市政工程建设管理要点与体系完善

摘 要：近几年，我国城市化进程在不断加快，这种情况下，市政工程的建设规模也在不断扩大，市政工程建设管理工作受到了较高的关注。但是值得注意的是，现阶段我国市政工程建设管理工作中存在着一些问题，管理工作的开展水平较低，难以发挥出自身应有的作用，对市政工程的建设进度及质量均带来了一些负面的影响。本文从市政工程建设管理的要点入手，对市政工程建设管理中存在的问题进行了归纳分析，并提出了几点完成市政工程建设管理体系的建议，以期能够为有关单位开展工作带来一些帮助。

关键词：市政工程;建设管理;管理体系;管理要点

引言：现阶段，我国市政工程建设管理的水平普遍较低，管理工作的开展并不理想，使得市政工程的建设进度较慢、质量较差。目前，有关单位已经认识到了市政工程建设管理中存在的不足，并积极采取措施加以应对，但是由于多方面因素的影响，市政工程建设管理工作水平仍旧有着较大的提升空间，这种情况下，对市政工程建设管理要点与体系完善策略进行研究是十分有必要的。

1 市政工程建设管理要点

在城市化进程不断加快的背景下，市政工程建设管理受到了越来越高的关注。在实际工作中，市政工程施工单位应高度重视建设管理工作的开展，明确市政工程建设的目标，以此为基础高质量开展管理工作。在市政工程建设管理工作中，有关人员应注意加强人员管理，对施工人员的行为进行规范，完善相关规章制度，以此加强对施工进度及质量的控制。而且有关人员应注意安全管理工作的开展，充分考虑到施工过程中可能出现的问题，并提前采取措施加以规避，以此避免安全事件的出现。有关人员在管理工作中应注意施工成本管理，避免资金的不必要浪费，在保证市政工程施工质量的前提下实现经济利益的最大化。此外，管理人员应充分考虑到市政工程施工对周边环境的影响，采取有效措施加以应对，以此加强对施工场地周边环境的保护，保证建筑行业的可持续发展。

2市政工程建设管理中存在的不足

2.1施工人员综合素质较低

现阶段，我国市政工程建设管理工作中存在着施工人员综合素质较低的问题，在一定程度上加大了管理工作的难度，对管理人员提出了更高的要求。当前，我国市政工程施工人员的年龄普遍较大，人员的文化程度较低，对管理工作缺乏充分的认识，并不能积极配合管理工作的开展，甚至刻意抵触管理工作的开展，不能按照管理人员的要求规范自身的行为，在一定程度上降低了管理工作的质量。

2.2施工单位管理意识薄弱

施工单位管理意识薄弱也是当前市政工程建设管理工作中面临的一大难题，对管理工作的开展造成了一些不容忽视的影响。当前，我国建筑行业对建筑企业的管理较为松懈，导致市政工程施工单位的责任意识较差，并不能在工作中规范自身的行为，这种情况下，施工单位为盲目追求施工进度及自身经济利益的最大化，不能规范工作的开展，对市政工程施工进度及质量均带来了一些负面的影响。

2.3缺乏有效的监管

在过去一段时间内，我国对市政工程建设管理工作的关注较少，并没有充分认识到市政工程建设管理工作的重要性，这种情况下，市政工程建设管理工作缺乏有效的监管，开展情况并不理想。由于监管工作的缺失，市政工程建设管理人员在工作中多是依据自身的经验开展工作，不能规范管理工作的开展，管理工作存在着较大的盲目性和随意性，难以发挥出自身应有的作用。

3市政工程建设管理体系的完善策略

3.1加强人员管理

在实际工作中，市政工程建设管理人员应注意加强人员管理，规范人员的行为，确保人员能够高质量完成自身工作，进而实现对市政工程施工进度及质量的控制。在工作中，管理人员应与施工人员保持良好的沟通，定期对施工人员进行培训，切实提高人員的质量管控意识及安全防范意识，确保人员能够自觉规范自身的行为，以此保证各项工作的有序开展。

3.2重视施工材料管理

在完善市政工程建设管理体系的过程中，应高度重视施工材料管理工作的开展，确保施工材料符合市政工程的施工需求，避免资金及时间的不必要浪费。在实际工作中，管理人员应对材料采购人员进行严格的监管，规范采购人员的行为，在保证材料质量的前提下控制施工成本，以此出现材料不符合施工要求的情况。此外，管理人员应加大对“以权谋私”、“鱼目混珠”情况的惩处，以此形成有效的威慑，确保采购人员能够按照要求及相关标准完成材料采购工作。

3.3注重安全管理

安全管理工作是市政工程建设管理工作的重点，在完善管理体系的过程中有关人员应对其给予足够的关注。在实际工作中，管理人员应注重安全管理工作的开展，定期开展安全教育，并通过宣传讲座、宣传海报等形式向施工人员讲解相关知识，以此保证安全管理工作的质量。此外，管理人员应重视设备的保养与维护，定期对设备进行维护，确保能够及时发现设备存在的问题，保证设备及操作人员的安全。

3.4提高对环境保护的认识

在民众环保意识大幅提升的背景下，如何降低市政工程建设对周边环境带来的影响是当前施工单位面临的一大难题，有关人员在完善管理体系时应加以注意。管理人员应提高对环境保护的认识，在市政工程建设过程中使用绿色环保材料，并提高对水污染防治、粉尘污染防治、光污染防治、噪音污染防治等工作的重视，以此为建筑行业的长久健康发展打下坚实的基础。

结论：综上所述，市政工程建设管理工作的开展能够规范施工人员的行为，避免安全事件的出现，进而保证在既定时间内高质量完成市政工程施工任务。新形势下，有关单位应高度重视市政工程建设管理工作的开展，正视以往工作中存在的不足，明确市政工程建设管理的要点，通过加强人员管理、重视施工材料管理、注重安全管理等手段不断改进管理工作，切实提高市政工程建设管理工作的水平，保证各项工作的有序开展。

参考文献：

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作者简介：

王元原（1980—）籍贯铁岭：沈阳市空军工程大学，专业：财务管理（管理工程），现就职于：铁岭市自然资源事务服务中心，中级建筑工程师。

（自然资源事务服务中心，辽宁 铁岭 112000）