电力管理中安全生产问题的研究

徐海强

摘要 中国的经济发展离不开各行各业的有力支持，在这之中，最基础但最为重要的行业便是电力行业与灯具制造业，前者为人们的生活带来温暖和便利，后者为人们带来了光明。因此，当下重中之重的问题便是对电力的管理，承担着这一重要职责的便是电力企业。电力企业一定要保障电力的绝对安全和顺利运营。如此才可以让电力行业在国民经济建设当中最大程度地发挥出正面的功用。本文针对电力管理当中存在的安全生产问题予以深入剖析，以帮助电力管理工作顺利进行。

关键词 电力管理;安全生产;问题

引言

现阶段，国内经济已然步入了迅猛发展的重要阶段，人们对电力的诉求越来越大。这便促使电网的发展日趋兴盛。除此之外。电力管理所存在弊端也慢慢表现出多维度的趋势。若电力的安全生产方面存在弊端，极有可能会影响电力企业无法正常发展。本文结合照明行业的电力诉求，对电力管理当中存在的安全生产问题予以深入剖析。除此之外，还对实施电力安全生产管理的有效措施予以探析，从而帮助电力企业能够得以进一步的顺利发展。

一、电力管理当中应注意的问题

1.人员的安全意识

现阶段，存在一部分电力企业的领导干部在安全方面意识不够强，没有对安全生产予以一定的重视，没有对电力安全生产和电力企業顺利发展两者间的联系进行深入的了解，不注重企业当中与安全生产有关的企业文化的建设与完善。在具体的工作当中，还会因为上级领导安全意识的缺乏而忽略对员工的安全意识培训。这会给企业的安全生产的落实进度产生一定的影响，对企业安全生产工作起到负面的作用。在进行电力生产和电力检修的时候，倘若企业的工作人员不具备强烈的安全意识，在实施安全方案的时候缺乏实效，那么便会导致违规现象出现，或出现安全工具的违规使用现象。上述活动会对电网设备造成破坏，致使工作人员受伤甚至死亡，会严重阻碍企业的进一步发展。

2.管理制度

有一部分电力企业只对重要工作的管理予以关注，对日常工作的管理视若无睹。这便导致安全工具的管理杂乱无章，有相当多被投入使用的安全工具潜藏着质量问题。现阶段，有一部分电力企业在对安全工具进行按时检查的工作没有落实到位，有好多已经失效的工具仍然被应用于作业当中。这便导致电力企业生产中安全隐患的出现。譬如在照明行业的生产电力系统管理中，要对各种生产电力路线和开关进行定期检查，以防止在生产过程中出现故障和危险。

二、电力管理中现存的弊端

1.电力管理中的安全意识薄弱

在现有的的电力系统当中，电力工程师往往都在安全意识方面表现得较为薄弱，且不能清晰地认知电力安全管理的现实意义和具体价值。倘若电力工程师缺乏安全意识，就容易在实际工作当中出现不同的事故和危险。除此之外，因为电力工作人员的安全意识薄弱，在实际的电力作业当中仍然存在着许多之前并未察觉的安全隐患，并常常会出现一些和工程规定相悖的操作，导致危险情况频频发生，缺乏保护电力工作者生命安全的能力。在这样的前提下，电力工程师的安全意识不够强，无法对自身生命安全进行保障，倘若遭遇到电力故障时，无法在短时间内进行有效处理。这便会给电力设备的顺利运作造成阻碍，不能达到既定的管理效果。

2.缺少完备的安全管理体制

倘若电力设备具备了一个完善的安全管理体制，便能够保障电力设备的正常工作。但是，实际情况是国内有很大一部分电力企业缺少一整套功能完整的电力安全管理体制，这将会对电力安全管理的合理性和有效性起到限制作用。切实有效的电力安全管理体制可以使得电力工程师在具体的管理任务当中，能够有据可依。但是，假若电力方面的安全管理体制和安全管理标准都不够成熟时，就会致使电力工程师在实施电力设备的检查的维护时对细节部分予以忽略，与此同时，还无法把有关的电力设备的安检体制和安检标准正确地迁移到电力仪器的检查维护工作当中。除此之外，若是电力安全管理体制不能及时建设，也会对电力仪器数据提取的精确性和可实施性有所影响，这会导致电力运营企业的我电力工程师无法在短时间内采用正确的方法来处理仪器出现的故障，这对电力仪器的正常工作有一定程度的抑制作用。

3.违规操作在电力设备运行中屡见不鲜

在当前社会形势下，由于国内电力企业的电力安全监管员的业务水平十分低，所以在电力安全督查工作中会出现许许多多的违规操作。伴随着时间的推移，国内经济的范围持续扩张，国人幸福程度不断加深，人们对电力和照明的诉求也越来越高，随之而生的便是人们对电力设备的正常使用要求和电力安全督查标准的日益提高。但是，实际电力安全管理情况与人们的诉求背道而驰，有很多电力安全督查管理人员不遵从相关标准来行使自身的职能，再加上频频出现的违规操作现象会导致电力设备的运行速率缓慢，也会导致更多的安全隐患出现。

三、增强电力安全生产管理的措施

1.培养并强化安全意识

电力企业在整个发展历程中理当时时注意安全意识的培养，刻意增强防范安全事故的意识。作为企业的管理人员，更要注重忧患思想和安全意识的建设，主动设计相关方案来保障电力企业生产的安全性，打造整个企业能够实施安全生产的绝对优势。除此之外，理当在电力企业当中进行安全管理网的开发与设计，对员工进行安全生产的教育，利用安全教育活动，对员工的安全意识加以增强，要求员工在具体的生产环节中严格遵从相关规定来进行各项工作。

2.增强生产现场管理

企业的管理人员理当对电力生产过程中施工现场的安全管理予以高度重视，

对于施工现场的工人，要对其有超高的要求，要培养其优良的工作能力并培养其优良的工作习惯。施工现场的一线管理人员是保障电力生产顺利开展的前提，电力企业必须予以高度的关注，要注重一线工作的落实成效，注重细节。除此之外，电力企业需要按时针对内部员工进行安全知识的培训和考查，对自觉遵从相关操作标准的员工进行表彰，若发现违规行为要及时指正并强调。

3.优化日常管理体制

电力企业除了对人员和施工现场进行安全管理强化之外，还需对日常管理予以重视并进行强化，充分发挥日常管理的功用，以杜绝安全事故的出现。在实际具体的生产中，理当在每一项细小的工作任务中落实安全管理条例，注重细节安全管理，从而对安全事故的发生频率进行持续降低。与此同时，要注重对生产工具的定期监察，若发现已失效的工具，则立当停止使用，从而规避由于因生产工 具失效而导致的安全事故。譬如，在照明行业的生产系统当中要对电力系统进行定期检查，以保障生产的正常进行。

四、结语

电力安全生产不单单影响着电力企业自身的发展前景，还影响着整个社会的经济发展和人们生活品质的发展。所以，作为电力企业理当对安全予以高度的关注，设计安全生产的相关有效方案，严格遵从企业所制定的每一项安全管理条例，抓好生产过程的每一处细节，每一个细小的任务，降低安全事故的发生的可能性，促进电力行业日趋兴盛。

参考文献

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