试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策

林长春 郑营

摘 要 随着我国的社会经济的快速发展工程管理行业也取得了较大的发展。我国市政工程管理作为保障工程建设质量来说是非常重要的，因此对于其中存在的问题，相关工作人员必须给予足够的重视程度，这样才能更好地推动我国市政工程管理水平的提高。

关键词 市政工程管理;存在问题;解决对策

在我国现阶段的市政工程管理中因受到多种因素的影响，例如相关工作人员的管理意识、工作态度、管理能力以及管理制度的制定等，都在一定程度上导致实际管理中有一定问题存在，并沒有达到预期的管理效果。而工作人员在当前工作中应该做好的就是对所存在的问题进行分析，并找出相应的解决对策，不断加强我国市政工程管理力度。

1我国当前市政工程管理中存在的问题

（1）市政工程管理体系不完善。在我国现阶段市政工程管理工作中，管理体系不完善是较为明显的问题，很多市政工程在实际建设的过程中为了获取更高的经济利益、降低成本的投入，并没有设置专门的工程管理部门以及配备专门的管理人员，这不但会导致市政工程施工质量得不到保障，更是会对实际施工建设的进度以及统筹规划造成影响。

（2）市政工程管理模式不规范。在我国现阶段实际的市政工程建设中，承包是常见的形式，虽然此种方式具有一定的优势，但是其所呈现出来的弊端也是不容忽视的。一些承包商为了更大程度的降低成本对于质量方面的重视程度是不够的，还有一些甚至谎称“高端”，实际应用较次的材料以次充好。承包商在实际工程建设中，主要是负责具有较强专业性的施工操作，例如铸铁管道、费铸铁管道试验等等，而一些不具备较强施工操作性的，如通水电等，承包商会对此部分进行再招标，让相应的劳务队来完成此部分的工作。但实际情况时劳务队的施工技术、综合素质与承包商之间还是存在一定差距的，这也就导致很多施工环节的质量无法得到有效保障，会有存在浪费资源等问题的产生。

（3）相关工作人员的综合素质有待提高。在市政工程工程管理工作中，复合型人才是相对稀缺的，而工作人员的实际专业技能、综合素质以及对工作相关知识的掌握程度，对于实际工作的开展影响却是非常大的。同时在承包商方面也存在相关工作人员综合素质参差不齐的问题，加之对于管理工作的重视程度不够，导致工程管理工作无法落实到实处，在一定程度上造成了资金、材料等方面的浪费且降低了管理效率。

（4）工程管理对于质量的重视程度不高。由于现阶段实际市政工程中管理力度不够高，导致一些承包商为了获取更多的利益，对于施工速度有着过分的追求，而忽视了对于市政工程质量管理的力度，这虽然能够在一定程度上降低成本的投入，但是对于工程质量、政府声誉以及未来的发展来说都是存在一定影响的[1]。

2我国当前市政工程管理中存在问题的解决对策

（1）完善法律制度、建立完整的工程管理体系。想要更好地促进市政工程管理工作取得更好的效果，我国的有关部门应该不断地对法律法规进行完善，让其能够更好地对市政工程管理工作起到约束、治理的效果。法律对于人民来说既是权益的最高保障，也是强制力与约束力。因此做好法律法规的完善对于未来市政工程管理来说是非常重要的，推动实际施工与管理工作朝向更加专业化的方向发展。

（2）强化工程管理意识。随着信息技术的不断发展，越来越多的现代化管理手段、理念不断出现。因此相关工作人员在市政工程管理工作中应注重做好信息化管理手段、理念的应用，不能拘泥在传统的管理方式中忽视创新的作用。应根据实际需求不断对自身的工程管理系统进行完善。与此同时，还应该做好市政工程管理意识的宣传工作，让各个部门当中的相关工作人员都能够认识到此项工作的重要性，了解做好此项工作能够为企业所带来的益处。同时，也可以通过教育培训的开展或是讲座等方式，来对相关工作人员做好工程管理相关知识的普及工作，这不但能够有效提高整体职工队伍的综合素质，也能够让其在学习的过程当中不断的接受新思想、新技能，更好推动市政工程管理的质量。

（3）重视复合型人才的聘用与培养。专业的复合型人才在我国现阶段的市政工程管理方面是非常缺乏的，因此想要更好地推动市政工程管理工作的发展，就应该注重对于专业人才的培养与输入，在对专业人才进行聘用的过程中，应注重对其管理沟通能力、相关法律知识、专业技能等方面的考察。聘用这种复合型人才，让市政工程管理工作中融入新鲜血液，才能更好地推动其发展。同时各个部门之间也应做好协调沟通，对人力资源、物力资源进行合理的分配，这样不仅能够让各部门之间更具紧密性，也能在一定程度上提高工作人员的积极性，有效提高市政工程管理质量并维护好经济效益。

（4）充分重视工程造价与项目核算。在市政工程建设中，工程造价、项目核算也是较为重要的内容。因此在实际工程开展之前，相关工作人员应该给予其足够的重视程度，做好对整体工程造价的估算工作。在实际工程开展建设过程中资金的使用是非常重要的，只有做好工程造价与项目核算工作，才能有效地提高资金的使用效率、做好资金的分配规划，让其最大程度地发挥出价值。

（5）建立良好的质量监督机制。市政工程的建设质量直接关系到后续的实际使用，因此，相关工作人员必须要提高对质量管理的重视程度，构建起完善的质量监督机制，有效地对承包商进行约束管理，避免其为了更大程度的获取经济利益而不注重工程建设的质量。特别是工程管理的领导人员，更应不断提高自身的责任意识，充分利用监督机制，让工程管理工作落实到每一环节当中，负起相应的责任。同时政府部门也应充分地发挥出自身的作用，为质量监督机制提供有效的保障[2]。

3结束语

随着人们对于市政工程管理工作重视程度的提高，相关部门应认识到管理工作的重要性，提高对于市政工程管理的力度，不但要注意施工进度，更是要注重工程建设质量，通过不断加强人才培训、制度完善、强化意识等措施来不断提高市政工程管理工作水平。

参考文献

[1] 王鹏岭.试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].建材与装饰，2017，（19）：179-180.

[2] 王根宝，秦培胜.试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].江西建材，2013，（2）：264-265.