论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

吕杰

摘 要：改革开放以来，随着我国经济水平的不断提高，建筑行业的发展变得越来越好，我国的城市化进程不断加快，人民的生活水平也越来越高。新时代下，建筑企业需不断提高自身的管理工作水平，加强对工程建设环节的质量控制工作，努力建设出更多高质量的工程。部分建筑企业对管理工作不够重视，导致工程项目的建设质量低下，容易造成严重的事故。针对这种情况，本文就目前我国的建筑工程管理工作展开论述，分析该项工作对工程建设质量的影响，进一步分析工程管理工作中存在的问题并提出针对性的改进措施，希望可以为我国建筑行业发展贡献一份力量。

关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量

随着市场经济的不断发展，建筑企业迎来了发展的黄金时期，但机遇往往是和挑战同行的，如今的建筑企业同样面临着各种挑战。建筑企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不但需要好的建设项目，更要提高自身对于项目建设的管理工作，因为管理工作的质量会直接关系到项目施工的质量。

1房屋建筑工程管理工作概述

1.1房屋建筑工程管理工作的内容

对于建筑企业来说，要想提高项目的经济效益，首先要从成本上入手，而房屋建筑工程管理工作的首要任务就是负责检查购买的施工材料，要确保施工材料的质量符合施工要求，其次要确保购买的施工材料被合理的运用到工程的建设工作中。除了成本之外，企业还需要通过加强管理工作，确保工程可以按时完成。一般来说，房屋建筑工程都会被划分为几个建设阶段，每个阶段要完成的工作不同，因此管理工作的重点就不同。管理工作除了需要负责这些工作外，还要做好施工阶段的安全管理工作，因为安全永远是重中之重[1]。总而言之，管理工作是要涉及工程施工的各个环节，要处理各种工程建设的综合问题，对于保障工程的施工质量具有重要的保障作用。

1.2房屋建筑工程管理工作对施工质量的影响

对于建筑企业来说，做好建筑工程管理工作对于提高企业的经济效益以及保证工程的施工质量具有重要的保障作用。有序的管理工作可以降低公司对项目的投入成本，确保施工材料的使用合理，避免不必要的浪费。管理人员定期检查施工设备，不但可以确保施工设备具有较高的安全性，同时可以降低人为操作对设备造成的损坏。好的管理工作不但可以有效提高施工的效率，同时也能保证工程的建设质量。对于房屋建筑工程来说，不但需要较高的建设质量，也需要具备较高的美观性，而管理工作的意义就在于此，确保工程的建设质量，确保项目按照既定的计划进行。管理人员通过加强对施工现场的控制，可以大大减少不必要的浪费，同时可以为施工人员提供较为安全的工作环境。安全管理工作对于企业的长久健康发展尤为重要，因为在施工过程中一旦发生安全事故，不但会造成较大的损失，同时会对企业的声誉造成无法挽回的影响[2]。而好的管理工作可以大大提高施工人员的安全意识，确保各项施工工作有序进行，从而提升施工场地的安全性。总而言之，房屋建筑工程安全管理工作有百利而无一害，企业的管理层应该重视起该项工作，聘请具备专业管理能力的人才，为企业的长久健康发展保驾护航。

2 房屋建筑工程管理工作中存在的问题

2.1 部分企业缺少完善的管理工作机制

没有规矩不成方圆，无论是什么工作，首先需要相应的制度，其次制度需要较为完善，只有这样才能充分确保该项工作可以有效展开，真正发挥出应有的作用。而对于我国的目前的建筑企业来说，造成管理工作存在漏洞的一个主要原因是缺少完善的管理体制，这导致管理人员在实际的工作中存在各种问题，无法有效发挥出应有的作用。缺少完善的管理方法，导致施工项目的效率低下，施工过程中出现问题无法及时得到解决，最后引发较为严重的事故，对企业造成较大的损害。缺少完善的制度，本质上在于企业的领导层面对管理工作的不重视，没有意识到该项工作所能发挥的重要作用，对于管理工作的人力物力投入力度较小，导致管理工作很难有效开展起来。缺少完善的制度，管理人员在实际的工作中也存在很多顾虑，导致施工进程缓慢，施工材料的安置工作不完善，最终直接影响到工程的建设质量。

2.2 管理人员缺少足够的管理能力

我国部分建筑企业没有认识到管理工作的重要性，在选择管理人员的问题上没有对实际情况进行考察，导致任用的管理人员无法有效地开展管理工作。这些管理人员在实际的工作中不清楚管理的重点，对自己的工作存在侥幸心理，没有按照规定对需要检查的项目进行认真的检查，导致施工项目的质量低下，从而引发各种问题[3]。建筑工程的管理工作較为繁杂，要求管理人员具备较为丰富的管理经验，要求管理人员充分了解管理工作中容易出现的问题，这样在问题发生后才能进行有效的解决。一些管理人员缺少责任意识，将严肃的检查工作视为走流程，这样会大大减弱管理工作所能发挥的作用。好的管理工作要求管理人员深入到施工的一线，要求管理人员加强与各部门之间的联系，要求管理人员对自己的工作认真负责，而部分建筑企业的管理人员根本没有做到这些，无疑会发生较为严重的后果。

2.3建筑材料与施工技术的选择不合理

对于房屋建筑工程来说，要确保其具备较高的建设质量，要注意选择合适的施工材料和施工技术。随着我国科学技术水平的不断进步，越来越多的新式施工材料被发明出来，并逐渐应用到现有的工程建设工作中来。对于房屋建筑工程的管理人员来说，首先要针对项目建设的特点选择合适的施工材料，一些新式的施工材料虽然具备绿色环保的特点，但不适合项目施工的要求，就不可以进行使用。对于购买的施工材料，一些管理人员也没有进行严格的登记工作，导致施工材料消耗太快，无法有效为企业减少施工成本，不利于提高项目的经济效益。除了施工材料之外，一些管理人员在对施工技术的监督工作上不到位，一些较为落后的施工技术仍然在用，这不但会造成对施工材料的浪费，同时也会对建筑工程的建设质量造成一定的影响。

3提高房屋建筑工程管理工作的有效措施

好的管理工作对于项目建设的有序进行，以及减少工程的成本投入都具有一定的影响，而这些因素会直接关系到企业的长久发展。虽然一些建筑企业越来越重视管理工作，但该项工作中仍然存在一定的问题。建筑企业要不断完善相关的规章制度，确保管理工作的高效进行，努力加大对管理人员的培训力度，确保工程按质按量完成。如图1所示。

3.1制定合理有效的管理制度

为了推动建筑企业更好的发展自身的管理工作，我国已经制定了相关的法律法规，而对于建筑企业自身来说，也要逐渐意识到管理工作的重要性，加大对该项工作的资金和人员投入力度。管理人员要多学习较为先进的管理工作方法，不断完善企业现有的管理机制，要多与施工人员进行交流，了解施工过程中容易出现的问题以及容易发生安全问题的施工环节。只有制定了完善的管理制度，管理人员才能在实际的管理工作发挥出自己的作用，才能更好的为企业服务[4]。建筑企业要针对自身项目工程建设的特点完善现有的制度，切不可生搬硬套。虽然完善制度是一个较为长期的工作，但一旦完成会对企业的长久健康发展起到较大的保障作用。

3.2加大对管理人员的培训力度

建筑企业要想切实提高自身的管理工作水平，重点还是要落在管理人员的身上，要采取各种有效措施加大对管理人员的培训力度。首先是在聘用管理人员的时候，一定要优先选择具备丰富管理经验的人才，要加大对管理人员聘用工作的资金投入，这样才能留住真正的人才。对于刚入职的新员工，要安排经验较为丰富的老员工传授经验，对于比较重要的施工项目，要做好全面的管理工作，防止出现管理真空地带。企业可以利用微信公众号等新媒体平台对员工加强思想教育，要提高他们的安全意识，只有这样才能切实提高工程的建设效率和质量。要督促管理人员与企业的其他部门多进行交流，注意培养员工之间的合作默契感，增强团队凝聚力。

3.3做好施工现场的安全管理工作

对于建筑企业来说，无论开展什么工作，安全都是首要的，只有确保了安全问题，才能有效开展其他工作。对于管理工作来说，安全管理工作一直都是重中之重。部分建筑企业的管理人员没有认识到安全管理工作的重要性，在对施工材料的安全工作以及设备的检查工作中存在侥幸心理，为了减少工作量而减少检查环节，这无疑会造成较为严重的后果[5]。对此，管理人员首先要从思想上正视自己的工作，要努力提高施工环境的安全性。在平时的管理工作中，要妥善安置购买的施工材料，要对施工过程中的大型设备进行定期的严格检查，确保施工人员按照要求进行操作，尽量避免由于人为操作不当而造成的安全事故。对于安全管理工作，无论怎么强调都不算过分，要采取尽可能多的有效措施提高施工人员的安全意识，这样才能确保项目建设的质量和效率。

4结语

综上所述，随着时代的不断发展，人们对于房屋建筑工程提出了更高的要求，不但要求房屋建筑具备较高的安全性，同时也要兼顾绿色环保和美观。对此，建筑企业要善于审时度势，针对自身的发展状况，不断提高自身的管理水平，确保各项工作的有序进行。针对目前建筑企业在管理工作方面存在的问题，管理人员要努力提高自身的管理能力，要按时对施工场地进行检查，对于容易出现问题的地方要加大管理力度，防止出现管理真空地帶。管理人员要认识到该项工作的重要性，担负起应有的责任，站好属于自己的一班岗。相信在各大建筑企业的共同努力下，我国的建筑行业会发展的越来越好，会有更多高质量的项目被建造出来，我国的城市化工作可以早日完成。

参考文献

[1] 李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产，2019（36）：115.

[2] 刘运俊.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2019（24）：159.

[3] 刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术，2018（14）：136.

[4] 肖向宏.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑技术开发，2017，44（3）：73-74.

[5] 郝慧鹏.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（5）：109-110.