关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析

梁国亮

摘    要：目前建筑行业的竞争已经进入白热化。随着人民生活水平的提高，人们对于自己所居住的建筑物的要求也是越来越高。如何提高施工质量成为了每一个建筑企业日后发展的关键所在。所以，我们在进行房建施工的过程中一定要注意强化施工管理和质量控制，通过科学合理的措施对施工中存在的问题进行处理，只有这样才能提高房建施工的质量，保证企业的稳步发展，提升建筑行业的整体水平。

关键词：房建施工管理;质量控制;策略

1  房屋建筑工程施工管理的重要性

无论从宏观角度还是微观角度分析，我们都可以清楚地认识到建设项目具有复杂性和多样性，并且在运营过程中需要人员和机械设备很多，因此提出的建设要求非常严格，对施工环境等有要求，因此为避免影响施工周期和施工质量，有必要根据实际发展情况做好施工现场管理，制定有效的质量标准，安全监督管理体系，不仅可以进一步提高建筑的整体质量，而且可以降低安全风险，显著提高建筑企业的经济和社会效益，从而树立良好的外部形象。还需要注意的是，如果在施工中没有完善的施工管理体系，就不能确保项目的有序完成，并会导致一系列损失。

2  影响房建工程施工质量的要素

2.1  房建工程工序复杂，质量影响因素较多

房建工程的工期一般较长，工程较为复杂，对施工技术，施工环境等都由不同的要求。工程涉及的环节较多，从房建工程的前期图纸设计、成本预算、建筑材料的选择、施工企业的管理水平、施工技术水平到工程设备使用情况等，都对房建工程施工质量有着重要影响。

2.2  房建工程的单件性，质量波动性很大

房建工程具有单件性，每一项房建工程都有独自的特点和建筑要求，在施工地點选择，施工材料使用，施工技术要求等方面都不尽相同。房建工程的这种特性，致使房建工程的质量波动性较大，由不同的施工企业施工，不同的管理人员或者不同的施工材料选择等都会影响着整个工程质量和最终使用效果。

2.3  房建工程施工质量的隐蔽特性

房建工程施工涉及的环节较多，施工人员多，操作工种多等，每一个环节质量监督疏忽，一时间都很难发现质量问题，最终导致隐患工程的产生。施工企业管理人员要加强施工工程的日常检查和监管，从每一个细节出发，减少管理漏洞，保证房建工程的施工质量。

3  加强施工管理和质量控制方面的措施

3.1  优化设计图纸的方案

在房建工程中要保障施工质量还要做好方案设计工作，若是方案设计不好，不但影响其美观还对其质量造成一定的影响，这就要求工程的设计人员一定要结合实际情况拿出适合房建工程的方案，在设计的过程中不能一味的追求另类以及个性化，还必须得考虑房屋的经济适用性，对建筑的平衡稳定性都加以考虑。对于结构复杂、难度较高的建筑物的方案设计要仔细的审查，对于施工企业来说优化的设计方案是非常重要的。

3.2  加强对材料质量的把控

就施工材料而言，其在房建工程建设中的地位是非常重要的，对建筑的质量有着直接的影响，所以，想要对房建质量进行提升，就要求在施工材料的具体挑选中作一严格地把关。主要可以通过三点来实现：①对挑选施工材料的人员要有一定的要求，要求其专业素质较高，专业能力比较强，只有这样，才能挑选出质量比较好的施工材料;②促进材料在选购过程中奖惩机制的建立，对建筑单位在材料选购中出现的回扣和以次充好方面的问题要进行严惩;③在施工管理中的所有环节都要由专业的人员进行签字验收，以此来降低在施工中所出现的事故几率。

3.3  科学制定施工进度

施工进度对施工质量也有着重要影响，而科学的施工进度则是建立在对工程工期、质量、资金及环境等各个环节综合考虑的基础之上制定的。而制定科学的施工进度，则主要可以从以下方面入手：（1）保证施工进度与施工环节的良好配合，创造有效条件落实施工计划;（2）施工进度需充分考虑施工与材料进场之间的关系，不能一味地追求工程进度，必须要在质量控制的基础上，保证施工进度;（3）工程进度的高效推动应当由施工管理人员的科学安排和统筹调度来实现，实际施工中，不同领域工作人员的能力及技术水平等可谓是各不相同，如有的施工人员技术水平比较高，而有的技术水平则一般，针对这一问题，也需要在正式施工前做好协商工作，以保证工程的顺利完成，调动各岗位施工人员的工作积极性。

3.4  加强施工安全管理，为施工人员的人身安全提供一定的保障

建筑施工项目本身具有一定的复杂性，设计还包括许多环节，而施工人员也很多，这将导致整个环境不稳定，增加安全管理隐患。而且在一些建筑工地，施工人员也缺乏一定的安全意识，有时甚至忘记佩戴安全帽、安全带等，这导致现场经常发生安全事故。同时，一些出入口没有设置相应的警告标志，这些是建筑工地上比较常见的问题。

要确保房建工程的整体施工质量，就一定要按照以下三点要求做好现场的安全管理工作。

第一，增强施工人员和管理人员的安全意识，对现场的施工环境、作业方式和机械设备等进行重复性的检查和监督，确保作业人员的安全。第二，对于在岗的操作人员进行相应的技术性培训工作，加强他们的心理素质，尽量降低各类安全事故的发生概率。第三，作业人员必须要配备相应的安全设备，同时提高施工人员的安全防范意识，从而让他们更加规范性的开展施工作业，保证施工安全。

3.5  开展工地试验

对于房建工程质量的控制会直接影响到整体的性能，并且需要增强和工地试验的联系。工地试验可以有效地保障整体的建设质量，在开展工地试验的过程中有关的试验人员需要具备较高的业务技能以及自身素质，并且需要有着较高的责任心。要是试验产品没有满足有关的标准需求，试验人员就需要及时地提供有关的数据，严禁不合格材料使用在工程中，通过工地试验能够有效地保障工程质量。

3.6  建立健全完善的建筑工程信息化管理机制

建设项目管理在施工的过程中，有关建设项目管理人员应该建立健全信息化建设项目管理系统，根据相应的区域特征的一个良好的建设项目管理模式的发展，并能有效地按照有关法律、法规的整个项目合理的信息管理。逐步抛弃旧的管理模式，适当引入先进的信息管理理念和信息管理方法，从而有效促进我国建设项目管理信息化的有效实施。因此，在施工中，我们需要进行严格的分工和责任规划管理，可以设立广告牌、广播和简报等形式加强宣传。常规管理系统培训，避免信息管理不完美，导致整个施工质量问题，所以中国的建设项目信息管理模式更为顺利完成，大大提高建筑行业的市场份额，为建筑业的发展创造一个良好的生活环境对区域经济做出自己的贡献。

4  结语

影响房屋建筑工程质量的影响因素很多。从外部环境的来看，恶劣的地质条件和气候状况会给施工带来难度，影响房建工期和工程难度。从物料资源的角度看，建筑工程材料质量不佳和管理不善，也会为房屋质量带来安全隐患。从科技水平来看，使用不同的生产技术和施工工艺，对房屋建筑的工程有着重大关系。而所有这些因素都要通过人的统筹才能作用于工程建设，因此，加强房建施工管理，发挥管理者在房屋质量控制方面的积极作用有着重要意义。

参考文献：

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[4] 涂元毅.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川建材，2017（4）：228～229.