公路工程监理管理中的常见问题及办法研究

朱俊

摘 要 为了保证公路工程可以在稳定的环境中开展施工，施工企业结合公路工程实际建立了工程监理制度，但是其在监理的过程中还存在许多的问题有待完善。基于此，本文全面总结公路工程施工监理管理工作中存在的问题，并提出相应的解决措施，以期为相关工作人员提供借鉴和参考。

关键词 公路工程;监理管理;常见问题

前言

在建设公路工程时，质量是工程建设的重要内容。在工程中无论哪一环节出现问题，都会影响整个工程的顺利实施，同时也会对公路使用效益产生制约。相关监理人员在管理过程中需要对工程存在的问题进行总结和分析，并对自身的监理工作进行完善，以为工程的顺利进行提供稳定的基础。

1加强公路工程监理管理的意义

在进行公路工程建设时，工程监理管理工作需要引起施工单位的关注和重视，不断加强施工监理管理力度，确保工程建设顺利完成[1]。

监理管理是公路施工中最为主要的内容，为了做好该项工作，需要对不同主体的责任进行明确，严格履行不同主体人的责任，认真做好自己的工作。监理管理人员通过全方位的检查，可以及时发现安全和质量隐患，彻底规避安全事故的发生，确保施工质量实施工可以在稳定的环境中合理进行[2]。

另外，通过监理管理人员的工作，可以全面总结和分析施工中存在的不足，并以相关要求为依据合理开展施工，正确安排施工人员和施工材料[3]。同时，还可以彻底规避安全事故的发生，确保施工可以在安全、稳定的环境中进行，进一步提高资金的利用效率，全面提升公路工程综合效益。

2公路工程监理管理中存在的问题

虽然目前很多施工单位已经深刻意识到监理管理工作的重要性，并采取完善的措施加强各项工作，但是，如果没有配备相应的工作人员，很难保证制度落实到实处[4]。同时，也会对监理管理工作水平提高产生严重的制约。

2.1 没有完善的监理管理制度

一些单位没有结合监理工作的内容建立科学完善的制度，对监理管理工作展开产生阻碍，无法以规范化的方式进行监理管理工作[5]。例如，监理管理人员的职责没有及时明确，导致建立管理部门与工作人员在日常工作中经常出现责任推诿问题，难以发挥作用和价值。

2.2 对现场监理管理工作不够重视

部分工作人员没有拥有良好的责任意识，对施工现场巡视相对比较轻视，无法在第一时间发现施工现场存在的问题，导致施工存在的问题无法得到有效的解决，难以为施工创造良好的条件。没有充分重视施工现场质量管理工作，抽样检查工作不合理，各项制度没有落实到位，监理日志不够清晰，导致存在的质量隐患得不到及时的处理，影响公路工程施工效益的提高。

2.3 监理管理人员综合素质有待提升

现有工作人员对经济、法律等相关知识缺乏了解。一些工作人员不具备丰富的现场建立管理经验，对工作流程、工作目标等没有明确的认识，无法合理解决实际存在的问题，对监理管理工作水平提高产生阻碍。

3完善公路工程监理管理的措施

只有充分重视监理工作，合理开展监理工作，才能使工程质量得到显著的提升，保证工程可以在规定的时间内顺利完工。

3.1 完善监理管理制度

完善的质量管理组织体系可以为公路施工能力和监督提供稳定的基础。因此，必须结合公路工程建设实际，对监理管理制度进行完善。工作人员需要拥有相应的职称条件，取得监理工作资格，强化责任意识，以更好地开展监理管理工作。监理人员需要仔细研究设计图纸，掌握公路施工技术规范要求，并以图纸和技术标准为依据，合理进行监理工作。

3.2 加强施工现场监理管理

在进行施工现场管理时，需要确保监理组长拥有丰富的工作经验，紧密协调监理人员的各项工作，使不同人员可以加强合作，全面提高监理管理工作质量。需要通过完善的奖惩激励机制，提高监理人员的工作热情，使其可以认真开展工作，保证监理工作可以落实到实处。加强违规人员的处罚力度，使其他人员可以形成警醒，约束和完善自己的工作行为。另外，监理人员还需要做好施工现场抽样检查，以规范性的方式填写监理日志，并对每个月的报表进行针对性的整理。

3.3 提升监理管理人员综合素质

在进行公路工程施工时，需要对监理管理人员的综合能力更加重视，不断加强监理管理人员的培训和教育力度。结合监理管理工作的不同工作内容进行分批次培训，在上岗之前需要保证所有监理人员经过培训，拥有良好的工作技能，可以胜任监理管理工作。制定完善的培训计划，并严格按照该计划培训监理管理人员，使监理人员可以对先进的施工技术有更加详细的了解，拥有创新性的工作理念，从根本提升监理人员的个人能力，使监理人員可以加强自我约束，改进和优化自己的工作行为，为监理工作顺利开展提供辅助，更好地做好公路工程管理工作。

3.4 重视施工过程监理管理

在施工过程中进行监理管理时，需要建立试验室，全面分析数据并做好各项检测。施工单位需要设立项目监理部，并配备试验室，保证现场可以进行针对性的监理检测。监理检测与承包商试验检测可以在同一时间进行，明确公路施工的关键指标并做好对比分析。对承包商试验报告的准确性进行核查，为整体施工质量提升提供稳定的基础。在质量评定过程中，需要对检测数据进行科学的研究，为施工提供正确的指导，使施工工艺可以逐渐创新和完善，保证公路工程施工质量符合相关要求。

4结束语

目前，加强施工监理管理，已经成为促进公路工程发展的关键手段。作为监理管理单位，需要深刻意识到自身工作的重要性，对存在的问题进行总结，不断加强监理人员的个人素质提升，认真履行监理职责，使公路工程可以取得良好的经济效益。

参考文献

[1] 肖艳华，胡晓月，朱彦宇.公路施工监理管理工作的问题分析及措施[J].工程技术研究，2018，1（6）：202-203.

[2] 薛建东，白晓宇，胡喜新.公路工程施工监理中的主要问题及改进对策[J].住宅与房地产，2017，3（3）：151-152.

[3] 范宇彪，朱丽义.探析公路工程施工监理管理工作的问题及措施[J].黑龙江科技信息，2019，3（27）：209-210.

[4] 田晓靖.新形势下加强公路工程施工监理管理[J].交通世界（工程技术），2019，1（8）：140-141.

[5] 郑树军.关于公路工程施工监理管理工作的问题及措施分析[J].科技展望，2019，1（8）：108-110.