠政策，企业财务人员必须学习掌握，并充分享受相关政策，进行正确核算，降低企业经营成本。实力较弱的企业可以直接从研究机构、高校一次性购买研发成果，促进产品升级。购买发生的相关费用与产品生命周期预计未来现金流量选择合适的折现率折现并与所支付对价相比，按孰低计入产品成本。

四、结语

只有加强对機械制造企业成本核算概念、意义、作用的理解，深刻认识成本核算的现状和问题，较为系统的进行研究分析，才能保证企业的成本核算顺利进行。

参考文献：

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[5]杜旺华.试析制造业企业成本核算与管控存在的问题与对策[J].经贸实践，2018（14）.

（作者单位：安徽远都机床股份有限公司）