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优化创新数据化网络化兵员预编模式

2020-06-21史守平

科学导报·学术 2020年69期
关键词:跨域网络化大数据

史守平

【摘 要】预编兵员,作为战时动员补充的主要对象,对未来战争快速补充专业对口兵员起着至关重要的作用。海湾战争后,以信息技术为核心的高新技术在军事领域得到越来越广泛的应用。充分运用大数据、互联网络、新媒体等信息技术,构建基于“地域+”的兵员预编模式,能够多元聚优、广域统配、灵敏即时地充分挖掘预编潜力资源,快速形成预编动员补充合力。

【关键词】兵员预编;跨域;大数据;网络化

传统的按行政区域兵员预编模式,便于集结动员、便于集中训练、便于属地管理,在充分遵循战斗力生成规律基础上,能够最大程度考虑预编工作特点,在充分挖掘和发挥兵员潜力上发挥了巨大作用。但随着社会发展、军改变动和人员流动等因素影响,预编实践中,现实存在着属地人员流动性过大而无法预编、编兵单位多而交叉预编、预编模式单一而限制预编等问题。因此,在传统属地、区域化兵员预编基础上,着眼人员流动性增大、网络应用越发普及、大数据愈发成熟等特点,拓展探索“地域+”预编模式手段,能够有效促进解决预编工作矛盾问题,提升预编质量。

一是以“地域+大数据”预编为基础。在预编区域内,发挥党管武装地位作用,由当地兵役机关牵头,退役军人事务部门协助,区域内预备役部队提需求,利用地方人才、商企、教育、科技等平台资源,通过数据互联互通和融合共享,建立区域预编潜力数据库,在确保信息安全、加强信息监管、促进信息归集共享基础上,从最底层全面掌握预编潜力资源,发挥数据共享和聚能优势。区域潜力数据库,按照一人、一卡、一号的模式,与身份证(社保卡)绑定,由兵役机关将预编人员姓名、籍贯、常住地、工作单位、专业特长、联系方式等基本信息登记录入,形成预编信息一键可查、预编人员去向动态可知、基本信息动态更新的数据链条。并探索建立预编岗位“匹配清单”制度,根据预编岗位需求和出入队情况,通过数据比对和筛选,准确、高效、有重点的匹配出预编紧缺、急需的高新技术预编人员,从而有效解决传统粗放型预编带来的重复编组、交叉编兵等问题。这既是对区域内兵员潜力相对分散、各行业领域相对独立的数据资源进行广域聚优和有效整合,也是对潜力资源规模数量、状态类型等关联信息进行的一体联动和集优融合,从而不断提升预编工作精准、精细和智能化水平。

二是以“地域+网络”预编为手段。通过建立完善联通各省市、汇聚各军兵种的兵员预编网络系统和兵员预编APP软件,实现在原行政区域属地预编基础上,探索推行基于网络、规范统一、动态高效的“地域+网络”预编模式。一方面,兵役机关利用预编网络系统,每年结合民兵预备役兵员整组进行年度预编,每半年结合两次征兵对预备役兵员进行半年预编调整;另一方面,预编人员根据统一编配的预编登陆账号,下载安装兵员预编APP软件,通过登陆APP可以了解掌握所在预编单位教育、训练、管理等基本情况,同时也可在本人基本信息变动时,通过APP软件及时报告、主动更新。“地域+网络”预编,可有效克服当前预编工作在整组点验、平时活动开展和执行各类任务时,对预编人员通知、教育、动员等时效性差、召集集中困难等矛盾,也可一定程度上缓解预编工作多头穿线、标准不一、重复忙乱等问题,避免出现预编需求与预编资源脱节倒挂等现象。这样,可以确保即使面对未来兵员补充的诸多不确定性,也能够通过预编网络系统和预编APP软件等手段,快速整合、交换和共享兵员潜力资源,实现在末端对预编需求的及时响应、快速匹配,从而提高兵员预编工作跨域协作、资源共享、按需响应能力。

三是以实现“本域+跨域”预编为目的。通过“大数据”预编,将潜力“数据库”变成预编“补给库”,准确全面掌握不同区域预编需求和预编潜力情况;通过“网络化”预编,拓展预编区域周界范围,不断适应和灵活运用网络社交通讯、新媒体、云端办公等新工具、新手段;探索实现以一个中心编组区域为主、多个副中心编组区域相配合的“本域+跨域”多区域联合预编模式。一方面,通过建立以预备役部队所在市(区、县)为中心,向周边多个市(区、县)辐射延展的“大区域”联合预编,可以在多区域范围内合理择优编配兵员,最大限度满足各类预编岗位数质量要求;另一方面,通过合理调配各区域优质资源,模糊预编边界,视情向其他区域拓展挖掘预编资源潜力,优化单纯属地化预编带来的弊端,确保兵源少的少编精编、兵源充足的多编按需编,最大限度减少同一地区过度集中编兵、交叉编兵等问题,提高预编质量。从而实现对兵员潜力资源的全域感知、动态处理和智能调控,形成潜力资源数据与预编需求的最佳匹配,以应对未来兵员补充的各类应急应战需求,达到“本域+跨域”形散而力聚的联合聚优预编模式。

当任务来临时,高标准做好兵员预编工作,既要能够在前端利用预编潜力数据库和预编网络系统,全面准确掌握预编潜力资源底数;也要能够在末端快速整合、管理、共享兵员潜力数据资源,做到预编兵员与补充兵员同频响应、按需匹配。同时,也需要以新时代强军目标为引领,紧扣军队改革转型发展对预编工作提出的使命要求,一如既往发挥好党管武装传统优势,形成党委统揽、政府主抓、社会参与、军地协力的工作格局,进一步拓展预编范畴、创新预编模式、优化预编手段,以强烈的责任担当和务实作风,扎实推进预编工作落深抓实。

参考文献:

[1]预备役部队基层编组存在的问题与对策 《国防》2013.10

[2]以改革创新精神推进预备役部队党组织建设 《国防》2009.10

[3]民兵預备役部队组织建设面临的问题及其成因与对策 《国防》2015.10

[4]完善民兵预备役部队应急机制建设的问题及其对策研究 学位论文 2010

[5]建立大数据标准体系加强和改进质量监管 《大众标准化》2015.07

[6]运用大数据标构建市场监管风险预警体系的几点思考 《中国市场监管研究》2019.12

[7]“分布式动员”的智能前景 《解放军报》2021.05

(作者单位:陆军指挥学院)

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