园林工程现场施工问题与管理要点

朱剑锋

【摘 要】目前园林工程在城市发展中占据着较为重要的位置，开展园林工程现场施工管理，可及时解决园林工程施工中存在的问题，保证工程建设质量，营造良好的园林景观，为人们提供休闲放松场所，同时也可以实现区域文化的传播，推动城市的进一步发展。本文重点分析了园林工程现场施工问题及管理要点，希望对园林工程的高质量竣工有所帮助。

【关键词】园林工程;现场施工;管理要点

前言

园林工程的建设主要是为改变人们的生活环境，为人们提供优质、健康的居住空间，所以在园林工程建设中，应注重科学管理和协调，保证各环节作业质量，确保栽植植物及花卉的生命力，达到预期的建设目标。另外，在园林工程管理中，还应做好现场施工问题的控制和解决，以免影响施工质量，阻碍园林性能的发挥。

1加强园林施工管理工作的重要意义

在可持续发展理念的推动下，城市园林工程建设数量逐渐增多，规模也在逐渐扩大，但在园林工程现场施工及管理上则存在较大问题，虽然前期规划较为到位，但因为管理不当，工程实际建设质量难以达到规范要求，降低了园林景观的品质，带来了较多的经济损失。为此，就要加大对园林现场施工及管理的重视力度，结合现场情况及方案要求，加强各环节工作把控，以此改善园林工程建设质量，营造良好的园林景观环境，为人们营造良好的生存空间。

2园林施工管理中的常见问题

2.1管理制度不健全

任何施工作业的开展都需要完善的管理制度作为支撑，确保每个环节施工作业均有着严格把控，并在问题出现后有可靠的依据和支持，从而加快问题解决的速度，优化工程质量。但根据目前园林工程建设情况分析可知，部分园林工程在施工过程中均存在缺乏完善管理制度的情况，这就使得施工作业在落实中存在较多问题，如各环节作业调控不及时、施工作业连续性不高、操作不规范、进度计划落实出现偏差等，最终导致现场施工效果与实际要求不相符，降低了园林工程的质量，影响了经济和生态效益。

2.2施工方案不科学

园林工程施工作业开展前需要编制合理的施工方案，用以指导施工作业的顺利进行。不过鉴于园林工程的综合性和复杂性较强，在施工方案编制中需要做到全面考量和分析，对材料选择、栽植植物种类、结构布局等加以综合分析。但由于设计内容过程，方案编制中难免会存在照顾不到的情况，方案内容过于偏重某一点，进而降低其科学性、合理性。另外，在方案编制中，因为工序流程规划的不合理，也会产生意外问题，进而带来较大的资金消耗，降低工程的质量。

2.3养护问题

同其他类型的工程项目相比，园林工程最为明显的差异在于最后的植被养护环节，其中涵盖的松土、施肥、浇水、除虫、排水、支撑等多项内容，若想保证园林景观效果，就需要加大后期养护工作的重视力度，确保植被的生命力，改善园林景观效果。但实际作业中，养护环节确是最容易被忽视的环节，施工企业将工作停止在交付使用环节内，再加上资金短缺的影响，对于后期养护重视度不高，没有安排专业护养人员对栽植的苗木进行管理。由于缺少杂草清除、浇水等应有的管护程序或对苗木生态习性的不了解，致使管理不到位，诸多苗木枯萎死亡。

3园林施工管理中常见问题的处理措施

鉴于园林工程现场施工及管理中存在诸多问题，相关人员应加大分析研究力度，并结合具体情况，制定合理的解决措施和方案，以期更好地推动工程作业开展，优化园林工程质量。在园林工程现场施工问题处理上，可采用的方式有：

3.1管理机制的建立和完善

管理机制的建立主要是为对施工现场作业及人员加以管理和约束，从而促进各项工作的顺利进行，加强施工作业的效果，完成计划要求。在管理机制建立和完善中，需明确现有法律规范，注重数据收集及现场勘察，完善管理制度内容，调整管理结构，更好地推动工作开展。同时应对施工效果加以预测，对可能出现的问题展开分析探讨，制定管控和处理方案，减少施工中质量和安全问题的出现。再者，规划和明确职能，合理划分作业任务，完善健全施工管理制度，这一方面有助于降低施工的成本，提高施工的质量，另一方面还能在出现问题时及时溯源，开展正本清源工作。除此之外，管理人员开展项目验收工作，也在施工管理制度的范围之内。基于此，园林施工将具有程序化的管理模式。

3.2保证施工方案合理性、科学性

在施工方案编制中，要具备前瞻性，注重科学分析和考量，以保证施工方案的完善性、合理性及可行性，防止园林工程施工中风险隐患的出现。在施工方案编制前，要先实行现场勘察，收集数据，合理规划区域空间，确保其功能性的发挥，之后对比分析现有资料，考虑可能存在的因素，完成方案完善和修补，加强可行性，从而减少问题的产生，促进施工作业的顺利落实。

3.3加强施工及管理人员的培训教育

为合理管理和控制园林工程现场施工，加强施工操作标准性、规范性，就需做好施工和管理人员的培训活动，不斷强化施工人员的专业技能和综合素质，正确看待施工及管理工作，并严格按照规范要求落实各环节作业，注重工程的质量。同时在培训完成后，实行全面考核，确定人员符合作业要求，对于未通过考核的人员需予以回炉重塑或更换岗位。此外，招募先进人才，组建专业团队，为施工及管理提供保障。

3.4做好后期养护

因养护工作的不重视，使得很多园林工程在竣工后，不长时间便会出现植被枯死、发黄或病虫害威胁等问题，降低了园林景观效果，带来了较大的人力和资源浪费。为此，在园林工程施工管理中，应将后期养护划分到管理工作中来，将其作为重点项目进行规划和处理，以此优化园林工程质量，促进植被的健康生长。在园林养护管理中，还需定期开展植物浇水、施肥和保护工作，根据植物属性考虑可能出现的病虫害问题，并采取有效措施加大防控力度，避免病虫害出现。同时，为保证植物造型美观性，还需做好定期修剪，将其中问题枝叶剔除。只有这样才能突显园林景观效果，提升园林工程的建设价值。

4结语

总之，园林工程作为目前城市化建设中的重要组成部分，开展园林工程现场施工及管理作业，是提高工程质量，确保其性能发挥的重要环节。相关企业及部门应加大该方面的重视力度，注重管理人员能力的培养以及植物后期养护，以达成园林工程的建设目标。

参考文献：

[1]王飞.浅析园林绿化工程施工现场管理措施要点[J].居舍，2020（23）

[2]林晨.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].居舍，2020（14）

（作者单位：江苏中亿德建设集团有限公司）