建筑工程施工质量管理存在的问题及对策研究

王荣

摘 要：近年来随着我国经济发展水平的逐渐提高，人民群众生活收入水平，生活需求逐渐提高，人们在日常生活和工作中对建筑工程的需求量和使用量逐渐增多，在无形中促使我国建筑工程迎来了新的发展契机，但是在建筑工程实际施工时，有一部分建筑工程管理者只是一位注重提高工程施工效率，认为这样才能够承揽越来越多的工程项目，从而有效提高自身建筑工程在激烈市场竞争中占据重要的主体地位，对今后建筑工程发展有着较为重要的促进和指导作用，但是却忽略了对施工质量问题的重视力度，在后期投入使用时，经常会出现各种各样的问题，我们主要针对建筑工程施工中存在的各项问题，提出了相应解决措施。

关键词：建筑工程;质量管理;问题分析;促进措施

由于受传统建设思维的影响，建筑工程管理者只是一味注重提高工程效率，但是却忽略了对施工质量问题的重视力度，对此在今后建筑工程施工时不仅仅要注重提高施工效率，更应该不断加强对施工质量问题的重视力度，从而有效提高建筑工程整体施工质量和安全。

1建筑工程施工质量管理的意义

建设项目是系统化的项目，能够利用科学有效的建设过程实现建设的质量目标，最大限度地实现经济和社会效益。现阶段，一些建设工程的现象更多地关注在建设过程中的施工质量，不仅如此，还对建设单位的发展和经济效益造成一定的损失，难以促使建筑工程取得长久有效化的发展，对此在今后建筑工程施工时，只有不断加强对施工质量问题的重视力度，这样才能够促使建筑工程取得长久有效化的发展，防止建筑工程在后期投入使用时出现不必要的问题。

2建筑工程施工质量管理中存在的一些问题

2.1建筑工程施工质量管理缺乏先进的理论支撑

但是现在很多建筑单位的建筑工程费用可以节约，常常不符合建筑工程的标准的引进技术，因为他没有栏目中建筑工程质量的设计的最初到达设定标准，工程的局部质量不仅影响工程质量和空气期间也造成巨大的影响。

2.2建筑工程施工质量的管理人员对质量安全问题认识不到位

工程的施工质量管理中，质量第一，安全第一，人为最，预防世界上最“工程理念，按照相关施工质量由于管理不当，对工程的施工质量管理问题的认识不足，因此有效，无法保证工程的施工质量。例如在建筑工程施工是管理人员只是一味按照传统施工经验进行施工管理，认为施工效率才是第一重要的，但是却忽略了对质量安全问题的重视力度，使得建筑工程在后期投入使用时出现各种各样的施工危险事故，难以有效提高建筑工程整体质量和安全，也对施工工作人员和人民群众生命健康安全造成了严重的威胁。

2.3建筑工程施工质量的管理人员专业化水平偏低

很多楼的单位在招用经理时，或者考虑降低施工成本，或者因为认识上的关系，招用经理的水平不够，专业知识和理论相对缺乏，一些没有管理方面的经验，且工作上没有相关的培训对工程的监理工作造成更多的安全隐患。例如，在建筑工程工作人员实际工作的过程中，工作人员一般按照传统的施工经验和施工内容进行施工，工作人员认为这样才能有效提高自身施工效率，防止在后期实际施工管理过程中出现不必要的困扰，这样都不能有效提高建筑工程整体施工效率，在后期实际施工时经常会出现不必要的困扰。对此，在今后工作人员实际施工建筑时，可以定期组织工作人员参加相关技术交流培训会，使得工作人员的各项工作能够更加合理化和全面化，真正考虑到施工地点的人文地理环境和人文地理环境，使得建筑工程能够真正满足人民群众多样化的需求，防止在后期施工建筑时出现不必要的困扰。

2.4建筑工程施工环境的影响

建筑工程的质量产生影响的因素也可以是多样的，例如自然气候，地质，水路，机械设备工程技术等，所以工程的栏目中，我需要和工程的环境管理，重视日;也会对人们日后居住造成不利的影响。对此在今后建筑工程实际施工建设之前，应该不断加强对施工环境的重视力度根据施工环境的不同特点选择已知相应的施工方案，这样才能够真正发挥建筑工程施工的最大积极效应，防止在后期施工建设是出现不必要的问题。

3建筑工程施工质量管理中存在问题的对策分析

3.1积极引入较为先进的管理技术

通过研究和调查可以得知在建筑工厂施工时，专业化的管理技术一直是较为重要的影响因素，只有管理技术能够更加合理化和先进化，才能够促使建筑工程合理有效化的进行，防止在后期施工建设时出现不必要的问题，对此在今后建筑工程施工时，企业管理者应该直接转变传统建设做，不断加强对先进管理技术的引入力度，这样才能够有效防止建筑工程后期施工建设时出现不必要的问题，真正有效推动建筑工程整体质量和安全有效提高，防止在后期施工时出现不必要的困扰。

3.2做好对建筑工程中施工质量管理人员的培训教育工作

在建筑工程质量管理中，管理岗位是“实干家”的要素，直接关系到整栋建筑的质量，没有高度专业的管理团队，就无法保证建筑工程质量，使得建筑工程在后期投入使用时出现各种各样的问题，对此在今后建筑工程实际施工建设是更应该不断加强对管理人员培训教育工作的重视力度，定期组织工作人员参加相关技术交流培训会促使工作人员能够对建筑工程施工建设中容易出现的各项问题有更加合理化和全面化的认知，在后期施工时能够不断加强对这部分内容的重视，力度应有效规避可能出现的各项问题，从而有效推动建筑工程整体质量和安全不断提高。

3.3加强对建筑工程施工质量的全过程现场管理

建设工程的现场管理，是指把建设工程的各个环节管好，保证所有工程的质量，只有一项一项工程抓到位，才能掌握整体质量。因此，建筑单位的管理人作为好的过程的现场审计需要理念的落实，结合项目的实际情况，眼前的一环的工程的技术目标监事，规范工程质量管理的程序，特别是一些决定性，工程的重要技术管理人员有较高的要求。

3.4加强对建筑施工材料的采购和管理

对于建筑的材料，会制定详细的计划来管理，出现材料的问题时再解决。工程结束后，建设公司要重视工程材料的回收和处理，做好工程的所有工序。对此，在今后建筑工程施工时，企业管理者应该直接转变传统建设思维，不断加強对施工材料工作的重视力度，组织工作人员加入到对施工材料的考察工作中，一旦发现有质量较差的施工材料，应该坚决抵制这部分施工材料，投入到建筑工程施工时中，这样才能够有效保证建筑工程整体质量和安全有效提高，防止在后期施工时因为施工材料而出现各种不必要的问题。

3.5加强对施工环境的管理

在建筑工程施工时，不仅仅要注重提高施工效率，施工环境管理一直是相对较为重要的影响因素，如果施工环境相对恶劣，则会对建筑工程后期施工安全和质量造成严重的不利影响，对此在今后建筑工程施工时，应该定期组织工作人员加入到对施工地点环境的考察工作中，使得工作人员能够对施工周围的自然地理环境和人文地理环境有所了解，一旦发现施工环境不利于建筑工程施工工作的进行，则应该采用相应解决措施，为建筑工程营造一个相对较好的施工环境，从而有效提高建筑工程整体质量。

4结束语

建筑工程质量管理是建筑单位的一项重中之重，工程环节应给予足够的重视，有一支经验丰富的管理队伍，使相关建筑质量监督工作的成效，更能保障建筑工程质量的发展，促进建筑行业的安全。

参考文献：

[1]李坤，吴春燕.建筑工程施工质量管理存在的问题与对策解决[J].科技风，2017（07）：127.

[2]张云山.建筑工程施工现场质量管理存在的问题以及对策分析[J].低碳世界，2017（19）.

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